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1、时尚风格创意设计轻巧动画一键变色课件类作品总第K004号企业文化建设系列课件第十四篇企业价值 观 诠 释之 三企业文化系列教程之十四感谢您选择了作品联通、顺丰、荣耀、汇川、瑞阳制药、鼎汉技术、网飞中 国 邮 储专业昂 利 康 制 药、华 润 企 业 精 神科 大 讯 飞专业奋斗用 友卓越伊 利、建 龙 集 团美 国 穆 格 M O O G品质卓越英 特 尔超越中 建 安 装完美绿 城向上小 红 书专业精神祥 源敢为极致字 节 跳 动卓越执行五 菱积极进取华 能 集 团不断进取艾 默 生苛求宝 鑫 集 团志高行远新 东 方今天最好的表现是明天最低的要求阿 里 巴 巴“新 六 脉 神 剑”CONT
2、ENTSPA RT T W O是什么概念理解PA RT O N E怎么做实现方法PA RT T H R E E为什么原因分析概念理解是什么1.1 何谓追求卓越杰出的、卓尔不凡的，超越一般水平的何谓追求卓越，就是努力做得更好，追求更高的目标。比如，追求：品质卓越的产品与服务，行业领先的技术水平，稳步上升的盈利能力，勇于进取的企业团队等等。素 材：集 美 书 法 网是什么1.2 追求卓越的相关描述今 天 最 好 的 表 现 是明天最低的要求。来 源：阿 里 巴 巴 企 业 文 化阿 里 巴 巴 核 心 价 值 观 中有 一 条 是 这 么 说 的:百尺竿头更进一步来 源：宋 朱 熹 答 巩 仲 至
3、这 个 成 语，表 达 的 正 是追 求 卓 越 的 精 神：提倡把昨天的最佳成绩当作今天的起点。来 源：国 金 证 券 文 化 手 册核 心 价 值 观“追 求 卓 越”价 值 观 的 诠 释 中 写 道：追求卓越，高标准，不 仅 做 了，更 要 做好。来 源：来 源：字 节 官 网“字 节 范”中“敢 为 极致”条 目 的 诠 释 中，写道:追求卓越的描述案例原因分析为什么2.1 增强企业的核心竞争力企 业 追 求 卓 越 方 有 高 品 质 的 产 品 和 服务，继 而 赢 得 客 户 的 信 任 和 忠 诚 度，客 户 的 认 可 又 进 一 步 激 励 企 业 持 续 追求 卓 越，
4、不 断 改 进 产 品 和 服 务 质 量，形 成 一 个 良 性 的 反 馈 循 环，从 而 促 进企 业 的 长 期 稳 定 发 展，使 企 业 在 激 烈的市场竞争中立于不败之地。追求卓越让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出良性循环追求卓越企业坚持追求卓越高质量产品和服务客户信任和忠诚度为什么2.1 增强企业的核心竞争力案例描述来源：根据互联网资料整理乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。在苹果的乔布斯时代，乔布斯将公司的经营理念确定为产品至上、追求完美。乔布斯曾多次强调创新和产品质量对于科技公司的重要性。他相信，只有不断推出卓越的产品，并不断改进和创新，一家公司才能保持竞争力并持续成长。来源：汇
5、川企业文化手册“持续追求卓越”价值观诠释：唯有全方位持续追求卓越，方能从充满不确定性的环境中脱颖而出，实现汇川的持续自我超越。来源：根据互联网资料整理众 所 周 知，大 疆 是 无 人 机领 域 的 科 技 巨 头，市 场 占有 率 全 球 第 一。当 外 界 追问 大 疆 成 功 的 秘 诀 时，汪滔 的 回 答 是：永 远 追 求卓越，不管产量多少，永远不做二流的产品。为什么2.2 推动企业持续发展进步No best Only better追求卓越意味着追求更高的目标或更好的结果，而不是满足于现有的成绩或短期的利润。因此，追求卓越需要不断挑战自我、突破自己的舒适区，不断寻求改进和创新的机会
