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1、目录第一章编制依据2第二章工程概况2第三章施工平面布置3第四章施工准备3第五章施工部署4第六章主要工程的施工程序和施工方法5第1节土方工程5第2节基础工程6第3节 组合砌体工程8第4节预应力拱板屋盖预制工程9第5节吊装工程11第6节 防潮防水工程12第七章施工计划及说明12第八章质量目标及保证措施12第九章施工平安保证措施14第十章现场文明施工管理15第1节对场容场貌”的规定15第2节 对工地卫生的规定16第3节 对文明建设”的规定16第十一章环保、环卫管理，文物保护16第十二章新技术、新工艺、新设备、新材料的应用17第十三章附表17第1节附表7-3主要材料需用计划表17第2节 附表7-4主要
2、施工机械需用计划表18第3节 附表7-5劳动力需用计划表19第4节 附表7-6节约计划表206.4.3 张拉控制应力计算根据设计图纸，LL800级冷扎带肋钢筋的张拉控制应力为。con=800X0.7=560N/mm2。为简 化施工，采用一次超张拉程序以减少应力松弛。具体程序为：0-1.03。con 一次张拉完成。 张拉机具、夹具选择按照设计要求计算单根钢筋的拉力值为约12kN,依据此拉力值和施工工艺要求选择 2030kN的电动卷扬机进行钢筋的张拉，夹具那么采用优质高硬度的锥销式夹具。6.4.5 放张预应力钢筋放张预应力钢筋时碎的强度必须大于等于85%的设计强度。放张顺序为：先放张下弦板肋 中预
3、应力筋，后放松板中钢筋，并且要从两边同时对称向中间放张。放张采用氧焕焰切割。 为减小构件因放张产生的冲击力，需要再放张的另一端浇筑一块起缓冲作用的碎块。施工要点：a.放张前应撤除侧模，使构件能自由压缩，特别注意下弦胎模应加涂隔离剂。b.检查放张后钢筋的回缩值，如果回缩值大于规定要求，那么须加强构件端部的分布钢筋，提 高放松时碎的强度。6.4.6 屋盖模板系统预应力拱板屋盖的上弦截面为二次抛物线薄槽板，下弦为直线薄槽板，其几何形状很复杂， 模板工程主要施工难点在于曲线及带肋局部。考虑木模板的经济性、灵活性，决定采用钢管 脚手架为支撑的木模板作为拱板屋盖的模板系统，详见下面模板支撑示意图：木模板钢
4、管648每节三道拱板檄支撑示意图第一节吊装工程通过计算，每根屋盖重约lOto考虑屋盖平面布置图、建筑高度、起吊位置、构件尺寸等参 数选择QY75型汽车起重机一台作为屋盖在运输阶段的主要起重设备。吊装阶段那么采用两 台QY75型汽车起重机协同抬吊。吊装要点及平安要求：a.吊装时按照预先安排的吊装路线逐根进行。b.构件在吊装位置存放时，必须设置正确的支撑点：位于起吊点的下方，不得侧放或增加支 撑点。c.吊装过程要采取有效措施防止构件倾斜、扭转。d.在吊运过程中，起重机不得满负荷运行，旦只能将构件吊离地面30cm左右。e.拱板安装前应将支座找平，吊装就位校正后，将拱板支座与圈梁预埋件焊接牢固，每根拱
5、 板一端为满焊，另一端为点焊，两拱板的焊缝交叉设置。构件安装后，必须检查连接质量， 只有连接确实平安可靠，才能松开吊钩。f.起重机行驶道路必须平整坚实，当起重机通过墙基或地梁时，应在其两侧铺垫道木或石子, 以免起重机直接碾压在墙基或地梁上。g.尽量防止超载吊装；严禁倾斜起吊，即被吊重物不在起重机吊臂的正下方，起吊后吊钩滑 轮组与地面不垂直而使负荷超标，钢丝绳出槽，甚至拉断绳索。h.指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确。起重机驾驶人员要听从指挥。i.双机抬吊时要根据起重机的起重性能进行合理的负荷分配，并在操作时要统一指挥，密切 配合。在整个抬吊过程中，两台起重机的吊钩滑车组均应基本保持垂
