手术室净化施工组织设计样本.doc

上传人:M****1 文档编号:556465971 上传时间:2024-02-07 格式:DOC 页数:86 大小:390.54KB
返回 下载 相关 举报
手术室净化施工组织设计样本.doc_第1页
第1页 / 共86页
手术室净化施工组织设计样本.doc_第2页
第2页 / 共86页
手术室净化施工组织设计样本.doc_第3页
第3页 / 共86页
手术室净化施工组织设计样本.doc_第4页
第4页 / 共86页
手术室净化施工组织设计样本.doc_第5页
第5页 / 共86页
点击查看更多>>
资源描述

《手术室净化施工组织设计样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《手术室净化施工组织设计样本.doc(86页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目 录第一章、工程概况1、工程概况.12、施工根据.4第二章、施工布置.52.1施工组织机构、材料进场筹划-项目管理机构设立.52.2工期目的. .52.3施工流程. .6第三章、重要分项工程施工办法及技术办法. . .101、手术室、装饰及防水工程. .101.1手术室工程. . .101.2轻钢龙骨抗菌乳胶漆内墙工程. .121.3饰面铝塑板内墙工程. .131.4墙面及地面饰面砖粘贴工程. .141.5轻钢龙骨铝扣板吊顶工程. .171.6饰面铝塑板吊顶工程.181.7 X线防护PVC塑胶地板工程. .201.8卫生间防水工程. .212、净化系统工程. .222.1重要项目施工流程.

2、.222.2施工办法. .222.3控制系统. .273、气体工程. .283.1施工顺序. .283.2施工办法. .284、智能及控制系统工程.314.1重要项目施工流程. .314.2施工办法. .315、闭路摄像监视电视系统工程.326、呼喊对讲系统工程.337、电器线路及灯具安装工程.358、卫生洁具安装工程.39第四章、施工机具配备与检测实验设备.401、重要施工机械设备进场筹划.40第五章、重要材料进度筹划表.42第六章、质量保证办法.431、加强工程施工管理.432、详细质量保证办法.453、检查与实验筹划.534、质量策划.54第七章、劳动力筹划和施工进度筹划表.551、劳动

3、力筹划表.552、施工总进度筹划表.55第八章、工期进度保证办法.561、施工项目进度控制办法.562、施工项目进度控制办法.56第九章、安全生产及文明施工保证办法.591、安全管理原则.592、安全管理目的.593、安全管理内容.604、安全管理组织、制度及责任制.645、安全管理流程及控制.676、安全技术办法.697、保证文明工地办法.75第十章、核心性施工办法.771、减少扰民减少环境污染和噪音办法.772、雨季施工技术办法.773、成品、半成品保护办法.774、防台、防讯及突发事件应急办法.79第十一章、项目人员配备及岗位责任制.79中华人民共和国人民解放军254医院中心供应室净化及

4、装饰装修工程施工组织设计第一章、 工程概况1. 工程概况本工程名称中华人民共和国人民解放军254医院中心供应室净化及装饰装修工程,建设单位为中华人民共和国人民解放军254医院,施工单位深圳新科特种装饰工程公司,工程范畴中心供应室装饰装修工程、净化空调系统工程、智能控制系统工程、PVC胶地板工程。2. 施工根据2.1 建设单位拟定招标文献和合同文献。2.2 建设单位对本工程使用功能各类意见及院方所确认建筑平面图、工程范畴。2.3 国家现行关于建筑原则、规范。医院干净手术部建筑技术规范 GB50333-干净厂房设计规范 GB50073-综合医院建筑设计规范 -6-18军队医院干净手术部建筑技术规范

5、 YFB001-1995干净室施工及验收规范 JGJ71-90高层民用建筑设计防火规范 GB50045- 建筑设计防火规范GBJ16-87 GBJ16-87 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95建筑安装工程施工及验收规程 DB32/TP采暖通风与空气调节设计规范GBJ50019-通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-供配电系统设计规范GB50052-95建筑照明设计原则GB50034-低压配电设计规范GB50054-95、民用建筑电气设计规范JGJ16-工业管道工程施工及验收规范G

6、B235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB236-98第二章、施工布置1、施工组织机构-项目管理机构设立为中华人民共和国人民解放军254医院中心供应室净化及装饰装修工程达到既定质量、工期、安全文明施工等目的,并完毕公司下达各项技术经济指标。为此,我公司决定对该项目实行项目管理,配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富管理人员构成项目管理队伍,实行对本工程进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调,项目施工期间,将由工程部项目经理统筹,并由项目主管长期驻工地监督指引施工。项目管理网络机构项目经理:孙新强技术负责人: 冯庆革项目副经理:吴寒冬资料员 李碧玉安全员 张

7、洪发质检员 杨春丽施工员 张燕材料员张梦旌2 工期目的经我司工程部及技术部确认,筹划开工日期为订立合同后一周内。施工工期为本投标工程施工队进场后120天(详细以合同订立为准),投入总人次为100人。 3 施工流程3.1 施工准备阶段3.1.1参加设计交底和组织施工图纸会审。3.1.2编制施工组织设计或施工方案,并进行交底。3.1.3 依照设计规定拟定施工技术原则;3.1.4 选配施工机械、检查检测设备及计量器具;3.1.5 对有也许影响施工质量环境下施工时,事先应编制相应技术办法,以保证施工质量满足设计设计规定;3.1.6必要时,应对某些人员事先进行培训。4 施工阶段4.1参加设计交底和组织施工图纸会审。4.2编制施工组

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 外语文库 > 小语种语言

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号