6、。这种自我挑战和突破的精神是推动企业不断前进的重要动力。追求卓越是推动各项工作进步的内在动力来 源：中 国 广 核 集 团 企 业 文 化 共 识 中 广 核 集 团 在 其 基 本 原 则“追 求 卓 越”的 诠 释 中 写 道：为什么2.3 吸引顶尖人才的加入物以类聚人以群分顶尖的人才只所以顶尖，是因为他们不甘平庸，渴望在事业上中取得卓越的成就；他们更有使命感，愿意承担起更多的责任，渴望通过自己的努力最大限度地成就人生的价值。卓越企业顶尖人才当一家企业追求卓越时，它往往能够吸引顶尖人才的加入唯有追求卓越的企业才能充分发挥顶尖人才的才华，让顶尖人才得以发挥自己的优势并不断成长。伴随着企业的发
7、展壮大，顶尖人才也得以实现自己的人生目标并获得丰厚的回报。顶尖人才也更倾向于加入追求卓越的企业实现方法追 求 卓 越 意 味 着 设 定 高 标准，并 不 断 努 力 达 到 或 超越 这 些 标 准。追求高标准公 司 想 要 追 求 卓 越，必 须要 有 追 求 卓 越 的 员 工。选择追求卓越的员工追 求 卓 越 要 在 高 标 准 与 高绩 效 之 间 找 到 平 衡，避 免因 过 分 追 求 完 美 而 拖 延。追求高绩效追 求 卓 越，需 要 有 专 业 的能 力 支 撑。需要不断学习与进步企 业 之 间 的 竞 争，在 很 大程 度 上 可 以 看 作 是 效 率 上的 竞 争。追
8、求高效率要 不 断 超 越 过 去，攀 登 新的 高 峰，不 断 打 破 能 力 边界，创 造 更 多 可 能。不满足，不设限卓 越 并 不 是 轻 易 可 以 达 成 的，它 需 要 我 们 克 服 各 种 困 难和 挑 战，持 续 不 断 地 努 力 和 奋 斗。攻坚克难，全力以赴怎么做来 源：宝 鑫 官 网在 其 核 心 价 值 观“苛 求”的 诠 释 中 写 道：以高远的发展眼光审视市场，以负责的企业作为要求自我，极致苛求品质至上，打造几近完美的产品，赢取市场最大的认可与信赖。3.1 追求高标准来 源：中 国 广 核 集 团 企 业文 化 共 识 在 其 基 本 原 则“追 求 卓 越
9、”的 诠 释 中 写 道：要始终瞄准国际一流，依靠优秀的团队、先进的管理，自我评估，持续改进，不断实现更高水平上的安全与质量，不断实现为股东获得持续回报的经营业绩。来 源：昂 利 康 官 网在 其 核 心 价 值 观“专 业”的 诠 释 中 写 道：我 们 需 要 将 资 源 与 热 情投 入 到 目 标 领 域，成 为专 家 和 领 先 者。通 过 规范的行为和业务流程，树 立 专 业 形 象，为 他 人提 供 专 业 化 的 服 务，成为 所 专 注 领 域 的 专 家，达 成 和 成 本 的 领 先。来 源：艾 默 生 员 工 行 为 准则 汇 川 技 术 的 董 事 长 朱 兴明 先
10、生 说：宁 要 两 个 90分 的产 品 也 不 要 十 个60分 的 产 品。60分的产品一点用都没有，唯一的作用是用来麻醉自己。追求高标准追求卓越意味着设定高标准，并不断努力达到或超越这些标准。怎么做3.2 追求高绩效追求高绩效高绩效及业绩好创造业绩是公司的根本任务。业 绩 是 企 业 生 产 经 营 管 理 的最 终 成 果，业 绩 是 衡 量 企 业是否具有竞争力的尺码。华 能 集 团 在 其 核 心 价 值 观 “创 造 业 绩”，的 诠 释 中 写 道：来 源：华 能 集 团 企 业 文 化 理 念 手 册 责任感高薪酬德 鲁 克：我 们 需 要 采 取 的 做 法 是以 追 求
11、绩 效 的 内 在 自 我 动 机，取代 由 外 部 施 加 的 恐 惧。唯 一 有 效的 方 法 是 加 强 员 工 的 责 任 感，而非 满 意 度。网 飞：支 付 市 场 最 高 薪 酬 是 高 绩效 文 化 的 核 心（P a y To p o f M a r k e t i s C o r e t o H i g h P e r f o r m a n c e C u l t u r e）这 不 就 是“重 赏 之 下，必 有 勇 夫”嘛！追求卓越要在高标准与高绩效之间找到平衡，避免因过分追求完美而过度拖延。怎么做3.3 追求高效率唯 有 高 效 率，才 能 快 速 响应 市 场 需
