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1、教育机构教学管理制度_教育规章制度?为了进一步维护我校日常教学工作正常有序地进展，为了建立一支高素质、高效率、具有较强团队凝聚力的老师队伍，经校长办公会讨论同意，特制订本制度。一教育教学管理制度?一、教学方案?1、应按照培养目的及学生的详细情况，制定教学工作方案。?2、教学方案的内容：1培养目的，根本要求；2课程设置；3教学进程；4必要的说明。?3、根据教学方案及教学任务，认真分析p 教材，联络学生的实际，制定本学科教学方案。?二、教材?：选用符合学情的教材或者自编教材，和教育机构指定教材。?三、课堂教学?老师应通过多种途径听取学生、学生家长对教学工作的意见和要求，及时改良教学工作和管理中存在
2、的问题。要不断转变教学观念，改良教学方法，整合现代信息技术，进步课堂教学效益。对积极参与教学研究和教学改革的老师应给予鼓励与支持，对教改效果显著，教研成果突出的老师，根据机构奖励机制予以相应奖励。?四、业务培训及学习?1、定期组织老师参加各类教研培训及学习，进步老师的综合才能。?2、结合教学研究课题，每学期有方案、有目的地组织一定数量的教学研究课、示范观摩课，并形成制度。要组织好评课活动，做好记录并存入教学档案。要重视总结和推广优秀老师的经历。?五、作业和辅导?1、应制定学生作业的根本要求，规定作业的根本格式，指导学生学会正确的作业方法，培养学生良好的作业习惯。?2、应加强作业有效性的研究，建
3、立、健全对课内外作业量控制的方法，严格控制学科作业总量，以到达进步作业效率和减轻学生负担的目的。?3、应经常理解各科作业修改和反应情况，对不负责的老师加以催促改良。应提倡在作业修改方面作改革和创新，但不得以教改为名不修改作业。实行改革试验的老师应将方案报教学管理部门批准备案，期末写出试验效果报告。?六、上课时间与教室：?上课时间主要是利用学生业余时间，如周末及寒暑假等等，上课的教室要做到宽阔、亮堂、卫生、干净、整洁，同时要在上课前对教室卫生进展全面清扫、消毒，对教学设施和设备提早做好检查和准备。七、学生平安保障：?1.搞好学生的平安工作是学校开展各项工作的前提,全体教职工必须高度重视,时刻注意
4、消灭各种平安隐患,真正做到防患于未然,人人参与,齐抓共管。?2.学生在上课前10分钟到教室，校门口及教室内应有值勤老师巡视,对出现的问题及时做出处理.下课后,各带班老师应及时组织学生有序地分开学校,低年级学生应在家长陪同下分开。无特殊情况,学生下课后应及时回家,不在学校逗留.确需晚走的学生,老师应提早与家长进展沟通后做出安排,杜绝各类平安隐患,确保学生在校期间的平安?3.课间：班主任应提醒同学不要在教室、楼道内跑跳、打逗或进展体育活动;出教室后在楼道内要靠右行,不拥挤;不在楼梯等危险处打滑;不爬窗台;不做没有平安保障的,带有危险性的活动。?4.各科老师根据教学管理规定，在开学初订出实在可行的教
5、学方案、教学进度,认真执行“备课”、“上课”、“辅导”、“考核”等规定。?八、备课要求：?五备：备课要备目的,备教材,备学生,备教法，备学法。?三设计：备课要做到精心设计教学情境,精心设计教学方法,合理运用辅助手段(如教具,媒体等)。?二小结：每节课(或每课书)后小结教学的点滴心得,体会，及时小结学生的反应信息。?一储藏：每位老师要有不少于一周的教案储藏,杜绝不备课就上课或课后补备的现象。一记录?：记录学生每次考试成绩，检查作业后无误后登记本做好记录记录。教案编写原那么:?符合科学性.根据课本,防止知识上的错误；加强创新，构思巧妙,防止千篇一律；注意差异性，各尽所能,防止全搬教参,千人一面；强
