保温工程施工组织设计方案(岩棉板)

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1、保温施工组织设计方案一、编制说明及编制依据1.1编制依据(1) “乐至县北斗星综合市场”设计图纸及相关设计文件;(2) 岩棉板保温隔热板企业标准(Q/63040597 5.1-2012);(3) 外墙内保温工程技术规程(JGJ/T 261-2011 );(4) 岩棉板保温隔热板外墙、屋面、楼地面构造(DBJT20-60图集号川07J122);(5) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);(6) 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准(JGJ134-2010 );(7) 建筑内部装修设计防火规范(GB50222-2001);(8) 建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-20

2、07);(9) 建筑设计防火规范(GB30016-2014)。1.2编制说明我公司对乐至县北斗星综合市场的保温隔热工程主要采取的技术路线是岩棉板保温系 统。我们在选择技术体系时根据该项目的实际情况及国家相关技术法规,尤其是防火设计方面的标准及法规,规避了建筑内部装修设计防火规范 (国标GB50222-95 )中对有机泡 沫的厚度与面积的限制,选用无机保温系统既能满足建筑节能设计标准又能满足消防要求。本施工组织设计是根据“乐至县北斗星综合市场”项目工程设计图纸及其隔热保温设计方案,在充分了解该工程全面情况后,依据国家建筑及建筑装饰相关技术规范的规定编制 而成。二、工程概况及特点2.1岩棉保温板概

3、况在全国热工区域划分中,四川属于夏热冬冷地区,根据四川地区的气候条件与特征,在进行建筑节能方案设计与优化时,保温隔热材料的性能除必须满足冬季采暖期间的热舒适性与节能要求的保温指标以外,还必须同时满足夏季制冷期间的热舒适性和节能要求的隔热指标。岩棉板具有良好的保温性能一一仅3cm厚的岩棉保温板,就相当于 50cm厚砖墙的保温隔热性能;岩棉保温板与建筑材料同属硅酸盐系列,同建筑结构浑然天成,具有良好的抗压、抗折、抗冻性能;岩棉保温板的结构,可更加有效地阻挡噪音对建筑的穿透,创造安静的室 内环境。除此之外,岩棉板还具有无腐蚀、无污染、不燃A级、放射性指标合格等显著特点。 这些显著特点都将为项目工程在

4、保温、隔热、节能、降噪、环保等方面带来良好的经济效益和社会效益。2.2本工程的重点本工程的重点是:保温工程的施工质量管理,施工人员管理,作业人员的配置和总包单位的协调配合工作。2.3工程概况乐至县北斗星综合市场工程位于四川省乐至县,结构类型为框架结构, 其中屋面保温是以50mm厚岩棉保温板体系为保温隔热层,外墙内保温是以30mm厚岩棉保温板体系为保温隔 热层,再以专用砂浆压入耐碱玻纤网格布增强,再用罩面抗裂砂浆刮平,作为岩棉板保温层的保护层处理。三、施工组织总体部署针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求, 从组建工程项目部施工组织管理机 构 入手,明确施工管理目标和各级人员管理职责,制定各项

5、管理制度和施工管理重点, 建立 健全质量保证体系和施工技术保证措施, 从而建立一套完整的、 符合本工程施工特点的、 行 之有效的施工组织措施,以保证项目工程施工的顺利进行。3.1施工组织管理公司组织管理机构在公司对所属项目部正常管理前提下,针对本工程施工管理工作,公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调以及人、财、物等各方 面的保证工作,并加强同业主、质检、监理、设计的沟通与联系,及时解决施工过程中发生的问题,确保工程施工安全、优质、高效地顺利完成。对于工程施工的管理,公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、施工技术部门每周综合检查及派员

6、常驻施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈信息等措施,达到公司对本工程施工过程的监督与管理的目的。 项目部组织管理机构对于工程施工的项目管理, 我公司将根据项目工程的规模和特点,选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责项目工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高,责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成项目工程施工项目部,接受公司各职能部门的指导监督,确保项目工程施工管理目标的实现。项目经理:技术负责人:施工员:安全员:资料员3项目部各项管理制度项目部是企业形象的缩影,对于本工程的施工,在建立了项目组织管理机构的前提下,为加强施工过程中的管理力

7、度,保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行,项目部将按照公司质量体系文件的要求,建立、贯彻和认真执行以下管理制度。做到责任落实,制度健全,有机联系,管理到位。项目部组织管理制度;项目部岗位职责制度;项目部质量管理责任制度;项目部安全管理责任制度;项目部文明施工责任制度;项目部技术管理责任制度;项目部材料管理责任制度;项目部设备、机具管理责任制度; 施工质量检查考核及奖惩制度。3.2施工组织管理机构保障措施组织强有力的项目部班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员 承担项目工作。建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制,项目经理 的工作由

8、公司进行考核,项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。实行劳动用工管理, 选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。3.3安全文明施工措施建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。 设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患,应 当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,对违章指挥、违章操作的,应当 立即制止。 施工现场入口处,临时用

