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1、南开大学21春生产运营管理离线作业一辅导答案1. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案：ACD2. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE4. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD5. 下列选项中，不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考
2、答案：D6. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE7. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE8. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为( )。A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案：B9. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.
3、虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B10. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B11. 企业生产计划与控制系统一般分为( )层次。A.经营规划B.销售与运作计划C.主生产计划D.详细物料计划E.生产作业计划与控制参考答案：ABCDE12. 劳动分工论、资源整合论、( )是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案：A13. 对独立需求库存的库存管理系统，其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.定量
4、订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案：ABCDE14. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案：C15. 航空公司怕顾客过分拥挤而感到不适，试图安排更多的特等舱可视为( )。A.能力优化B.能力分区C.能力调节D.能力缓冲参考答案：D16. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。( )A.正确
5、B.错误参考答案：A18. 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案：D20. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：C21. 生产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D22. 室外给水管网水压周期性满足室内管网的水量、水压要求时，采用( )给水方式。A.直接给水B.设高位水箱C.设储水池、水泵、水箱联合工作D.设气压给水装置参考答案：B23. 当产
6、品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E24. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.田口法D.直方图法参考答案：D25. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE26. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 现场管
7、理的最基本方法是( )。A.目视管理B.标准化管理C.5S管理D.以上都是参考答案：A28. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 质量功能展开(Quality Function Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D31. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D32. 下列优先准则中，比较公平的
8、是( )。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B33. 生产运作战略属于组织内部的( )。A.公司层战略B.部门层战略C.职能层战略D.以上均不是参考答案：C34. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A35. 常用的产品质量标准有( )。A.国际标准B.国家标准C.行业标准D.企业标准E.所订合同规定的技术要求参考答案：ABCDE36. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案：A37. 下列
9、选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案：B38. 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案：F39. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案：B40. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续
10、生产参考答案：A41. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来提高效率。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案：A43. 与一般项目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案：ABCDE44. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。( )T.对F.错参考答案：F45. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A46. JIT思想对于
11、产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案：B47. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE48. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B49. 负荷控制技术起源于( )控制思想。A.IB.OC.I/OD.E/I参考答案：C50. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C
