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1、BOT项目的涵义及基本运作方式BOT模式的涵义BOT的基本概念BOT是英文“Build-Operate-Transfer”的缩写，译意为“建设-经营-转让”。 BOT项目是指由项目所在国政府或所属的机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础，由本国或者外国公司作为项目的投资者和经营者安排融资，承担风险，开发建设项目，并在有限的时间内经营项目，收回投资并取得商业利润，政府部门则拥有对这一基础设施的监督权、调控权，最后根据协议将该项目转让给相应的政府机构。BOT项目融资的定义广义地说是为了建设一个新项目，收购一个现有项目或者对已有项目进行债务重组所进行的一切融资活动，都可以称为“项
2、目融资”。 作为项目融资的一种，BOT项目融资是英文Build-operate-Transfer的缩写，代表着一个完整的项目融资的概念，译为“建设-经营-转让”，是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。BOT项目融资的基本特点与传统的融资方式相比较，项目融资的基本特点可以归纳为以下几个主要方面 项目导向主要是依赖于项目的现金流量和资产而不是依赖于项目的投资者或发起人的资信来安排融资是项目融资的重要特点。有限追索风险分担非公司负债型融资信用结构多样化注重发挥税务结构的作用融资成本较高BOT的主要参与人 项目发起人BOT项目的发起人是最先介入项目建设的项目合作项目公司的投资者。可
3、以是某家公司，也可以由多个投资者（如承包商、供应商、项目产品的购货商或项目设施的使用者）组成联合体，还可以包括项目间接利益接受者（如土地所有者）。 项目公司项目公司是为了BOT项目的建设和满足时常需求而建立的自立经营、自负盈亏的确定的法律实体，在BOT整个实际操作中处于核心地位。产品购买商或服务接受者 贷款银行贷款银行是BOT项目债务资金的主要提供者，包括商业银行、非银行商业机构和一些国家政府的出口信贷机构。 承建商承建商负责项目工程的设计和建设，要承担延期误工和工程质量不合格的风险。供应商保险公司运营商（项目经营者）东道国政府政府对于BOT的态度以及在BOT项目实施过程中给予的支持直接影响项
4、目的成败BOT的基本实施过程 可行性研究选择项目的一般原则是：市场需求大的基础性项目的建设与扩建；有助于提高人民生活水平又不易引起人们抵制的项目；政府及地方公共部门大力支持的项目。招标阶段投标阶段谈判阶段营运阶段转让阶段BOT项目的风险识别(1) BOT项目风险的含义风险指的是在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果间的差异。风险的含义可以从多种角度来考察。首先，风险同人们有目的的活动有关。人们从事活动，总是预期一定的结果，如果对于预期的结果没有十分的把握，人们就会认为该项活动有风险。第二，风险同将来的活动和事件有关，己经结束了的活动或项目，既成事实，后果已无法改变。对于将来的活动，事件或
5、项目，总有多种行动方案可供选择，但每种方案达到预期结果的程度是不同的。也就是说，风险同行动方案的选择有关。第三，风险与内外部环境的变化，以及人们的思想、方针及行动方式的选择有关。(2)BOT项目风险的特征风险贯穿于BOT项目运作的全过程。BOT项目风险除具有一般风险的典型特征，即客观性、潜在性、可测性、相对性和随机性以外，也呈现出以下显著的特点：BOT项目风险具有阶段性1)项目建设开发阶段风险2)项目试运营阶段风险3)项目运营阶段风险BOT项目风险具有复杂性1)风险因素复杂2)风险表现形式多样BOT项目风险具有可变性BOT项目风险的识别类型 BOT项目的整个运作过程可能面临的风险如下。政治风险
6、1)国家主权风险2)法律风险3)国家税收风险4)政府没收风险获准风险产品或服务的市场风险1)需求风险2)价格风险3)市场竞争风险4)市场预测风险供应风险项目建设及完工风险费用超支风险技术风险1)先进性2)可靠性3)适用性4)技术难度5)稳定性管理风险1)监理风险2)质量风险3)财务风险4)组织风险5)违约风险东道国的宏观经济环境的变化造成的项目风险金融风险1)融资能否顺利完成方面2)利率波动风险3)外汇风险4)通货膨胀风险5)其他原因造成的金融风险11不可抗力风险12环境保护风险BOT项目风险的识别策略所谓工程项目风险识别是指通过风险调查和分析，查找出工程项目的风险源，找出风险因素向风险事故转
7、化的事件，及其对工程项目可能产生的影响。通常可以采用以下几种方法。 头脑风暴法头脑风暴法是为了克服阻碍产生创造性方案的遵从压力的一种相对简单的方法。它利用一种思想产生过程，鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止对各种方案的任何批评。在典型的头脑风暴会议中，一些人围桌而坐。群体领导者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题。然后成员在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法可以在很短的时间内得出风险管理需要的结论。 德尔菲法德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人
8、员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。 财务报表分析法财务报表有助于确定一个企业或特定的工程项目可能遭受哪些损失，以及在何种情况下会发生这种损失。通过分析企业的资产负债表、营业报表及相关的补充资料，可以识别企业的当前所有资产、责任和人身损失风险。 现场考察法现场考察对于识别风险非常重要，通过对现场的实地考察，可以发现许多客观存在的因素，有利于帮助企业预测、判断某些不确定性因素。BOT项目的风险防范风险管理就是有目的地通过计划、组织、协调和控制等管理活动来防止风险损失的发生、减少损失发生的可能性以及削弱损失的大
9、小和影响程度，同时又要创造条件，促使有利后果出现和扩大，以获取最大利益的过程。(1)不可控风险的防范政治风险的有效控制信用风险控制经济风险的控制1)市场风险的控制2)金融风险的控制不可抗力风险的控制获准风险的控制(2)可控制风险的防范BOT项目完工风险的管理1) 选择信誉良好、经验丰富、技术可靠的承包者2) 利用不同形式的“项目建设承包合同”及资金协议3) 实施保险和完工担保BOT项目生产运营风险的管理1) 运营环境风险的控制2) 营运管理风险的控制3) 技术风险的控制BOT项目成本超支风险的管理BOT项目环境保护风险的管理案例分析：重庆市大永公路龙水至花桥段BOT项目的风险管理研究6.1项目
10、概述6.2风险识别6.2.1项目的系统风险6.2.2项目的非系统风险6.3风险评价6.3.1风险评价的主要内容6.3.2风险评估方法层次分析法AHP6.3.3在本案例中建立风险因素多级递阶结构6.4风险防范6.4.1完工风险的应对措施6.4.2运营风险的应对措施6.4.3不可控风险的应对措施下面红色字体内容是赠送的工作总结模版，不需要的朋友下载后可以编辑删除！谢谢！【企业会计主管工作总结(一)】今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等*万元。处理原始凭证*多份
11、，作记帐凭证*余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什
12、么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干
13、净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。今年8月份，局领导组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服
14、务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入2008年。【企业会计主管工作总结(二)】在过去的2013年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下：1、开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注
15、意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标!2、出纳展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，
