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1、 某花园工程 施 工 组 织 设 计 （A、B、C区电气） 一九九九年二月七日 工程名称：深圳市某花园工程 工程地点：深圳市蛇口工业区后海大道东侧 工程范围：结构、装饰、安装 质量目标：单位工程：优良 争创深圳市优质样板小区 工 期：268天 施工管理：项目法施工 参加编审人员： 编 制： 工程师 工程师 工程师 复 核： 工程师 工程师 审 批： 总工程师第一章 编制依据及编制说明一、 编制说明根据某花园一期工程招标书及施工图纸，我公司组织各专业技术人员对招标书及图纸进行阅读，在充分了解业主要求的情况下针对本工程特点，编制完成本施工组织设计。本工程采用项目法施工在项目经理部下设电气安装专业队
2、，具体施工技术干部、工人将从公司中选拔经验丰富、丰富力强的专业工程师、专业电工担任，所有电工均持有劳动部门或电力部门签发的操作证，这支队伍在深圳曾施工许多大型工程的电气安装工程，具有丰富的施工安装经验，我公司的宗旨是确保工程优良，按期交付业主使用。二、编制依据1、某花园一期工程招标书 2、某花园一期工程全部图纸3、电气装置安装施工与验收规范（GBJ232-82）4、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-30488）5、建设部施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46- 88）6、某花园一期工程施工组织设计（土建部分、给排水部分）。第二章 工程概况一、工程总概况 本工程位于蛇口工业区后海大道
3、东侧，东滨路与工业八路之间，工程占地总面积76439.71M2，总建筑面积167750.5 M2，主要建筑物由27栋楼构成，设计划分成A、B、C、D、E、F共6区，一期工程为A、B、C、D区，其中业主为保证进度，拟将A、B、C区及D区分两部分独立招标，其中A、B、C区共有建筑8栋，各栋楼高由六层至十三层不等D区共有9栋建筑组成，各栋楼高度在六层至十三层之间。二、电气安装部分工程概况、强电部分：a. 高低压变配电系统：某花园工程设两座变配电所，分别位于D区和E区（二期工程），其中1#变配电所设下D区地下室部分，装设KYN型环网式高压柜5台，树脂绝缘干式变压器1250KVA共3台，低压装设GGD2
4、型开关柜22台，1#变配电所的供电范围包括A区、D区、F区（二期）；2#变配电所（E区）的供电范围以B区、C区、E区（二期），其中B区、C区底层分别装设4台GGD2型抽屉式开关柜，电源引自2#变配电所。 b.应急柴油发电机系统： 在1#变电所旁设500KW柴油发电机一台，以保证火灾时消防泵、喷淋泵、消防电梯、消防中心、防排烟设备及事故疏散照明等重要负荷用电，也可供客梯、生活泵等负荷用电，当市电停电后15秒内柴油发电机自起动，切除一般负荷，由柴油发电机继续向重要负荷供电，发电机电源与市电切换设电气联锁及机械联锁，以防向电网倒送电。 c.动力配电系统 一般负荷如住宅照明等采用树干式供电或放射式三级
5、配电，在底层设电表箱，重要负荷采用放射式双回路供电，市电电源、发电机电源从低压配电室直接供到设备就近，并在末端设自动切换装置，动力系统主开关选用HSM1型产品，主接触器选用上海人民电器厂引进瑞士ABB公司技术生产的B系列接触器，照明系列开关一律采用MC系列开关，用户电度表均选用DDS-3010A（40A）产品。d.照明系统： 一般每户根据面积大小设置不同容量8-10KW，各电梯间、走廊、楼梯内均设应急事故照明，电梯厅、楼梯口等处设自备电池的安全疏散标志灯，楼梯均采用红外线延时开关，当有人走动时，楼梯灯自动点亮，人离去后定时自动熄灭。、 弱电系统a.消防自动报警及联动控制系统本工程采用英国ZIT
6、ON智能火灾报警系统，在A区底层设整个小区的消防控制中心。在消防控制中心可手动也可根据火灾信号自动起停消防栓泵、喷淋泵等消防设备，切除非消防电源，启动警铃及广播报警。 b.通信系统 小区内共设2个光纤机房，分别位于B区和D 区，由深大电话公司引来的光缆经机房转换后采用25对五类铜缆引至各单元电话分线箱，再用五类线引至用户终端，以满足用户各类通信要求。 c.有线电视系统 配合有线电视系统，用光缆接入小区，信号转接后，采用12C-FB电视干线环绕整个小区，经各室外前端箱引至各单体内分支器箱，再分配到各用户终端。 d.可视对讲系统 闭路监视水、电、煤气自动抄表系统，住户安全防范系统及停车场自动管理系
