《红旗二矿最新安全管理制度样本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《红旗二矿最新安全管理制度样本.doc（124页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 安全生产管理制度河南红旗煤业股份有限公司二矿目 录安全目的管理制度3安全奖惩制度5安全技术办法审批制度8事故隐患排查与整治制度11安全生产责任制度25安全监督检查制度26安全办公会议制度28安全生产例会制度29安全投入保障制度30安全质量原则化管理制度32安全教诲与培训制度34作业场合职业安全卫生健康管理制度42安全生产责任考核制度47员工风险抵押金制度56民主管理监督制度60安全生产承诺制度63事故应急救援制度66安全举报制度68安全操作规程管理制度70矿用设备器材使用管理制度74安全与经济利益挂钩制度82矿井重要灾害防止制度84煤矿领导下井带班及安全监督检查制度.85入井人员管理制度90
2、安全施工管理制度 92安全责任追究制度94安全形势定期分析制度107“六大”系统管理制度109安全目的管理制度安全目的管理制度，是保障安全生产重要方略，把安全目的管理活动进一步到安全生产工作中去，增强当代化管理水平，保证全年总目的实现。一、每年年初发动群众，贯彻贯彻本年安全生产筹划，层层订立安全目的责任书，建立目的保证体系。二、领导干部要亲自抓，层层贯彻。订立安全目的责任书单位和个人要制定办法，定期检查，哪一级哪一环节出问题，就追究哪一级领导责任。三、加强“一通三防”管理，矿井有效风量率达到85%以上，采掘工程质量消灭不合格品，机电设备完好率达到95%以上，消灭电器失爆。四、队部消灭重伤以上人
3、身事故和重大非伤亡事故。班组消灭轻伤及以上人身事故，个人无“三违”现象。五、全矿职工都要环绕总目的，认真学习国家关于法律法规和煤矿三大规程。坚持“安全第一、防止为主”生产方针，强化职工教诲培训，提高工人素质，增强安全意识，经常开展“反三违、除隐患、保安全”竞赛活动，保证安全生产，保证目的实现。六、坚持依法治矿，从严治矿。凡完不成安全目的，依照责任划分和有关规定，各级负责人要接受刑事，行政经济惩罚。七、每年年终，订立安全目的管理责任书单位和个人要认真总结，对照责任书订立安全办法，自查、检查、总结。按关于文献规定进行评比、考核、奖优罚劣、奖罚兑现。安全奖惩制度为了贯彻执行党“安全第一，防止为主，综
4、合治理”安全生产方针，进步完善各项安全规章制度，牢固树立“以人为本”安全理念，切实贯彻各级管理人员安全生产责任制，充分调动各级干部和全体员工搞好安全生产积极性和积极性，执行奖优罚劣政策，特制定安全奖惩制度。安全奖罚制度要与安全目的管理相结合，作为我矿安全制约，勉励机制重要手段。一、安全奖罚对象为全体员工，奖励要按贡献大小；惩罚要按过错轻重，体现奖优罚劣，不搞平均主义。二、员工有如下成绩之一，矿会按关于文献规定予以表扬，奖励，无详细规定由矿领导研究决定；1、认真贯彻和执行党安全生产方针、政策、法规及各种规章制度，严格贯彻安全生产岗位责任制，全面完毕上级下达各种安全生产指标，在安全工作方面做出明显
5、成绩人员。按照安全目的责任书中数额进行奖励。2、在安全教诲培训中工作突出人员。受到国家表扬，奖励1-5万元，省级表扬，5000-10000元，市级表扬，3000-5000元，县级表扬，1000-3000元，公司表扬，300-1000元。3、安全技术工作中有创造创造，有重大改革或推广新技术，有卓越成绩人员。4、反“三违”积极、据实举报“三违”人员。奖励50-200元。5、事故发生后，现场采用办法得力，把事故影响减少到最低限度有功人员。奖励-10000元。6、事故发生后，沉着冷静临危不惧，奋力急救遇险者，避免伤亡事故有功人员。5000-30000元。三、有下列情形之一，予以关于领导和负责人以经济惩
