中山六院心肺复苏培训计划

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1、 中山六院心肺复苏培训支配为逐步提升医疗质量,保障医疗平安,有效提高猝死患者抢救胜利率,降低心肺复苏并发症的发生。依据院长书记会决议(14-133),医务部以国际心肺复苏指南(2013版)依据,结合广州“120”急救要求,制定了2014年中山六院心肺复苏培训支配,内容如下:一、指导思想广泛开展医务人员“三基三严”训练,立足岗位,提高实力,进一步强化基础质量,提高医疗技术水平,增加医疗服务实力。本次心肺复苏培训以“医、技、护人员人人娴熟驾驭早期识别、早期呼救及徒手心肺复苏技术”为主要目标;以除颤器的运用为切入点,通过培训,达到临床医务人员人人熟识高级心肺复苏技术的基本处理原则。通过开展医务人员岗

2、位基本技能训练,达到提高医务人员基本素养和业务实力的目的。二、组织架构培训领导小组组长:靳三庆副组长:寇秋野 吴桂昌成员:郭学峰 邓颖辉 黎鼎如 胡浩 叶新梅 三、明确培训、考核职责1、培训对象要求医、技、护系列初级及中级职称、年龄在45岁以下的人员必需参与,部分人员因岗位特别可提出书面申请,经医务部、护理部探讨同意后,可免于培训。详细人员名单见附件一。2、培训内容与形式:本次培训分理论培训和技能培训两部分,由医务部、护理部负责组织,以我院急诊科技术力气为依托,组建一支高素养培训、考试队伍,组织相关培训、考核。理论培训:1)以国际心肺复苏指南(2013版)中心肺复苏流程为基础,依据广州“120

3、”急救流程,结合我院实际,改进心肺复苏救治流程。2)由麻醉手术科靳三庆主任、ICU寇秋野主任进行理论培训,将全院医、技、护人员分成2批次进行理论培训。理论培训内容:靳三庆 Cardiopulmonaryresuscitation(CPR);寇秋野 心肺复苏与复苏后综合征技能培训实际操作练习由急诊科负责实施,详细见心肺复苏培训支配(附件二)。2、培训考核 1)医务部、护理部组建专家考核小组、急诊科详细负责考核,逐科、逐人进行,用3个月时间完成考核。2)考核合格人员颁发2014心肺复苏培训考核合格证。4)2014心肺复苏培训考核合格证作为职称晋升一票推翻条件,有效期两年。3、培训总结 通过培训及考

4、核,总结阅历,查找不足,找出培训的薄弱科室及薄弱人员,加强培训,直至全部合格。真正达到100%培训合格率。考核详细细微环节:1、由急诊科派员负责考试,专家考核小组负责监督,如发觉考官徇私舞弊、走后门、讲人情的状况,将全院通报指责。2、考核费用 第一次通过由医院付费,补考费用自行负责,标准:第一次补考20元,其次次补考50元,第三次补考100元,依此类推,费用从酬金中扣除。3、急诊科制定培训、考核支配和实施细则,报医务部、护理部通过后执行。附件二 心肺复苏培训支配1、人员:培训师资吴桂昌郑浩明李群刘杰敏陈玉昆宁小群杨桂萍刘旭辉方松昌王志明陈靖陈绚瑜成娟廖红梅黄转宜黄妙琴罗雅雯余霞2、培训时间:8月份10月份周一周五上午9:0012:00晚上18:0020:003、地点:急诊科示教室(2号楼4楼示教室)4、培训模型需医务科打算十具(半身模型8具、考试用模型3具)。5、培训内容:心肺复苏CPR操作。受训人员首先在医院内网观看视频熟识了解操作要点后,再进行实操培训,以提高操作水平;培训后医护人员自行支配操作,以便娴熟驾驭。6、培训人员支配:全院人员约821人,40个科室,以科室为单位,每科室两批次,以便于做到全员培训;教官每次待定4名,每组10人;7、支配10月份完成考核。8、按科室为单位进行培训,时间以医务科院内网公布为准。

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