6、直状态。j.在屋盖吊装过程中双机不能通视，因此在两个檐墙上分别安排一人，互相配合、协同指挥。第一节防潮防水工程仓房的地面、墙体、屋面具有防潮防水的功能。本工程采用的均是卷材防潮防水层，施工工 艺要求基本一致。主要工序为：基层外表清理、修补一喷涂基层处理剂，节点附加处理一定 位、弹线、试铺一铺贴卷材一收头处理、节点密封一清理检查、修整一保护层施工。施工前的准备工作：a.进行图纸会审、掌握施工图的细部构造及有关技术要求，施工负责人应向班组进行技术交 底，主要内容包括施工部位、施工工艺、构造层次、节点处理、质量要求、成品保护等内容。 b.防水卷材应有质量证明文件，进场后按规定取样复试，试验报告合格方
7、能投入使用。c.熬制胶粘剂，运输防水材料，准备各种必需工具，平安设施、灭火器材。d.修补基层缺陷。施工要点：a.铺设方向：屋面卷材应垂直屋脊铺贴；墙面卷材应垂直地面铺贴。b.屋面、墙面为满粘法施工，卷材在纵横两个方向的搭接长度均为100mm；地面为空铺法 施工，卷材与卷材采用热熔连接，在地面与墙面交界处卷材应嵌入沉降缝中，卷材上翻至 300mm高并满粘。距墙1m范围内的地面卷材也应满粘。c.屋面分隔缝加铺一道250mm宽卷材，单边粘接。d.其他屋面、墙面、地面的节点处理应严格按照设计和规范要求进行。e.铺贴顺序：从屋面最底标高处向上施工，墙面那么自下而上进行。f.APP卷材热熔施工时，使用火焰
8、烘烤卷材底层（该层软化点较底）直接与基层或搭接卷材 粘接。要求烘烤时火候掌握要适度，这对基层的干燥程度要求并不高。g.铺贴卷材时在地面采用展铺法，在屋面采用滚铺法，以分别适应空铺和满粘铺贴的施工要 求；墙面的卷材为冷粘贴施工，铺贴后应立即用长柄压馄从卷材一端沿横向滚压，以排出空 气，使其粘贴牢固。施工计划及说明施工进度计划计算工程量，确定施工劳动力数量，明确各工序的持续时间和搭接关系，编制网络进度计划 图，预计开工时间为2001年10月1日，竣工时间为2002年3月19 口，总工期为170天。 如附图7-1,附图7-2。7.1 主要材料计划，见附表7-3主要施工机械设备需用计划，见附表7-47
9、.2 劳动力需用计划,见附表7-5节约计划，见附表7-6质量目标及保证措施质量目标：单位工程为优良；分部工程优良率60%；分项工程合格率100%,优良率85%。8.1 施工质量保证措施建立质量管理组织机构如下列图，成立由工程经理、技术主管、质量员、材料员参加的质量领导小组，负责对工程的施工质量进行指导、监督。822按照质量手册、程序文件、作业指导书建立符合IS09002标准的质量体系，对工程施 工进行全方位、全过程的指导监督。823运用全面质量管理手段(TQC)对工程质量的重点或薄弱环节如本工程的拱板预制工 程进行控制：按照质量标准和工程设计要求制定相应的质量分项H标；运用能提高质量的方 法组
10、织施工；及时对质量情况进行跟踪检查；分析存在的问题，提出新的质量改进措施。如 此形成PDCA循环，到达施工技术和施工质量共同提高。8.2.4 施工质量技术保证措施a.明确技术工作各相关人员的职责技术主管：负责对工程施工技术进行指导，具体组织对新技术、新工艺、新材料的应用编制 施工方案、技术交底、办理变更事宜；技术员：受技术主管领导，协助主管进行内业资料的 、现场测量放线工作；试验员：按规范进行检试验，填写各种报告表格，提供相关试验技术资料。施工员：负责接受技术主管的技术交底，并将内容下达给工班，组织、指导工人按照规范、 标准和设计图纸、作业指导书等的规定正确施工，填写施工记录，负责对分项工程质
11、量进行 检查，实施不合格分项工程的纠正措施。材料员：负责按照技术部门提出的含材料标准的材料计划单及时购买施工各主辅材料，执行 相关技术标准，采用正确的方法储存各种材料。工班工人：是施工技术的实施者，严格按照技术部门的技术交底进行施工，熟练掌握施工规 范、施工工艺。b.建立逐级技术交底制度按照以下程序进行技术交底：技术室一施工员一班组长一工班工人。c.施工技术资料保证施工技术资料的产生：材料部门提供的各种材料的质保书、出厂合格证等；检验、试验产生 的数据报告单；施工过程产生的工程质量评定表(分项、分部、单位工程)、隐蔽工程的检 查证、各种施工记录等。技术资料的：产生部门及时将资料移交到资料员，专
