工程管理手册(完整版)

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1、四川华西集团有限公司 工程管理手册四川华西集团有限公司工程管理手册内部资料 妥善保存二七年十二月前 言 2005年顺利实现“三大目标”以来，四川华西集团切实围绕做实、做强、做大的发展目标，正确审视未来建筑市场的走势，深化企业改革，调整产业结构，强化精细管理，精心谋划未来，使集团进入了持续、协调、健康快速的发展道路。 管理要规范、管理要精细、管理要出效益是集团今后各项工作的主题思想。工程管理也必须要遵守这一主题思想。随着各项工作的快速推进，集团在工程管理方面制定和修订了一系列管理制度，有效地促进了工程管理工作的规范化、精细化，为打造华西品牌起到了积极的推动作用。为进一步规范工程管理活动,以适应新

2、的工程管理思路，解决工程管理的具体问题，集团组织编写了这本工程管理手册。本手册于2006年在集团领导的重视和部署下开始编写，为集团多年来首次对各项工程管理制度（规定、办法）进行系统地编制和修订,经过策划、收集、拟稿,各专业组讨论修改，多次向各单位征求意见、修改定稿，最终形成这本手册。本手册共有40项管理制度，包括新编管理制度，修订原有的管理制度，集团公司董事会通过的基本管理制度。分11类：1、经营管理类；2、项目成本、资金管理类;3、人力资源类;4、监察审计类；5、印章管理类；6、档案管理类； 7、债权管理类；8、生产技术管理类；9、安全质量管理类；10、生产技术、科技、质量、安全、标准化现场

3、管理奖罚类；11、劳动保护监督检查类。本手册由集团公司负责解释，具体由集团生产技术部牵头，会同相关部门解释。监督、检查按分级、分类负责.处罚由集团公司监察部门和集团下一级机构的监察部门分级负责。集团有限公司各单位在工程管理中必须按照手册条文的规定执行，原有制度规定与本手册冲突的以本手册条文为准。编制过程中适逢集团机关组织机构再造,部门设置和职能进行了大量调整，本手册中的部门职责也做了相应的调整明确。实施过程中如有条文主管（牵头）部门不明确的地方,由集团公司划分负责部门。集团的管理制度正在不断地完善，新的管理制度正在规划中，本手册的内容难免有不足之处。为使管理制度更科学、严密、有效，在本手册实施

4、过程中如发现问题或有更好的建议，请及时反馈到集团生产技术部，以利于适当时对手册进行修订、完善. 二七年十二月四川华西集团有限公司工程管理手册编写委员会主任委员 陈贵林副主任委员 陈跃熙委员 张崇生 杨 斌 李 安 杜友剑 江惠青 杨再德 孙前元编写人员 黄光洪 徐先田 岳明礼 丁云波 王其贵 潘月亮 杨发全 苟利民 童泽先 邓胜权 江华平 余浩伟 龚 兵 王占虞 郭宏若 李 林 陈云英 杨定坤 李 庆 赵敬东 李秀蓉 陈 超 李志明 罗进元 赵立春 李 佳 李宇舟 杨留军 蔡德明 张 扬 陈泽松 蒋延强 黄 乔 王 勇 徐 帅 樊地建 韩重亮 刘新民 王 平 徐 靖 朱渝蓉 兰 天 张厚成目

5、录第一部份 经营管理类31 合同管理办法31。1 总 则31.2 合同的归口及分级管理31。3 合同签订的基本原则和要求31.4 合同的签订与审查31。5 合同的履行及管理31。6 合同变更和解除31.7 索 赔31。8 本办法适用的合同范围31。9 合同纠纷的处理31。10 合同的考核31.11 合同管理奖罚31。12 附 则32 造价管理办法32.1 总则32.2 分级管理的职责和权限32。3 造价人员的管理32.4 工程造价编审程序32。5 工程预（结）算编制质量控制32。6 工程量清单计价32。7 协调与配合32.8 造价管理奖与罚32.9 附 则33 招标投标管理办法33.1 总 则

6、33.2 组织机构33。3 职责分工33.4 建筑物资、机械设备采购、租赁招标投标33。5 工程、劳务分包招标与投标33。6 工程承包投标33.7 招标投标管理处罚33.8 附 则34 工程分包管理办法34。1 总 则34。2 招投标管理34.3 合同管理34。4 造价管理34。5 附 则3第二部份 项目成本、资金管理类31 现金预算管理制度（试行)31。1 总 则31。2 现金预算的内容与项目31。3 现金预算的编制31.4 现金预算的执行、监控与考核31.5 附 则32 工程成本预算管理制度(试行）32。1 总 则32。2 工程成本预算的内容和项目32。3 工程成本预算的编制32。4 工程

