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1、京东商铺营运规划方案六彩京东营运方案商铺定位：中高档家用电器（打造居家生活一键式体验）产品：挂烫机手持便携式挂烫机干衣机空气净化器加湿器熟习京东规则：1. 订单发货时限要求2. 商品宣告规则3. 客服用语规范4. 工单办理时效5. 营销活动规则新店开张上架产品：挂烫机4 款加湿器4 款干衣机2 款营销活动1. 确立商铺东推产品：手持挂烫机干衣机2. 配合京东的新商铺的推行活动,做好庆开店营销活动,全场折扣 ,设置后 VIP 折扣价钱3. 设置京挑客 ,直投，快车等推行,以此引进流量4. 不按期常常性的进行小促销,在节假日能够进行相应活动的大促销营运阶段及目标1. 开张期（一个月）：1）塑造品牌
2、形象 (从商铺装饰、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象2）制定独到且合适产品的营销方式,培育顾客粘性，制定会员管理系统,培育会员的开销习惯 .3）商铺活动以折扣直降为主，经过快车直投及其余付费渠道迅速引流，吸引客户购置及关注，增添商铺基础销量4）估计第一月推行开销投入5 万（用做积累基础销量和快车推行）2. 成长久（ 3 到 5 个月）目标销售30 万元1）制定周期性的推行计划,分阶段的达成目标并分解指标2）依据商铺PV 、 UV 、转变率、客单价等数据分析商铺可能存在的问题并实时改良,周期性的进行商铺诊疗3）依据商城销售状况,以及京东同类目销售状况进行分析,
3、合适的调整主推货物,做出自己的爆款4）成长久的推行以参加商城活动为主,折扣活动 ,满减活动 ,团购 ( 站内站外SNS 的推行 )5）策划有针对性的活动,商议后优化方案并履行,引进流量打造爆款6）依据工作状况,合适扩大团队成员(增添专职推行、文案策划、数据分析、客服美工等)7）估计每个月推行开销投入10 万（用做积累基础销量和快车推行和品牌团的开销）8）进行品牌包装，比方百度百科品牌介绍等3. 成熟器：商铺各部分营运正常（目标销售40 万以上）1）推行以硬广为主,主推单品 ,联合商铺其余单品进行联带销售2）品牌形象打造3）规范团队组织构造4）依据品牌的标准,进行商铺一致规划。5）估计每个月推行开销投入13万（用做积累基础销量、快车、直投的推行和品牌团的开销）4. 商城坚固期（坚固销售额）1）加大对产品的投入力度,产质量量的提高、研发力量的提高2）保持团队的坚固性,表现团队核心价值3）增添单品团及品牌团的投放力度，扩大多渠道推行模式