6、调操作性，着力设计教学环节,设计学生活动；考虑变化性，灵敏运用,防止死板教条；每个教案要写清课题、教学目的、课型、重难点、教具准备、教学过程、课后小结等。?九、上课要求：?1.做好上课准备(准备教材,教具,作业本,媒体设备等);课前10分钟,老师进入教室。2.不提早下课,不拖堂,中途不得无故分开教室。不得将手机等通讯工具带入课堂假设带入课堂需设置在静音,不准坐着讲课。?3.课堂上必须使用礼貌用语,讲究语言艺术。讲课要目的明确,重点突出,知识正确,注重才能培养,加强综合理论,争取良好的教学效果。?4.做到教书育人,注重学生动机、兴趣、习惯、信心等非智力因素的培养。?5.教育得当,发挥老师主导和学
7、生主体作用。课堂构造合理,组织严密。教法灵敏多样,符合教材,学生和老师实际。教学信息多项交流,反应及时,矫正奏效。?6.文明施教.教学民主,师生平等,课堂气氛融洽和谐,秩序井然。对学生全面负责,不体罚或变相体罚,不挖苦挖苦,不随意让学生停课或赶出教室,注意保护学生的姿势和视力。?十、作业及修改要求：?控制作业量，老师对学生要有明确的作业要求.学生按时独立完成作业,作业要工整,格式要正确,做完后要认真检查。?老师修改要及时,认真,准确,标准.注明修改时间,评语要有针对性,启发性,鼓励性,错题要及时复批,典型错例要讲评引起全班注意.不准由学生代批作业或不负责地口头订正作业。?十一、辅导学生要求：?
8、因材施教,做好培优补差工作,对班内优秀生和学困生心中有数。建立“学困生档案”加强对学习有困难的学生的辅导,掌握鼓励手段,讲究方法,耐心讲解,讲务实效。?十二、补课要求：?对缺课的学生及时补课，必须认真，详细的对其所缺课程进展教授?十三、电访，家访要求：?定期对每位学生的学习情况给家长做汇报，做好与家长的交流和沟通，及时理解学生多方面的情况，以便更好的开展教学。?十四、听课要求：?新声线每周听课1节，每学期不得少于16节。认真做好听课记录,有听课分析p ,课后及时与授课人交流意见。按时参加学校的集体活动(或会议),因故不能参加的应提早请假,参加各类会议应认真做好会议记录,不做任何与会议内容无关的
9、事宜。?二教职工管理制度?1、老师必须按规定的时间参加集体学习和各教研组织的听课，评课，集体备课，业务讲座等活动，抓好每一堂课的教学质量，做到不迟到，不早退，不无故缺席，因病，因事不能参加学习的要提早履行请假手续。?2、集体学习时，必须遵守纪律，聚精会神，作好学习记录，学习时不干与学习无关的事，学习时间要关闭手机，不能会客。?3、例会不得迟到，早退或中途分开，会议没有宣布散会。自行分开的视为早退处理，迟到，早退一次扣50元，无故旷会一次扣50元。?4、老师穿着8不能：低腰、低胸、透明、紧身、下摆喇叭超大的裤子、颜色太艳丽出挑、浓妆艳抹，男老师蓄长发，女老师爆炸式发型，发色艳丽，夸大艳丽的美甲。
10、?5、以下事项，依情节严重给予处分：?1?任何时间、场合，不讲文明语言，辱骂同事和领导的。?2?上课使用通讯工具。?3?利用本校教材从事有偿家教。?4向外界或朋友、同学泄露本校在教学，业务，营销等各领域的机密。?5?体罚，变相体罚学生，造成恶劣影响。?6?私自盗取别人财产，机密或隐私。?7?集体内闹不团结，诽谤污蔑别人。?8?上课不穿工作服，将自我情绪带进课堂当中的。?9?不按时填写教学进度，教学总结。?10不按规定时间上交学习记录的。11酗酒闹事，打架斗欧，制造不和谐人际关系，搞小团体的。?12?上班时间在工作区域内嬉笑打闹，扎堆聊天的。三学员管理制度?学生入校前，由任课老师将上课时间及学校