9、电设施,脚手架,出入通道口,楼梯口,电梯井口,桥梁 口,隧道口,临边,基坑边沿等危险部位设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,办公、生产区的选 址应当符合安全性要求。施工现场专职安全管理人员及现场负责人一起对作业人员进行三级教育培训,向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装, 并书面告知危险岗位的操作规程和违章 操作的 危害。向作业人员讲解安全施工的强制性标准,规章制度和操作规程正确使用安全防护用具,机械设备等。作业人员必须戴好安全帽,拴好安全带才能在外架上作业。 建立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。专职安全生

10、产管理人员负责 对安全生产进行现场监督检查,发现安全事故隐患, 对作业人员进行监督是否违章操作,并立即进行制止。3.4施工现场平面布置及说明,施工临时用水、用电设计根据现场实际情况,施工临时用水、用电,应根据总包方的临时用水用电管埋网进行配套设置。在不改变总包方临时用水、用电设计方案的情况下,进行对接。按总包方指定的管网接入临时用水、用电,在接入前双方协商解决。四、施工进度计划及工期安排4.1总工期及进度计划安排根据本项目隔热保温工程的工程量计算,预计总工期为进场之日起的50个工作日内完工。具体进度计划安排如下表所示:施工阶段工作内容责任单位完成时间准 备 阶 段技术资料 准备技术资料准备(平

11、面设计图、隔热保温施工 及验收规程、施工组织设计)施工方业主方配合进场前3日施工及验收规程、组织设计的学习与培训施工方进场前3日施工组织 准备成立施工项目部、人员配置到位施工方进场前3日各施工班组成立,施工人员配置到位施工项目部进场前3日施工物料机具准备主要产品准备施工方生产管理部进场前3日施工所需各类辅助产品到位,保持充足贷源施工方管理部,米购部进场前3日编制施工所需机具周转设计并落实到位施工项目部进场前3日进场原、辅材料进入生产现场施工项目部施工机具进入生产现场施工项目部施工人员进入生产现场施工项目部现场库房用房及水电设施的准备施工项目部进场前3日现场施工隔热保温节能系统工程施工各施工班组

12、工程质量检查与验收4.2施工特点及施工措施(完成施工进度的理由及措施) 根据本工程的特点,保温工程是一项单项工程,它所需要的作业面较多,面积大等特点,因此需要总包单位尽可能多地给我们作业面,同时相互交叉作业, 不影响其它工种的正常施工。所以我们就可以多投人力,分幢、按班组进行组织人员,每一班组根据工程量的大小来确定人员数量。 每一班组根据各幢的工程量大小,合理安排施工人员以及技术工和普通工的配置。同时作好技术交底,施工工艺的要求,技术施工要领,各关键部位的作法。 在各班组进入施工现场前, 应对施工人员进行技术培训,讲解保温工程中的各 种技术难点和重点,保温工程中的质量通病。防止返工、误工造成的

13、经济损失。 项目部根据各班组的实际情况,落实班组责任制,强化质量管理。统一调配,合理布置,安排合理工期及劳动力,使施工进度计划安排达到总工期的要求。4.3施工机具计划与配置(以各组人员配备为例,见下表)机具名称单位数量机具名称单位数量水桶只223米靠尺把3滚刷把2铅坠只3电锤把2水泥钉粒若干橡皮锤把2抹刀把44.5主要周转材料需用计划表序号材料名称规格单位需用数量1岩棉保温隔热板1000*600*30mm足量2岩棉保温隔热板1000*600*50mm足量3聚合物干混砂浆40kg/袋足量4粘结砂浆40kg/袋足量5耐碱玻纤网格布5*5*120足量4.6施工准备施工技术准备项目部组织全体人员认真熟

14、悉设计图纸,充分领会该工程的建筑节能设计意图,了解该工程的隔热保温施工特点,抓住质量管理与控制的关键环节,制定针对性措施,保证施工质量、安全和工期。主要应做好以下几方面工作:结合工程特点,拟出关键工序,制定关键工序的过程监督办法和对实施结果的检查、复核程序。对本工程施工所需的材料、机具进行认真核实与校对;组织有关人员认真学习施工操作 技术规程、施工方案,尽早编制施工组织设计,并由项目工程师对全体施工技术管理人员做全面的施工技术交底;提出详细材料计划、机具、劳动力计划等。相关施工验收标准、技术规范:序号名称1岩棉板保温隔热板(Q/63040597 5.1-2012 );2外墙内保温工程技术规程(JGJ/T 261-2011 );3建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007 );4项目工程施工组织计划书(2) 现场准备根据墙体材质,参考砌体工程施工及验收规范进行检测合格后实施保温工序。 a架设的准备按国家现行的有关规定进行施工安全技术和劳动保护及防火、防盗的全面检查。 b预埋件的检查(如挑檐,窗台板,女儿窗盖板等 )预埋件依图纸要求安装完毕

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