12、 求，抓 住 商 机，从 而 在 竞 争 中 脱 颖 而 出；抓住机会唯 有 高 效 率，才 能 降 低 产品 和 服 务 的 成 本，使 其 更具 性 价 比，更 有 竞 争 力；降低成本唯有高效率，才能出业绩，否 则，一 切 辛 苦 皆 白 费，一 切 付 出 也 没 有 价 值。保障业绩唯 有 高 效 率，才 能 快 速 响应 并 满 足 客 户 需 求，从 而赢 得 客 户 的 信 任 和 忠 诚；赢得客户时间就是金钱效率就是生命追求高效率企业之间的竞争，在很大程度上可以看作是效率上的竞争，效率的竞争永远是市场竞争的主旋律。怎么做3.4 攻坚克难，全力以赴攻坚克难，全力以赴卓越并不是轻
13、易可以达成的，它需要我们克服各种困难和挑战，持续不断地努力和奋斗。美国穆格来 源：M O O G 企 业 文化 在 其 核 心 价 值 观“竭尽 全 力”的 诠 释 中 描述 道：我 们 在 每 天 的 工 作中 都 全 力 以 赴。我们注重目的和时效。我 们 竭 尽 所 能 来 完成 工 作 并 相 信 他人也是如此。阿里巴巴来 源：阿 里 巴 巴 企 业 文 化在 其 核 心 价 值 观“今天 最 好 的 表 现 是 明 天最 低 的 要 求”的 诠 释中 描 述 道：不为失败找借口，只为成功找方法，全力以赴拿结果。晨光文具来 源：晨 光 官 网在 其 核 心 价 值 观“专注”的 诠 释
14、 中 写 道：遇到困难始终坚持不懈，积极寻求突破获得成功。字节跳动来 源：字 节 官 网在“字 节 范”中“敢为 极 致”条 目 的 诠 释中 写 道：尝 试 多 种 可能 性，在 更大 范 围 里 找最优解。怎么做3.5 不满足，不设限不满足，不设限阿 里 巴 巴 对 其 核 心 价 值 观“今天 最 好 的 表 现 是 明 天 最 低 的 要求”的 诠 释 中 描 述 道：不满足现状，不自我设限，打破不可能的边界。国 金 证 券 在 其 核 心 价 值 观“追求 卓 越”的 诠 释 中 写 道：提 倡 精 益 求 精，不断超越自我。伊 利 在 其 核 心 价 值 观“卓 越”的 诠 释 中
15、 写 道：持续超越，不断突破，力争做到更好。汇 川 技 术 的 口 号：进取，永不止步！宝 洁 在 其 价 值 观“积 极 求 胜”的 诠 释 中 写 道：我 们 决 心 将 最 重 要 的 事 做 得 最好。我 们 不 会 满 足 于 现 状，不断 去 寻 求 突 破。我 们 有 强 烈 的愿 望 去 不 断 完 善 自 我，不 断 赢取 市 场。即 是 说，要 不 断 超 越 过 去，攀 登 新 的 高 峰，不 断 打 破 能力边界，创造更多可能。怎么做3.6 需要不断学习与进步需要不断学习与进步追求卓越，需要有专业的能力支撑。否则，即使有再高的抱负和理想，也难以实现。中 国 邮 储 在
16、其 核 心 价 值 观 中 直接 描 述 道：专业才能卓越。来 源：中 国 邮 储 官 网中 广 核 集 团 在 其 基 本 原 则“追 求 卓 越”的 诠 释 中 写 道：持续提升专业能力，学习钻研，及时跟踪、掌握行业先进技术，不断超越自我。加强经验反馈，注重总结提升，确认、固化和推广良好实践，实现标准化、专业化，发挥协同效应。来 源：中 国 广 核 集 团 企 业 文 化 共 识 阿 里 巴 巴 对 核 心 价 值 观“今 天 最 好 的 表 现 是 明 天最 低 的 要 求”的 诠 释 中，有 这 样 的 描 述：保持好奇，持续学习，学以致用。来 源：阿 里 巴 巴 企 业 文 化晨 光 在 其 核 心 价 值 观“专 注”的 诠 释 中 写 道：钻研知识技能，持续改进，付出不亚于任何人的努力。来 源：晨 光 官 网怎么做3.7 选择追求卓越的员工选择追求卓越的员工公司想要追求卓越，必须要有追求卓越的员工，而且，顶级的人才也更喜欢在一起工作。乔 布 斯 说：最顶级的人才喜欢一起工作，而且他们是不能容忍平庸的作品的。华 为 高 层 郭 平 先 生 的 观 点：让天才成群而来，以人才