7、统。本次设计仅预留管线，由生产商进行深化设计及施工。 、电梯系统 本工程共设客用电梯10部，层高高于八层的建筑每单元设电梯一部。 按业主要求，电梯安装工程、柴油发电机安装工程、高压变配电工程均不在本次招标范围内，弱电后系统工程仅预留管线，主要设备安装由各专业公司完成。第三章 施工总体部署一、 成立以公司安装部及工程项目经理领导的电气工程安装队，安装队负责本工程电气安装施工组织工作。 电气安装工程施工组织管理体系 项目经理部 安装部 电气安装队队长安全员 施工主管 质量员 材料员 技术主管 电工三班 电工二班 电工一班 质量检查体系 安装部 项目经理部 电气安装队队长材料员 质量员 施工主管 技
8、术主管电气安装部主要人员名单:姓名 职务 职称 人数 工作范围 安装队队长 工程师 1 主持全面工作 主管工程师 工程师 1 主管技术施工工作 现场工程师 工程师 1 主持现场施工 安全员 安全主任 1 有关安全施工工作 质量员 工程师 1 施工质量管理 材料员 工程师 1 负责材料采购工作二、 施工安排 在主体施工阶段紧密配合土建结构施工，由电工1班负责A区，2班负责B区，3班负责C区，3个班组在主体施工中要紧跟土建进度，组织立体交叉施工。、总体原则在项目经理的领导指挥下，协调与土建工程施工的关系，确保工程质量和合同工期。组织有经验的施工骨干按照施工图进行预埋管、盒及防雷接地的焊接，确保工程
9、质量及进度。现场设材料库及加工场地，所有工程材料一律分批进到现场，钢管套丝偎弯一律现场加工，以便随用随加，以确保工程进度。 在本工程总工期控制下，电气安装工程要与其它专业如水道、消防等工程总体协调交叉配合，以防管线打架。、 施工顺序 0.00以下地下部分，分段进行防雷接地极、接地线的焊接种、各类钢管、PVC管盒的预埋。 0.00以上防雷引下线，均压环的焊接，强、弱电各类管线的预埋。 配合外装修及管道安装进行避雷带安装及各类金属构件接地。主体工程完工后配合装修进行暗装配电箱（户箱）外壳安装桥架安装动力配电箱安装电缆敷设管内穿线装饰面完成后暗装箱内芯体安装灯具、照明开关安装接线。进行各类测试、调试
10、、试运转：线路绝缘电阻测试电动机绝缘测试电动箱试运转照明系统送电试验，并组织甲方及有关部门进行工程验收移交。 、劳动力安排 作业层的劳动力安排随各阶段工作内容和工作量的不同随时进行调整，实行灵活的动态管理，保证施工现场施工人员工作充沛而不闲置，平均劳动力计划如下： 电焊工15人 电工45人 油漆工6人 、施工机具安排：交流电焊机 AK-300 8台电动套丝机 15-100 3台电动切割机 4台冲击电钻 德国产 18台电动磨光机 德国产 4台空气压缩机 德国产 4台台钻 4台手提电钻 16台绝缘摇表 500V 8台绝缘摇表 1000V 4台接地摇表 CZ-8 3台电动卷扬机 1台对讲机 摩托罗拉
11、 16个万用电表 8块 第四章 施工准备 施工准备工作的充分与否对于工程能否按时顺利开工及整个工程是否能按计划连续地有条不紊地施工及能否按时竣工是致关重要的，因此我公司将集中人力、物力、财力，积极为开工创造条件，将确保总进度计划的实现。一、 组织准备在公司及项目经理部的领导下，建立以电气安装队长为主的施工管理系统和以技术主管工程师为主的技术管理系统，建立完整的分部工程施工组织管理机构。合理安排施工力量，保证人员充沛，又不窝工闲置。协调我方与业主及各分包单位的工作关系及与土建施工的配合关系，搞好与当地城管、环卫及供电局的关系，以便更好的开展工作。二、 技术准备： 认真审查施工图，明确设计要求，争
12、取尽早进行图纸会审。进行施工组织设计、分部分项工程的质量技术交底。程序：安装队队长班长工人，均以书面形式进行。安全技术交底：严格执行入场三级安全教育，按程序对各工种工人进行书面的安全技术交底，并与每个工人订立安全责任书。按公司ISO9000文件的要求建立质量保证体系。三、材料、设备、劳动力及资金准备 入场后由项目电气安装队主管工程师按主要材料计划、主要施工机具计划、劳动力计划组织材料、机具及人员进场，材料、设备按施工平面图的要求布置，并作好进场设备的保养及调试，对需送检的材料及时送检，以免影响正常使用。附主要材料供应表、主要设备供应一览表。四、施工现场准备及施工用电 按施工组织设计及时安排好材料堆放场地，选择施工机具安置地点，并作好现场施工用电的布置工作，为保证