7、成本预算的执行、监控与考核32.5 附 则33 费用预算管理制度(试行）33。1 总 则33.2 费用预算的内容与项目33。3 费用预算的编制33。4 费用预算的执行、监控与考核33.5 附 则34 工程项目成本动态监测管理办法(试行）3第三部份 人力资源管理类31 项目人力资源管理规定31。1 项目经理、技术负责人及关键岗位管理人员31。2 项目工资分配31.3 劳务分包管理31.4 劳务费用结算管理31。5 人力资源管理处罚31.6 附 则32 劳务招标实施细则(试行)32。1 总 则32.2 劳务招标32.3 投 标32.4 评 标32。5 开 标32.6 劳务管理3第四部份 监察审计类

8、31 工程项目期间成本审计管理规定851.1 总 则851.2 分级审计851。3 审计内容851.4 审计实施851。5审计处理861.6 附则862 工程项目奖罚兑现审计管理规定872。1 总 则872。2 分级审计872.3 审计内容872。4 审计实施872。5 审计工作要求892。6 附 则89第五部份 印章管理类31 集团公司印章管理规定3第六部份 档案管理类31 产品（工程）档案管理办法31。1 总 则31.2 档案管理和职责31.3 档案分类和档号31.4 档案内容31.5 归档范围和保管期限31.6 归档时间31。7 归档要求31.8 归档方法31.9 档案保管与借阅31。1

9、0 档案鉴定31。11 档案管理奖罚31.12 附 则3第七部份 债权管理类31债权管理办法（试行)31。1 总 则31.2 债权分类31。3 集团公司、所属单位债权管理职责31。4 工程项目部债权管理职责31。5 债权管理的强制性规定31.6 债权统计31.7 债权管理工作目标考核31。8 奖 惩31。9 附 则3第八部份 生产技术、科技管理类31 施工技术管理规定31.1 总 则31。2 图纸会审31。3 技术交底31.4 设计变更的技术核定31.5 技术检验31.6 技术复核32 施工组织设计管理规定32.1 总 则32。2 施工组织设计的分类及主要内容32.3 施工组织设计的编制与管理

10、32。4 施工组织设计的制版标准化33 重点工程监督管理办法33.1 总 则33.2 施工准备33。3 过程管理33.4 竣工验收33。5 附 则34 建筑物资的采购、租赁招标实施办法(试行）34。1 总 则34.2 招 标34.3 投 标34。4 评 标34.5 开 标35 建筑物资管理规定35.1 总 则35.2 物资采购35.3 现场物资管理35。4 顾客财产35.5 附 则36 生产统计工作管理制度36。1 总 则36.2 统计人员岗位设置与职责36。3 生产统计报表管理37 计量管理制度38 工法制度管理办法38。1 总 则38.2 工法的内容与编制38。3 工法的申报、评审及确认3

11、8.4 工法的研究开发和推广应用38。5 工法成果的考核及奖励38。6 工法的管理39 工程建设标准化管理办法39。1 总 则39。2 标准化管理机构及职责39。3 施工企业标准化39。4 企业标准的制订、修订、审批和发布39。5 附 则310 科学技术成果管理规定310.1 总 则310。2 科技成果鉴定310。3 科技成果的上报、登记310。4 科技成果的推广和奖励310.5 附 则3第九部份 安全质量管理类31 工程质量管理规定31。1 总 则31。2 质量目标31.3 质量管理保障体系31.4 质量管理31。5 过程质量控制31.6 质量验收31。7 质量保修与回访31.8 质量事故处

12、理31.9 附 则32 质量责任制32。1 总 则32。2 集团公司各级人员和职能部门的质量责任制32.3 公司各级人员和职能部门的质量责任制32。4 项目经理部质量责任制32。5 附 则33 创优质工程管理规定33.1 总 则33。2 组织机构及职责33。3 创优策划33。4 过程控制33.5 成品保护33。6 强制性条文要求部分33。7 资料管理33.8 附 则34 安全生产管理规定34。1 总 则34.2 安全生产目标34。3 安全生产保障体系34。4 安全生产培训教育34。5 安全生产检查34。6 安全技术措施34。7 伤亡事故的报告与调查处理34.8 附 则35 安全生产责任制35。

13、1 总 则35.2 集团公司各级人员和部门安全生产责任制35。3 公司各级人员和部门安全生产责任制35。4 项目经理部各级人员安全生产责任制35。5 附 则36 危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证管理规定36.1 总 则36.2 组织机构和职责36。3 专家库的组成与管理36.4 单独编制安全专项方案的分部分项工程36。5 建筑施工专家论证审查分部分项工程36.6 安全专项施工方案的编制和审核36.7 安全专项施工方案的实施与控制36.8 附 则37 重特大安全事故应急救援预案37。1 总 则37。2 重特大安全事故的划分和范围37.3 事故应急救援组织机构37。4 应急救援组织机构职责37.5 应急响应处理程序37.6 事故应急救援设施37.7 事故应急救援电话37。8 附 则38 标准化施工现场管理规定38。1 总 则38.2 组织机构和职责38.3 评选范围和条件38.4 申报程序和材料38.5 验收和评审程序38.6 检查和评分标准38.7 监督与管理38。8 附 则39