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1、延庆出租驾校各项管理制度卫生管理制度为了树立驾校良好形象有一个洁净整齐学习环境，确保驾校学员、教职职员身体健康，特订以下制度：一、成立由学校领导、办公室责任人、教练组等组成卫生管理小组，不定时对教练车、宿舍、教室、厕所、场地卫生进行检验、评选，做到奖罚严明。二、划分责任区，固定责任人，按检验统计考评，常常保持责任区无烟头、无痰迹、无蛛网、无杂渣。三、讲究个人卫生，做到勤换衣服、勤洗被褥、勤剪发。做到衣冠整齐，仪容端正。四、注意公共卫生，不随吐痰、乱倒垃圾、乱泼污水，不随地大小便，房前屋后排水通畅，厕所天天要冲洗。五、每七天日办公室和训练组对各负责卫生区及车辆进行一次卫生大扫除。划分区域（二楼及
2、楼梯由办公室负责、一楼大厅和停车场由教练组负责）不定时进行检验，检验不达标者，一次处罚人民币50元（从工资中扣除）。食堂管理责任制度为了加强对食堂管理，改善学员伙食，节省成本，提升服务质量，确保食品卫生，特制订本制度：一、加强食堂工作人员管理教育，不停提升烹调技术，改善服务态度，树立为训练服务思想。二、加强对主副食采购管理，建立登记簿，对于采购主副食要立即验收，建帐登记，物品出入要经经办人、验收人签字。三、主副食实施专员管理，逐日消耗登记，公用餐具消毒，伙食帐目实施日清月结审核公布，做到厉行节省，杜绝浪费。四、食堂必需保持常常清洁，要有防绳虫和洗手设备。炊具洗净消毒，放置有序。严格实施食品卫生
3、法，食物采购、制作、存放要符合卫生要求。五、保管人员变动时，必需按要求查对帐目。现金、票证、物质等进行清仓盘库，查对无误后制作移交表，在总务办责任人监督下办理接交手续。门卫岗位责任制一、门卫人员必需坚守岗位，尽职尽责做好训练场内保卫工作，确保财产无损失，无刑事案件发生。二、注意进出训练场人员检验登记，非本校工作人员或学员训练车辆，必需凭出入手续（特殊情况必需校长同意）放行，不然有权拒绝出入。三、加强大门管理，车辆出入要快开随关，训练结束，大门上锁，天天18:30至19：30门卫必需清场检验，发觉隐患立即纠正。四、搞好门卫室内外和清洁责任区清洁卫生，确保车行道通畅无阻。六、门卫人员要亲密注意训练
4、场情况，遇突发事件和特殊情况立即汇报学校领导和责任人妥善处理。七、有外来车辆训练一律由校长同意放行并做好登记，任何人不得随意驾车乱转，发觉一次扣门卫工资50元。 教练员管理制度为了加强对教练员管理力度，提升教练员素质，使教练员成为思想好、作风硬、技术精、纪律严队伍，特作以下要求：一、教练员必需爱国家、爱学校、爱培训工作、爱车、爱学员，能够服从领导、遵章守纪。二、教练员必需廉洁奉公，为人师表，严禁向学员讨吃要喝；严禁敲诈学员财物，不准以任何借口收受学员小费；严禁打骂学员，为难学员；严禁要特权，开关系车，对学员亲疏有别。初犯教育批评，退赔财物，再犯给予解聘。三、教练员必需遵纪遵法，确保安全行驶。按
5、时上下班，不准迟到早退，不准在训练时，做和训练无关事和无故停车休息。不准随意改变行车路线，背离学校私带学员。中午在驾校进餐，不准酒后开车，不准私自在外停车休息，不准开英雄车、赌气车。不准把车交给非学员和非本教练车学员驾驶。违者一次处50元罚款，无正当理由教练员不准下车，把车交给学员单独驾驶，违者一次处50元罚款，经教育不改，给予解聘。四、教练员要珍惜车辆。出车前应对灯光、制动、转向进行检验，回场后要保养。妥善保管好训练器材。发觉车辆故障，要立即汇报，及早排除。五、团结协作，教练员要纯朴关心，相互帮助，不准相互猜疑、议论，影响正常训练，发觉本车学员和她车学员有意见，要主动做好本车学职员作。教练车
