《医院护理工作计划样本（通用15篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院护理工作计划样本（通用15篇）.docx（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Word格式、可编辑排版医院护理工作方案样本通用15篇 医院护理工作方案样本通用15篇 医院护理工作方案样本 篇1 20xx年ICU将在院指导及护理部的指导下，本着“以病人为中心的效劳理念，充分发挥ICU护士的乐观作用，不断提升ICU护士的综合实力，根据护理部20xx年工作方案特制订本科室新一年工作方案如下： 一、加强培训，落实ICU各项规章制度 20xx年将连续加强对已完善的ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等的学习，并通过考试、不定期抽查的方式，催促检查执行状况，每月进展考核一次。 二、开展“优质护理效劳，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个
2、环节 1、优化排班，在现有条件下，合理进展人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细节中表达优质护理效劳的质量。 三、成立质控监管梯队，努力进步临床护理质量，实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度，分级进展检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，进步临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理
3、文书书写质量的检查工作，责令书写不标准的护士准时更改，护士长不定期抽查。 四、实行多渠道进步护理队伍的整体素养 1、加强护士在职训练。鼓舞科内护士参与各种学历训练，乐观参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。 2、落实护士分层培训方案乐观落实护士分层培训方案，对工作2年以下的新护士主要进展护理根底学问、根底技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进展专科学问、专科技能的培训;并对全员护士进展突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一带教低年资护士，在临床理论中教学。 3、加强新进及轮转护士的
4、管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训方案仔细执行，关心尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理平安。 4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由刁秀芳护理骨干对ICU全部护理人员进展专科培训及考核。 5、鼓舞护士乐观参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的“5.12护士节相关活动等。 五、强化护理平安意识，加强全员平安训练 1、强化ICU护士的“慎独精神，强调用药平安，留意冷藏药物的使用及“三查八对，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。 2、严防方案外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进展约束，准时悬挂各种警
5、示标示，本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵。 4.“5.12国际护士节与工会合作举办“护理艺术节，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交*、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，进步临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。 5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评
6、价67次。 7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担忧全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临医学，训练网搜集整理床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按方案进展静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、消费实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终
7、评比并嘉奖。 3.按方案完成现有课题，并乐观申报新课题。 4.乐观撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1医院护理方案篇;主管护师每人完成4类杂志1医院护理方案篇;护师每人完成6类以上杂志1医院护理方案篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 医院护理工作方案样本 篇12 20xx年我要以效劳进步质量，更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题准时沟通，解决落实，把各项工作标准再标准，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素养打算力量。我要乐观进步素养，加强学习，争先进。仔细学习医院的各项管理标准，帮助护士长做好工作。 一、工
8、作方案 一学习管理工作标准 仔细学习医院的各项管理标准，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。 二承受最新学问，进步业务素养 乐观参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，进步自身业务素养，做好每一项工作。 三主动热忱效劳，提升效劳理念 为病人效劳“主动上门，准时准确。按标准进展护理操作，树立良好的效劳形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人效劳。 四加强个人修养，树立“天使形象 加强根本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。进步自己的思想政治素养，钻研文化科学、
9、专业理论和管理科学学问，进步护理管理程度和质量。 二、保证措施 一加强根底理论学问的学习 加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态。 二加强专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。 三仔细做好根底护理工作 标准护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，觉察问题准时解决。 医院护理工作方案样本 篇13 人们都说三分治疗，七分护理，这句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的
10、重要作用和地位。护士对人民的安康做出了乐观奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20xx下半年年护理工作方案： 一、加强护士在职训练，进步护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续训练施行方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形
11、式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内17项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，进步护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活
12、动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊争论等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。 二、加强护理管理，进步护士长管理程度 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加
13、强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴进步护理管理程度。 三、加强护理质量过程掌握，确保护理工作平安、有效 (一)、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长觉察问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，进步护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，觉察护理
14、工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长-护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时觉察问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，进步效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励