6、罚，情节严重由上级主管部门、司法部门追究其行政、刑事责任。经济惩罚依照公司关于文献执行，无详细规定由领导研究决定：1、放松对安全工作领导，致使安全管理混乱而导致事故，按照河南红旗煤业股份有限公司关于各类生产安全事故追查解决规定进行惩罚。2、不及时排查、整治安全隐患导致重大事故，按照河南红旗煤业股份有限公司关于各类生产安全事故追查解决规定进行惩罚。3、由于设备不完善或作业环境不安全而发生事故，按照河南红旗煤业股份有限公司关于各类生产安全事故追查解决规定进行惩罚。4、对从业人员不按规定进行教诲和培训，或培训不合格上岗作业，按照生产经营单位安全安培训规定进行惩罚。5、发生事故预兆和险情，不采用防范办
7、法，又不及时报告。对负责人罚款500-1000元.6、对制止“三违”、揭发隐瞒事故人员打击报复。罚款500-3000元。7、对查出“三违”人员按矿关于规定进行惩罚。8、违背各种规章制度。按规章制度规定进行惩罚。9、事故发生后未按规定及时上报，或隐瞒事故真相，弄虚作假，重伤及如下事故，罚款1000-5000元，重伤以上事故，由上级主管部门进行解决。安全技术办法审批制度总工程师对本矿安全技术工作负全面责任。认真贯彻执行煤矿安全技术规程，对的行使审批权限，负责组织制定和审查安全技术办法筹划、生产建设长远发展规划、矿井中长期发展规划、季度生产建设筹划、矿井灾害防止和解决筹划。领导安全技术教诲工作，定期
8、研究安全生产状况，及时解决安全生产存在技术问题，防止事故发生。一、每年初必要编制生产建设长远发展规划、矿井中长期发展规划、季度生产建设筹划、季度灾害防止和解决筹划，施工组织设计和作业规程，组织关于技术人员会审。二、井筒维修时，必要制定专项办法，经总工程师审批。三、掘进巷道在揭露老空前，必要制定探查老空和过空办法，经总工程师审批。四、采掘工作面施工前必要编制作业规程，本矿关于安全、生产、机运等领导、部门及总工程师审查签字后报市煤炭局审批。状况发生变化必要及时补充或修改安全办法，经总工程师审批。五、在同一工作面地质条件复杂，必要使用不同类型支柱时，必要制定安全办法，经总工程师审批。六、采煤工作面遇
9、顶、底板松软或破碎时，过断层，过老空、过煤柱或冒顶区，必要制定安全办法，经总工程师审批。七、采煤工作面初次放顶和收尾时必要制定安全办法，经总工程师审批。八、采煤工作面采用无密煤支柱切顶时，必要有防止工作面冒顶和矸石窜入工作面办法，经生产矿长审批。九、维修倾斜井巷需要通车作业，必要制度停车安全办法，经总工程师审批。十、维修井巷支护，必要有安全办法，经总工程师审批。十一、从报废巷道内回收支架或装备，必要制定安全办法，经总工程师审批。十二、检查煤仓，溜煤眼和解决堵塞时必要有安全办法，经安全总工程师审批。十三、变化全矿井通风系统时，必要编制通风设计和安全办法报市煤炭局审批。十四、进风口布置在粉尘浸入地
10、点，应制定安全办法，经总工程师审批。十五、同一煤层、同一采区上下相连2个同一风路采面，采面与相连接掘进工作面独立通风有困难需一次串联通风时，必要制定安全办法，经总工程师审批。十六、斜巷布置风门，必要有防止矿车、风门碰人、矿车碰坏风门安全办法，经总工程师审批。十七、检修停电、停风时，必要制定停风办法，经总工程师审批。十八、停风区中瓦斯、二氧化碳浓度超过3%，必要制定安全排防瓦斯办法，报矿技术负责人审批。十九、每年初制定综合防尘、井上下防火办法，经总工程师，公司总工程师审批。二十、井口房、井筒内、井下重要运巷巷道、硐室需电焊、气割时，必要制定安全办法，经矿总工程师，公司总工程师审批。二十一、在井筒