12、职资料员在技术主管的指导下 ，最后装订成册归档保存。8.2.5 材料保证措施：对材料供应商必须进行调查，调查的内容包括：其质量体系、执行的产品标准、质量历史、 履约能力等。调查的对象同一供应商必须是三家以上。根据调查的结果，对供应商进行评价, 择优选用，在保证质量和供货能力的前提下价低者优先。重要材料的要求：钢材要有牌号、质量证明书，水泥要有出厂合格证，当钢材水泥进场后， 按照相关要求对其进行抽样送检，确保其质量到达标准，未经检验或检验不合格的产品一律 不允许投入生产。8.2.6 施工全过程质量控制：施工前要有充分的准备，通过施工调查和图纸会审，技术部门编制实施性施工组织设计，对 施工的重难点
13、、新技术、新材料、质量通病进行技术交底；施工专业操作人员必须经过培训I, 考试合格取得操作证方可上岗，特殊工程操作人员如焊接、防水等工种更应保证；施工使用的测量仪器、计量检测器具要定期进行校准，未经校准的测量、计量仪器不得使用： 施工过程中严格执行自检、互检、专职质检员和技术人员检查鉴定的程序，质量合格后方能 转入下一道工序，自检用相应验标表记录，互检用工班施工日志记录；隐蔽工程在隐蔽前先 由检查工程师检杳合格并填写检杳证，再由业主现场代表检杳验收；土建、安装工程在施工 过程中相互配合、密切协作，防止出现因配合方面的问题影响整体建筑的工程质量；对施工 中出现的质景通病如模板变形、碎蜂窝麻面、砌
14、体灰缝不饱满，屋面漏水的问题应制定相应 的预防措施；在施工过程中，必须保证设备机具处于完好状态，所以要定期检查、及时维修。 建筑成品的保护：在竣工验收前，工程经理部指派专人负责防护、看守，对需要封闭、断电、 关闭门窗的都应设置保护措施，直至验收合格、交付使用。施工平安保证措施.建立工程平安组织机构如下，成立由工程经理、技术主管、平安员、机械设备管理员等 人员参加的平安领导小组，负资制定各项平安制度。9.1 建立平安生产责任制921.工程经理全面负责施工平安，对施工各部门进行组织协调，下达平安任务。1 .2.2.技术主管负责制定工程平安技术措施，和分项平安方案；负责平安技术交底；解决施 工中的不
15、平安技术问题，排除事故源。923 .平安员负责监督施工全过程平安生产、纠正违章；配合有关部门排除平安障碍；进行 全员平安活动和平安教育；调查处理重大平安事故。924 .调度在平安生产的前提下合理安排生产计划；组织施工平安技术措施的实施；检查、 发现隐患时及时消除。925 .机械设备管理员保证各类机械设备平安运行；监督机械操作人员持证上岗、遵章作业; 配备各类机械的防护设施。926 .财务部保证平安措施的经费；卫生部门负责工业卫生和环境保护、预防治疗职也疾病。927 .施工员、工班长、班组成员为平安生产的实施者。9.3 建立平安生产例会制建立平安生产月会（每月第一日）、周会制（每周第一日），由工
16、程经理主持各部门产加，对 平安生产作指导和总结。建立班前讲话制度，由施工员主持，工班长和班组成员产加。9.4 建立平安生产教育制度对新工人、特殊工种、新工艺操作、危害环境的操作等都必须进行平安教育。教育内容主要 包括：平安思想教育、平安知识教育、平安技术技术教育、平安法制教育和平安纪律教育。 9.5建立平安检查制度9.5.1 定期检查：工程部接受主管部门每季一次的平安检查，工程部内部每月组织一次普遍 检查。9.5.2 季节性检查：春季预防传染病爆发需要专项检查，夏季进行防暑、防汛检查，冬季进 行防寒防冻检查等。953临时性检查：在有重大平安隐患的工程施工时或在施工高峰时进行。1.1.4 专业检查：对易燃、易爆有毒物