6、管理制度一、教练车只限于训练使用，非训练时间，非训练业务任何人不准私自动用。二、不准任何人私自动用教练车办私事。特殊情况，必需经校领导同意。三、教练车行车路线，由教务组责任人统一安排，任何教练不得私自改变训练路线，超越区域，违者罚款100元，因改变路线或区域而发生任何交通事故，一切责任均由教练员负担。四、在道路训练中，不得停车搞和训练无关事情，不得以任何借口影响训练实施，对经查证属实者处50元罚款。五、在进行场地科目（科目二）训练时，按教学纲领安排实施，全部训练项目任何人无权改变教学计划，不能只重视必考项目而忽略选考项目，训练按作息时间发车、收车。六、教练带学员训练时，必需严格遵守交通规则和操
7、作规程，服从交警部门管理，出现事故，注意保护现场，立即汇报，主动接收调查处理。七、驾驶车辆必需携带驾驶证、教练证、行驶证、。八、严禁酒后驾驶教练车，不准超速行驶，不开赌气车，做到礼让“三先”。不准将教练车交给无证人员和其它人员驾驶，不经领导同意，相互不得换车驾驶。九、教练车出车前必需检验车辆（水、电、气、油）、附件、反光镜、方向、制动、灯光、喇叭、雨刮器必需灵敏有效。车辆维修保养要求一、车辆必需保持车容整齐，技术情况良好。二、发生故障应立即排除。三、严格遵守操作规程，正确使用工具、器具、量具，立即增补燃油，按二级维护要求更换润滑油，有效预防机械故障。四、车辆需送修应事先向主管人员汇报，以判定同
8、意后，在指定厂家修理。五、汽车总成更换由责任人核实，校长同意。超出200元，由校领导集体研究。车辆大修，必需先汇报，由修理工、责任人、校长集体鉴审后再修理，小部件损坏，确需更换，由修理工、责任人共同判定，指定购置，由责任人签字报销。降低车辆返修率，降低单车核实指数。六、能正确判定车辆故障，立即、正确地排除故障。七、车辆日常清洁和通常保养应由教练员和学员一并进行。八、车辆停放要按要求地方依次停放，需在其它地方停放时，先取得领导同意同意，并注意安全。车辆如因保管不善损坏或配件丢失，按要求由停放人赔偿。油料管理要求为了节省、合理使用油料，保障培训质量，特制订本要求。二、小型教练车每小时1.3公升。三
9、、公差、勤务车按每100公里10公升计算。四、需要加油时天天由责任人或指定人员带到油库统一加油，逐车做好登记，并每个月对油料使用进行查对。五、教练员加油后，须在本校油料记载簿上签字。安全节油、节材奖惩要求为了增收节支，奖惩分明，依据我校事故处理经济赔偿要求及油、材料使用要求，现制订安全、节油、节材奖惩要求：一、安全奖每个教练员，每个月200元。如发生交通事故，按“事故处理经济赔偿要求”实施。教练员所教学员，每期考试如有不及格者一人一次扣50 元。二、油料每个月结算一次，依据实际训练统计。耗油最低车辆教练员奖励100元，结算时间，本月结算上月节油情况。三、训练油料必需确保学员正常训练，教练员无故
10、消极克扣学员训练油，发觉一次，将进行批评教育，同时取消当月节油奖。四、汽车电瓶使用超出二年，奖教练员 200 元，驾驶培训管理制度为确保培训质量，加强驾驶训练过程中安全管理，特作以下要求：一、驾驶训练必需制订具体计划，教练员、学员必需遵守训练管理制度，场内驾驶训练时，必需在教练指导下进行，倒车移位早期严禁学员单独驾驶，场内道路科目训练教练员必需跟车作业，二、场内驾驶训练时，只准学员在车库一侧依次等候，不得窜车和窜位，不准站在驾驶室两旁脚板上，更不得停在甲、乙库进出口处。三、场内驾驶训练时，学员只准用一档和倒档进行训练，场内牵引车辆由教练员负责。四、场内训练时，必需保持车辆、场地清洁卫生。天天下
