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1、通河新村第二小学食堂用房接建工程施工组织设计 目 录 第一章 工程概况及特点 第二章 总体概述 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章 各分部分项工程的施工组织设计及质量保证措施 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第六章 项目部管理的人员配备 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 季节性施工保证措施 附件1:施工进度计划表 第一章 工程概况及特点 一、工程概况 工程名称:通河新村第二小学食堂用房接建工程 建设单位:上海市宝山区通河新村第二小学 工程规模:990平方米; 结构层次:框架结构,三层 建设地点:宝山区通河二村40号 承包方式:包工包料 工期要求:230日历天
2、质量要求:一次性验收合格 二、设计概况 结构概况: 1、主体混凝土强度等级均为C30。2、墙体结构:室外地坪以下MU15混凝土实心砖;室外地坪以上的外墙、内墙采用200或100厚蒸压轻质加气混凝土砌块。3、主体结构:主楼结构体系为钢筋混凝土框架结构。 4、屋面:平屋面做防水卷材。 三、编制依据 (1)通河新村第二小学食堂用房接建工程施工招标文件、施工图纸及招标答疑文件; (2)我国现行的施工规范和操作规程及国家质量评定标准; (3)国家现行法律、法规; (4)有关安全生产、文明施工的标准要求和; (5)有关的各项技术性文件; (6)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准; (7)上海市建
3、筑配件通用图集及地方规定; 第二章 总体概述 一、施工组织设计总体设想根据本工程的特点以及质量和进度目标要求,我们准备委派具有丰富施工经验的同志担任本工程的项目经理,组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子,承建本工程的施工。同时为达到优质目标,选择工人技术操作水平高,且与本公司长期合作的外包劳务队伍,劳务公司,进行合作。在组织本工程的施工过程中,我们将严格按市建筑工程文明施工规定,制订针对性的工地文明施工措施,创建市级文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行上海市建筑工地安全生产防护规定,成立工地安全生产领导小组,制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生,创
4、安全达标工地。 科学、合理组织工程施工,确保各类资源配置,确保本工程按本投标函承诺工期竣工交付。二、施工准备 现场准备: 1、做好各种临时设施的布置,做好“四通一平”工作,场地道路进行硬化,同时搞好测量控制网与施工水准点施测工作,建立的测量控制体系; 2、本工程钢筋采取现场加工的方法,成型钢筋及时吊运到施工操作现场; 3、本工程模板采取防水胶合板模板; 4、本工程砼使用商品砼。 5、本工程的模板、脚手架所需钢管、支撑采取临时堆放、及时吊运的方法。其它小型材料,如:扣件、型卡、铁钉、铁丝采取仓库分类堆放; 6、小型机械、配件、用具的保管仓库; 7、施工围墙主大门处设置六牌一图,并在进出口设置门卫
5、,进行人员、材料等进出管理和现场操作保卫工作; 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、质量管理目标 确保一次性验收合格。若因我公司原因造成工程竣工时工程质量未达到招标文件要求,我司愿意接受业主10元/m2的经济处罚。二、确保工期目标 本工程计划于2013年10月8日开工,72014年5月25日竣工,总工期230日历天。因我司原因致总工期延误,我司愿意接受业主每延误一天两万元的经济处罚。为确保工程按计划顺利完成,采用“后墙”法,即明确区域基础、主体结构封顶日期,进行倒排。根据网络计划,结合工程特点,合理安排各分部分项施工顺序及相关单位协作配合,制定切实可靠的周进度控制计划,以周保旬、以旬
6、保月、以月保总计划,从组织措施、合同措施、技术措施,施工现场措施等方法上动脑筋、想办法,加强管理,保证按期完成,力争提前竣工。 1、组织措施: 1选用具有开拓精神的项目经理负责施工管理。选择技术熟练的队伍进行施工,实行网络法施工,抓住主导工序,强化内部管理。 2超常规投入能打硬仗的施工队伍,制订奖励政策,开展劳动竞塞,充分提高劳动效率。 3项目经理部每周坚持施工生产例会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题,详细安排各分项工作;与业主每周一次工作例会,及时解决工作中出现的问题,确保工程顺利开展与周施工计划的实施。 4发挥我公司土建、安装一体,便于紧密配合的施工优势、妥善安排工艺流程,相互创
7、造条件,加快施工进度。 2、配合措施: 1项目经理部与业主密切配合,建立与业主、监理等各方面的工作例会制度,及时解决施工中出现的问题,共同克服不利因素对质量、工期的影响,如图纸供应不及时,图纸变更,工程量增减,甲供材料不及时等不可预见因素,随时调整计划,以控制总计划。 2积极协调好土建与安装工程之间的配合工作,协调管理好分包单位合同履行,保证合同规定的时间、质量、数量要求。 3同时处理好与政府主管部门关系,主动接受职能部门的监督、检查、指导。 4对内部承包也要落实责任,对分项工程完成时间予以明确,只准提前,不准落后,分工明确,责任到人,确保施工按计划顺利进行。 3、技术措施: 1根据工程特点,