11、内作业或其他因素需使用吊桶升降人员时，必要制定安全办法报总工程师审批。二十二、地测、防治水图纸、资料都要通过逐级审查、签字后方可复制、发放和上报。二十三、防治水科所有探放水设计、安全技术办法必要经矿总工程师会审批准后方可生效、实行。二十四、采区地质阐明书编制，由公司生产技术部门负责审查。二十五、各工作面，回采或掘进地质阐明书，由总工程师审查后报公司总工程师审批。二十六、工程或水文地质报告，经总工程师审查后报公司生产技术部审查。事故隐患排查与整治制度一、指引思想和基本原则 (一)指引思想以科学发展、安全发展为指引，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，牢固树立“隐患就是事故”、煤矿安全生产“
12、从零开始，向零奋斗”和“煤矿事故可防可控”管理理念，进一步贯彻公司安全生产主体责任，建立健全隐患排查治理监督管理机制，推动煤矿安全隐患排查治理工作常态化开展，保证我矿安全生产状况持续稳定。(二)基本原则 1、坚持“环环相扣，闭合管理”原则。强力履行安全隐患排查治理“五环五步”模式，五环即岗位、班组、区队（车间） 、专业（部门）、单位等五个环节；五步即排查隐患、建档分类（记录、报告）、贯彻整治、验收销号、考核等六个环节，实现环环相扣、闭合管理。 2、坚持“排查隐患与跟踪督办责任分离”原则。勉励查出隐患，多查隐患，排查隐患一律移送下级单位或部门跟踪督办，实现排查隐患与跟踪督办责任分离，解决安全检查
13、“发现不了问题和发现问题解决不了不报告”顽症。二、本矿成立安全隐患排查治理领导小组组 长：李建辉副组长：黄双印 岳东峰 张炎阳 刘明鹏 王红亮石保军 刘 杰 张元朝 张保现 成 员：刘飞龙 曹龙飞 任帅印 周庆非 钟琪钦 田书喜 王 超 翟胜利 曹胜利 张光虎 肖其玉 李占德领导小组下设办公室和专业小组。 1、办公室设在矿安全科，矿长任办公室主任、安全矿长岳东峰、总工程师黄双印、安全副总工石保军任办公室副主任。 2、“一通三防”专业组。通防科科长任组长，负责“一通三防”专业安全隐患排查和隐患治理督查等关于工作。3、地测防治水专业组。地测防治水科科长任组长，负责地测防治水专业安全隐患排查和隐患治
14、理督查等关于工作。 4、采掘工程专业组。生产技术科科长任组长，负责采掘工程管理方面、顶板管理方面安全隐患排查和隐患治理督查等关于工作。5、机电专业组。机电科科长任组长，负责机电专业安全隐患排查和隐患治理督查等关于工作。 6、监督检查组。安全科科长任组长，安全小分队人员为成员，负责安全隐患排查，治理监督检查工作。 第二章 安全隐患排查与治理责任制 九、矿长 1、对本矿安全隐患排查治理工作全面负责，是本矿隐患排查治理第一责任者。要贯彻好岗位、班组、区队和矿井隐患排查治理工作。 2、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除安全生产隐患。 3、对因安全隐患排查治理不当， 导致事故负直接领导责任。 4、贯
15、彻安全隐患排查治理责任，解决安全隐患治理各项工作，对排查出安全隐患及时编制治理办法，现场要严格按办法规定施工。 5、组织从业人员进行作业规程及补充办法方面学习，提高从业人员安全防范意识。 6、对本矿难以排除重大安全隐患，及时精确地按程序向公司职能管理部门、公司级领导报告。二、安全矿长1、对全矿安全隐患排查治理工作负全面技术管理责任，是隐患排查治理技术方面第一责任者。 2、督促、检查安全隐患排查与治理工作，对重大安全隐患治理，要从人、财、物等方面进行支持和保证。 3、对因安全隐患排查治理不当，导致事故负重要技术管理责任。 4、每月召开一次隐患排查分析会议，贯彻安全隐患排查治理责任，协调安全隐患排查治理各项工作。 5、安排从业人员进行作业规程及补充办法方面学习和培训，提高从业人员安全防范意识。 6、对生产现场存在危险因素进行辨识，组织对重大危险源进行检测、监控，制定办法。三、总工
