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1、【工作分析】职务分析样本人力资源管理类人力资源部经理职位名称：人力资源部经理管辖人数：2人工作内容：1编制公司人力资源规划。 2负责选拔、配置分公司中层治理人员。 3组织公司人员聘请。 4办理职员人事变动事宜。 5建立健全公司人力资源治理制度。 6编制工资打算；核定分公司工资总额，审查分公司工资治理制度。 7做好劳动合同的签订和治理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。 8制订职员培训打算，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 9负责公司考勤治理。 10制订公司考核制度，定期进和职员考核。 11负责人力资源治理信息系统的建立，为公司人力资源治理决策提供依据。 12负责公司专业技术职务的评聘
2、工作。 13完成上级主管交办的其他工作。 权限与责任： 1. 权限： 经总经理授权后，可独立开展人员聘请、录用及安置工作。 有权按照公司有关规定对职员进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。 2. 责任： 对公司人力资源的合理配置，公司人力资源治理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 发生劳动争议时，应承担协商处理责任。 由于劳动合同的签订与治理不善，发生劳动争议并给公司造成缺失，应负赔偿责任及相应的行政责任。 负责公司托付的人力资源治理课题的组织、和谐和验收工作。 所受指导： 同意办公室主任的行政领导，业务上由总经理直截了当指导，具体工作任务和目标由总经理
3、下达。 所予指导： 1指导分公司健全人力资源治理制度。 2指导分公司合理配置人力资源。 3指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 4指导分公司制订并实施职员培训打算。 任职资格： 1年龄区间：32-38岁 2性不：无专门要求 3教育背景 所需最低学历：大学专科 专业：人事治理或有关专业 4培训 培训科目：现代人力资源治理技术，劳动法，公司历史 培训时限：三个月 5体会：从事人力资源治理实务工作五年以上 6技能：具有独立从事公司人力资源治理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较 复杂的人事治理实际咨询题，较强的组织和谐能力。 7体能：无专门要求 8晋升趋势：暂无人力资源部经理2岗位名称：人力资源
4、部经理直截了当上级：总经理下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的治理工作治理权限：受总经理的托付，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、治理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务治理责任：对所分管的工作全面负责要紧职责：1负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内各项工作任务； 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，紧密与营销、打算、财务等部门的工作联系，加大部门间的和谐配合工作； 3负责组织劳动法及地点政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 4负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关治理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； 5负责组织制定公
5、司各部门的职职员作标准； 6负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的操纵、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的白费； 7负责编制年、季、月度劳动力平稳打算和工资打算。抓好劳动力调配的基础治理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流淌和安排； 8组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动酬劳统计分析报告； 9负责抓好公司劳动纪律治理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律； 10负责组织公司职员的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、举荐
6、等劳动人事系列化基础治理工作； 11负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作； 12负责组织公司劳动爱护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作； 13配合做劳动安全教育，参与职员作伤亡事故调查处理，提出处理意见； 14组织培训教育治理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作； 15有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评判； 16按时完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求：1具有本科以上文化程度和劳动人事治理知识；较强的组织治理能力； 2熟悉国家劳动人事治理的法律、法规、章程、各方针、政策； 3努力学习，主动进取，团结下属，既严
7、格治理又讲究工作方法； 4擅长做认真细致的思想工作。参加会议：1参加公司年度总结会、打算平稳和谐会及其有关重要会议； 2参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议； 3参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 4参加本部门召开的人事工作会议。 人力资源部经理3一、差不多资料1. 职务名称： 人力资源部部长 2. 直截了当上级职位： 总经理 3. 所属部门： 人力资源部 4. 辖员人数： 10人 5. 定员人数： 1 二、工作概要工作摘要：负责公司人员聘请、选择、培训、考核、薪资治理，并和谐职员关系、劳资关系。职务讲明：工作任务的内容及权限：1人员聘请、任用、考勤。需报审后承办
8、2职员薪资政策制定和治理。需报审后承办3福利政策制定。需报审4劳动纪律及有关规章制度建立及监督执行。需报审后承办三、任职资格1、学历要求所需最低学历：大学本科专业：治理2、所需技能培训培训科目：人力资源治理、国家薪资、福利政策、劳动政策3、工作体会要求从事人事治理工作三年以上。4、职位关系可直截了当晋升的职位：副总经理可相互轮换的职位：总经理助理可晋升至此的职位：总务治理员、人力资源部助理人力资源部经理4劳资专员岗位名称：劳资专员直截了当上级：人事部经理负责对象：劳动酬劳和劳动力资源；工作目标：负责公司的劳动酬劳和劳动力资源开发；工作职责：1服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有
9、关规定；2负责编制公司劳动酬劳工资表；3负责编制公司劳动力资源开发的打算工作；4负责办理人员聘请工作；5协助财务科搞好发放工资；6协助做好人员聘请的前期工作；7负责做好各部门人员的统计汇总工作；8协助做好其他有关事项的工作；9对所承担的工作全面负责；岗位要求：1具有大专以上的文化程度；2有一定的劳动酬劳和劳动力资源治理基础知识；3有较强的工作责任感和事业心。参加会议：1参加每周一次的工作会议；2参加每月季度的工作评比会；3参加公司召开的年度职工大会；培训专员岗位名称：人事培训员；直截了当上级：人事部经理；负责对象：培训；工作目标：负责公司职员的培训工作；工作职责：1服从分配，听从指挥，并严格遵
10、守公司的各项规章制度和有关规定；2全面负责公司职员的教育、培训工作；3负责对新进公司职员的教育、培训工作；4负责编制教育、培训打算和大纲；5负责对职员遵纪守法和文化知识的教育；6负责草拟各类业务技能教育、培训内容，并组织实施；7负责对各类培训后的人员进行检查、考核工作；8持续向公司输送各类专业人才；9协助做好其他有关人事方面的工作；10对所承担的工作全面负责；岗位要求：1具有中专以上的文化程度和培训工作能力；2有较强工作责任感和事业心；3有较强的语言表达能力和组织能力；参加会议：1参加本部每周一次的工作会议；2参加每月季度的工作评比会；3参加公司召开的年度职工大会；聘请专员培训主管岗位职责（1
11、）在部长领导下，负责公司人力资源培训与教育工作。（2）负责编写公司人力资源培训教育进展规划，拟订年度工作和预算打算，在领导批准后组织实施。（3）指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育打算，并协助事实上施。（4）负责组织公司内的新职员岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核。（5）负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学成效。（6）组织收集、选择、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的保养、修理，以及审查新器材的选型、采购。（8）安排和治理外派培训职员，审核公司职员业余学习费用报销申请。（9）负责收
12、集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策成效，提出改进咨询意见。（10）完成人事部长临时交办的其他任务。劳动工资员岗位职责（1）按照公司批准的酬劳分配方案，负责审定各类职员的薪资标准和奖金发动标准。（2）负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个不职职员资变动。（3）负责职员考勤、调休、请假、加班治理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。（4）按照国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。（5）细化劳动工资治理规章，加大检查和监督，对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批判或处罚。（6）建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。（7）核发工作证、工号牌卡和劳保防护用品。（8）配合有关部门和方面做好医疗保健、结婚、打算生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。（9）完成人事部部长临时交办的其他任务。