8、积极采用新技术,如结构施工中的先进支模方法、钢筋的焊接技术、装饰中的小流水立体交叉施工,加快施工进度。 2积极开展群众性的QC攻关活动,技术先行,一次成优。 3建立完善的检查、整改、复查的质量验收制度,杜绝不合格项目,减少返工,提高工效,保证工程顺利进行。三、施工过程工期控制措施 为了更扎实、更有效的保证工期,本公司将在保证总工期措施的基础上,进一步采取施工过程工期控制。 1、制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划,并及时总结,及时分析,不断调整和完善计划。 、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,以总进度计划为主线,控制各分段计划进度,确保总进度
9、计划实现。 、制定施工工期控制段,根据本工程将分为土方,主体结构,内外装饰,室外及扫尾等阶段,进行工期控制。 、将本工程各工期控制段,细化进度计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保控制阶段,以各控制段保总计划。 、严格以进度计划安排生产并随时检查进度情况,及时调整部署,确保工期。 2、施工过程中,认真落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。 、材料采购工作必须走在施工的前面,要求计划组在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部,以作安排。 、项目部收到计划组提出的材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确保各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达
10、采购计划,对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织货源;对特殊材料须考虑进货周期和加工周期,在总体材料计划提出后立即采购。 、对于甲供材料,提前提供材料计划,以供业主采购及供应。 、组织足够数量的劳动力投入施工现场,并根据施工阶段,及时进行工种的劳动力调整。 3、在施工过程中,实行动态管理,做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整,及时调度。 、根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划,提前准备,及时组织、调整,加强协调。 、在施工中抓主导工序,找关键矛盾,合理安排施工顺序,充分利用空间,进行结构、装饰、设备安排的交叉流水作业,保证阶段控制
11、点的实现。 、划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,根据作业段的实际安排劳动力,以便后道工序及时顺利施工。 、加强定额管理,采取经济措施,提高劳动效率,实行加班加点,工程自始自终处于高峰作业期间。 、加强每一分部分项工程质量控制、验收,做到一次成优,严格把好成品和半成品质量,减少损坏及返工,使进度计划不受影响。 第四章 施工组织设计及质量保证措施 一、 工程测量与施工放线 一仪器与人员配备及要求 工程配经纬仪1台,水平仪1台,测量仪器必须符合“江苏省建筑安装施工企业计量检测与计量器具配备规范”的有关规定,并经法定单位鉴定合格,测量定位工作由专业测量技术人员负责,施工过程中配2名技术员专门负
12、责轴线、标高、垂直控制等测设工作。 二平面控制网的测设与轴线控制 根据业主和监理人提供的城市坐标点或测量基准点(线)为基准,按国家测绘标准的本工程的精度要求,测设平面控制网。按设计图纸规定的尺寸,定出一个原点和二条主控轴线,然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标,由原点开始分别依次定出周边轴线最后与原点闭合即告成功。楼层轴线采用外控法施测。 每隔25-30M中间控制轴线,用钢尺分别丈量出每根轴线并用油漆作出醒目标记。 所有轴线控制点必须远离基坑挖土边线,一般为边轴线向外5-8M,以防止周围的控制点被土方机械破坏,并用砼加固,确保外控点准确牢固。 平面控制网的测设记录和定位放线定位记录以及水准点
13、引测记录在基坑土方开挖前交给监理人员审批。 三标高传递与楼层轴线控制 楼层标高引测在建筑两大角处定点用钢尺连续测量,并相互校核,调整误差,不准套层引测,以防出现累积误差。 楼层轴线引测采用大线锤吊线与全站仪、经纬仪投测相结合的方法,严禁框架柱分中引线。在结构施工过程中,每层都必须引测轴线,并由监理方监督确认。 垂直度偏差控制:为确保本工程建筑的总垂直度,在外控制的基础上,实行内控制,即在各层面呈长方形设置四个200MM200MM的垂直偏差观察孔,结构每施工一层即由专职测量技术人员采用激光垂直仪进行复核,确保工程总垂直度达到1/1000内,且不超过10MM。 四沉降观测 观测点的埋置与构造按相关
14、规定要求执行。 基础完成,埋置稳固后即开始观测,结构每完成一层测一次沉降,装饰施工每一月观测一次,竣工时观测一次。工程竣工验收时再观测一次。 每次测得沉降数据均应按要求制表汇总,送交监理工程师审阅,发现沉降有突变应立即通报有关各方。 观测必须做到定人、定仪器、定期、定方向线路进行。 沉降观测资料随交工资料一并移交业主,由业主根据规范要求进行交验后的观测,需要配合时随时提供人员、设备。 二、地基与基础工程 一桩基施工 桩基为混凝土灌注桩,共36根,施工准备: 1、管线保护 施工前,邀请业主、设计及管线单位进行交底,提供管线和其他隐蔽设施的准确位置,对需要迁移或保护的管线予以明确,并设置醒目标志。2、钻机就位 (1)、平整场地、清除杂物、换除软土、夯打密实。钻机底座不能直接置于不坚实的填土上,垫枕木加以稳固,以免产生不均匀沉陷。(2)、钻机就位后,应有专人指挥对机底枕木填实,保证施工时机械不倾斜、不倾倒,保持整机处于水平位置,同时对钻机及配套设施进行全面检查。钻机上必须加设漏电保护装置,安装避雷设施。 (3)、钻机必须保持与高压电线的安全距离。(二)桩位放样 施工中护桩要妥善看管,不得移位和丢失破坏,以便随时复核桩位。在钻孔过程中经常检查钻头中心位置和钻杆倾斜度,以防成孔偏位和倾斜度过