11、班前，督促学员帮助清理训辆场地。五、道路驾驶训练时，教练员必需检验特有装置和设备是否齐全、有效，车箱内不得放置其它物品和乘搭非学员。六、严格按要求时间、路线进行训练，不得私自改变训练计划。八、教练车列入训练时，必需保持足够安全距离，没有特殊情况，教练车之间不得相互超车。九、教练车在道路训练时，车速平均保持在25公里/小时，最高车速不得超出40公里/小时。十、在驾驶训练过程中，学员不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨镜、戴手套、抽烟。教练员和学员严禁酒后进行教练和训练。凡违反上述相关要求所发生事故和造成损失，按其情节轻重和损失大小，分别给警告、赔偿、处罚或解聘，并报请车管所注销驾驶证（教练证）或学习证等处分
12、。学员管理制度为了加强对学员管理，确保学员学习效率，提升教学质量确保全体学员按期结业，取得优异成绩，特制订本制度：一、学员必需树立明确训练指导思想，良好学习态度，善于思索，刻苦用功，各科成绩要达成训练纲领标准；努力做一名有理想、守纪律、道德、技术精合格驾驶员。二、尊重学校领导和教练员，服从管理，一切行动听指挥。严格请销假制度。如有特殊情况经校汽训办同意。私自离开学校，考试不及格者，学校概不负责。不得旷课、迟到、早退，要按时交纳培训经费，不拖欠她人钱物。三、要遵纪遵法，文明礼貌，团结同志，为人正直，作风正派，严格遵守学校各项规章制度，严禁打架斗殴、赌博、酗酒、调戏妇女等违法行为。四、自学遵守道路
13、交通管理条例，严格实施操作规程，按规范要实施训练，珍惜车辆，搞好保养，不准私自开动教练车，严禁酒后驾驶车辆。五、学员入学后，统一编班，民主选出正、副班长，各班长依次值勤、帮助学校搞好管理。学习期间发觉年纪、文化、身体不符合条件学员或不宜做驾驶职员作者，除劝其退学外，并按章收旨。六、主动参与学校组织集体活动，轮番打扫学校室内外卫生，常常保持教室、寝室整齐清洁。七、珍惜学校公物、设施、器材，损失、丢失要照价赔偿。八、凡违反本校要求，要教育批评，违反治管理处罚条例要求，依法进行处理。九、凡违反上述要求和发生交通事故，视情节轻重，依据道路交通管理条例和治安处罚条例给处罚。学员投诉受理及责任倒查制度一、
14、学员对学校培训方面工作有意见，能够经过书面或口头形式向学校领导进行反应。二、学员对教练员下列行为能够投诉：教练员有吃、拿卡、要行为之一；体罚学生、不认真执教、态度粗暴；车上带无关培训人员；违反学校其它管理要求。三、投诉方法：能够向学校领导直接面谈或书面反应，也可将投诉内容写好后投入举报箱。四、学校对学员每一件投诉必需受理，在校长办公会上进行研究，交付相关领导进行核实处理。五、对学校培训工作方面意见，经核实后，学校必需拿出整改措施对学员回复。六、对教练员违纪行为，由学校分管领导进行核实后，分别进行教育批评、警告、罚款、解聘等处分。七、对教练员因教学方面过失而引发交通责任事故，学校将按事故发生原因进行责任倒查，并按相关要求进行。培训预约、结业考试制度一、学校严格按教学纲领要求内容及培训课时培训。二、培训内容及培训课时达成要求后，由分管领导审核教学日志，填写培训统计，预约考试。三、对培训内容及培训课时不合要求学员和没有参与培训学员，不予预约。四、各科目标考评内容要严格实施纲领要求，由操作员及分管教学领导实施。五、学员经考评后，由学校颁发结业证。六、培训预约和考试应严格按要求程序办理，任何人不得弄虚作假，如有违反，严厉处理。安全管理制度一、教练员安全会议每七天一次，时间为星期五下班后。二、每七天五对全部车辆进行一次安全检验，对有安全隐患车辆立即修复。