11、制度向家长说明，并让其遵守。?一、校规1、遵守作息时间，不迟到、早退、不旷课，如有特殊情况，一定要跟带班老师请假。2、对积极主动，有明显进步的学员，学校给予表扬或奖励。二、退费1、原那么上不允许退费，学员假设因时间关系本学期无法坚持完成学习，可申请延期学习；2、特殊情况在开课前全额退费，开课一周内收取50元的手续及听课费。?开课一周后不退费,教材费不退。3、集体报名按当时的优惠价交费的不能按照优惠课节价格退费，必须到培训部办理相关手续。4、退费时，学员需携带相关听课证、学员本人有效证件，以及本中心所开票据，中心工作人员将据此严格登记有关信息。没有上述三件，不予办理。5、办理退费时间：本机构教学
12、工作日时间均可办理。?五、关于申请延期学习1、申请延期学习需有书面申请，申请中注明延期学习的原因及希望再次学习的时间；2、申请延期的学员只能申请参加一样培训班的听课,不含上期学习；3、延期学习的申请须于课程完毕前一周内交至培训主管处，由培训主管统一管理。四劳动人事管理制度?一、必须实行择优录取。学校招聘员工在上岗前应根据拟定岗位的性质进展必要的面试和笔试，对年龄、学历、体貌、工作经历、技能等方面进展综合比拟，坚持择优录用。对财会人员等特殊工种必须持证上岗。?二、必须按规定手续录用。招聘员工应按照以下程序办理录用手续：应聘者报名填写求职登记表查验相关证件介绍公司有关管理制度录用员工须知面试笔试根
13、据岗位性质确定是否需要笔试通知录用收取相关证件复印件签订合同通知上班时间，领取工作服、报到上岗。?三、必须建立员工档案。员工一经录用，公司正式建立档案，并将工作变动、奖惩等情况，及时记录归档，实行动态管理。?四、必须实行试用期制度。录用的员工先实行13月的培训试用期，培训期满后考核合格的正式录用。试用期间工资按岗位工资的80%计发，工资每月10号发放，10天工资作为履约保证金，在离任时符合离任条件的全额返回。?五、对擅自离任的员工，所有未发工资都转为保证金。严重违规违纪被本校除名的，保证金不退。在公司工作满一年以上的，每年按一定数量递增工龄工资。在本校工作满一年以上教学或业务好的员工享受一定级
14、别的技能工资。?六、必须实行休假批准制度。员工每天工作时间8小时，每周休假1天。员工请假必须提早12天递交请假条，按审批权限签字批准后生效。七、必须实行严格的管理制度。所有员工必须遵守本校各项规章制度，标准自己的行为，保持正常的工作秩序，进步工作质量。必须经常性的开展师资、业务及教育等培训。根据学校运营情况，拟定员工培训方案，见缝插针，经常性对员工进展职业技能、职业道德、规章制度等方面的教育培训，不断进步员工素质。?八、?必须实行年度考评。每年度完毕后，根据每个员工一年来德、能、勤、绩等方面表现，进展自评和互评，对工作优秀表现突出的给予适当的奖励或职务提升，对表现较差的实行解聘或诫勉。?九、必
15、须履行离任交接手续。员工离任必须提早一个月递交辞职报告，到期后，财务手续、工作、培训及教学资料、设备教具等交接清楚后，方可离校。?五财务管理制度?为标准我校财务管理，参照相关会计准那么，制定以下各项条款：?一、培训中心设立财务负责人一名，兼职会计及出纳各一名来管理本校收支事务以及负责培训中心的日常账务管理。严格实行收支两条线，所有收费均开具收费收据。二、认真学习国家的教育、财经方针政策和法规，运用科学的管理方法，合理安排、使用教育经费，认真贯彻会计法和财政法规。三、建帐、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、数字准确、存档标准。?四、学员收费严格按物价局的统一规定和收费标准，对友好单位、社会团体、热心人士和校友的捐款，定期公布使用情况。五、定期向校务委员会报告中心工作和中心财务状况。六、所有收费票据和内部结算凭证全部由会计保管，各种票据使用前必须实行登记备案，票据必须加盖培训中心公章。票据开票人开票收费时，相关工程内容必须填写完好，字迹清楚，大小写金额必须一致，收款人应签字或盖章。记账联应定期向会计缴销，票据使用完毕后，存根联缴交会计，并领取新的票据。?七、建立财务会计档案资料保管制度，有关业务归档后须编制清册，
