保险公司下半年工作方案

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1、保险公司下半年工作方案_保险公司下半年方案 保险公司下半年工作方案。 在经受了上半年的工作中,我们肯定有许多事是值得让我们记录下来的吧,在面对接下来的工作中,我们肯定要做好方案,来引导我们在以后的工作中做的更加通畅,让我们为接下来的工作做好方案吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“保险公司下半年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 保险公司下半年工作方案一 一、主要工作进展状况 (一)三项保险扩面进展状况 1、医疗保险。截止xx月底全市参保人员总数达到xx万人,其中,市直xx万人,大冶xx万人,阳新xx万人。上半年全市扩面xx人,完成年方案xx人的xx%。其中:市直扩面xx人,大冶扩面xx人

2、,阳新扩面xx人。 2、工伤保险。截止xx月底全市参保人员总数达到xx.4万人,其中,市直xx.6万人,大冶xx万人,阳新2.1万人。上半年全市扩面xx人,完成年方案xx人的xx%。其中:市直扩面xx人,大冶扩面xx人,阳新扩面xx人。 3、生育保险。截止xx月底全市参保人员总数达到xx.xx万人,其中,市直xx.xx万人,大冶3.xx万人,阳新1.xx万人。上半年全市扩面xx人,完成年方案xx人的xx%。其中:市直扩面xx人,大冶扩面xx人,阳新扩面xx人。 (二)三项保险基金收支状况 今年上半年全市征收医疗保险基金xx万元,完成年方案xx万元的xx%,其中统筹基金xx.5万元,个人帐户基金

3、xx.5 万元;支出医疗保险基金xx.5万元,其中统筹基金xx.5万元;结余医疗保险基金xx.5万元,其中统筹基金xx万元;医疗保险基金滚存结余xx.4万元,其中统筹基金xx.9万元。 市直征收医疗保险基金xx万元,其中统筹基金xx万元,个人帐户基金xx万元;支出医疗保险基金xx万元,其中统筹基金 xx万元;结余医疗保险基金xx万元,其中统筹基金xx万元;医疗保险基金滚存结余xx万元,其中统筹基金xx万元。 今年上半年全市征收工伤保险基金xx.6万元,完成年方案xx万元的xx%;支出工伤保险基金xx.6万元;结余工伤保险基金xx万元;工伤保险基金滚存结余xx万元。 市直征收工伤保险基金xx.7

4、万元;支出工伤保险基金xx.5万元;工伤保险基金滚存结余xx.2万元。 今年上半年全市征收生育保险基金xx.1万元,完成年方案xx万元的xx%;支诞生育保险基金xx.2万元;结余生育保险基金xx.9万元;生育保险基金滚存结余xx.6万元。 市直征收生育保险基金xx.2万元;支诞生育保险基金xx万元;生育保险基金滚存结余xx.2万元。 二、主要做法 (一)乐观推动扩面 为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作方案,将扩面任务层层分解,落实到人,根据方案,分类做好困难企业退休人员、敏捷就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作,做到时间过半任务过半。 1、乐观做好困难企业退休人员参保工作。我市

5、困难企业较多,我们依据医疗保险基金的承受力量,根据市政府的有关部署,乐观开展工作,将困难企业退休人员逐步纳入医疗保险统筹范围。上半年,我们已为黄石市印刷厂等5家困难国有企业的xx人办理了医疗保险参保手续,市财政补贴资金xx万元。我们还为已参保的湖北天华股份有限公司等xx家困难企业的xx名退休人员办理了一次性缴费手续,使他们再无后顾之忧。 2、加强宣扬和服务,做好敏捷就业人员参保、续保工作。为做好敏捷就业人员参保、续保工作,我们一是加强宣扬,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣扬政策,多次发布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣扬单,把政策送到敏捷就业人员手中

6、;二是开展便民服务,对内优化操作流程,供应一站式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,削减敏捷就业人员办事时间。目前,市直敏捷就业人员参保已达 3.1万人。 3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作,上半年农业银行等xx家单位xx人参与了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度,通过.保险局、基金结算中心等相关单位准时把握新增.保险登记的私营、民营企业状况,上门宣扬政策,耐心做工作,上半年已将生茂特钢等xx家企业xx名职工纳入了医疗保险统筹范围。 (二)完善医疗管理 1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要依据上年

7、度协议执行状况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了惩罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了具体测算,调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是依据基金的承受力量和医疗技术进展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。 2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门,对全市定点医疗机构和定点药店xxxx年度执行医保政策规定状况进行了考核,总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的熟悉,执行状况较好。但也有少数单位熟悉不深,执行不严,甚至为了谋利有意违规操作,对这些单位

8、作出了限期整改的处理。 3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采纳图表分析的形式对1xx月份医疗保险基金运行状况进行了细致分析。 保险公司下半年工作方案二 xxX年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关怀支持下,完成了筹建工作并顺当开业,在业务的进展上也取得了较好的成果,占据了肯定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结xxX年的工作阅历并结合地区的实际状况,制定如下工作方案: 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系 承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xxX年度里,公司将狠抓

9、业管工作,提高风险管控力量。 1、对承保业务准时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来掌握承保风险,打算承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务方案。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理掌握,同时依据业务的风险状况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率

10、体系,娴熟把握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务进展供应良好的保障。好文章尽在公文易 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xxX年的努力,我司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务进展的不

11、断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在xxX年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向.,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足最大化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行“热忱、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、快速、精确、合理”的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个掩盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专

12、职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 4、在xxX年xx月之前完成xx营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务进展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌 依据xx年中支保费收入xx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险xx%,非车险xx%,人意险5%。xxX年度,中心支公司拟定业务进展规划方案为实现全年保费收入xx万元,各险种比例方案为机动车辆险xx%,非车险xx%,人意险xx%,方案的实

13、现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xxX年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在进展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xxX年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 3、乐观做好与银行的代理业务工作。xx年xx月我司经过乐观地努力已与中国

14、银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,xxX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。 在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去制造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。 保险公司下半年工作方案三 一、在xxxx上半年的基础上,全面提高行政人事管理 1、完善制度,狠抓落实。xxxx下半年完成公司各项制度的修订、整

15、理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。 2、把人才管理看作战略支持,抓好xxxx年后备人才培育方案的落实工作。xxxx年第三季度完成后备人才培育方案的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第四季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避开漏签、延期现象,同时对问题员工准时解决。 仔细落实.统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行具体建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。仔细落实各项福利措施:xxxx年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开头预备,二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通沟通:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持沟通,了解员工所思所想。 二、完成聘请工作,提高聘请质量 1、聘请与筛选工作:拓宽聘请渠道,广开思路,协作公司业务进展,完成聘请任务。 2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审

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