XX公路k2+700至k3+000路段涵洞施工设计方案(DOC 9页)

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1、第一章 工程概况一、工程简介本合同段共设计三个涵洞,是李峰公路k2+700至k3+000跨沟强夯土回填路段的安全保障工程,是李峰公路建设工程的有机组成部分。该路段最大填高50米,筑路后阻断了右侧大致垂直于道路的三条平行支沟排洪,如果雨季到来,雨洪不能排走将形成3个微型库坝,危及路基安全。设计方案是:1涵为总出水涵,从k2+780右侧951。15m高程面,按方位角1571812,与路逆向相交约45度,凿洞掘进55。15m后,沿方位角1684150掘进,从路左侧透出岩层,用以排出1沟的雨洪,1#涵长度116.73m,宽高均2m有余,坡降5.7;2#涵方位角1155434,涵长71.91m,逆路向大

2、致与路脚平行贯通2和1沟,坡降4。8%;3涵方位角1064450,涵长79。13m,逆路向贯通3和2沟,坡降5。8% ,2和3涵高宽与1涵相同,三涵总长度267.77m。涵洞内断裂和破碎岩用水泥砂浆和浆砌片石修护。二、主要工程数量涵洞工程量有:开挖石方若干m3 ,回填水泥稳定砂填料若干m3 ,C15砼若干m3, M7.5浆砌片石若干m3 。 三、自然条件(一)地形地貌路段所处地貌单元为深沟大壑,公路与左侧主沟平行,横跨在右侧三条支沟汇集口处。截断了支沟与主沟的联系。路面至沟底高差大,左侧最深近50m,右侧最深约38m,支沟汇流段较短,路面面高程为973m984m.(二)地层岩性 施工段为石灰岩

3、构造。(三)气候45月间风沙大,会有零星小雨,6-9月是全年降水集中时期,暴雨多发生在7月下旬和8月上旬。(四)交通条件李峰公路交通方便,钻机等施工器材调运至作业面。.(五)水、电现场柴油机发电,罐车三公里外拉水。第三章 施工准备一、技术准备1、在充分熟悉施工目标的基础上,经理部组织技术人员参加现场勘查,测定路线、方向和坡降,指挥部同意了该方案.2、施工标准及规范对涵洞施工标准和施工规范,开工前组织技术人员认真学习有关规范和标准。3、桩点交接及复测完成施工放样定位工作,并进行测量资料交底。目前施工测量放样工作已经完成.4、编制实施性施工组织设计及技术交底组织技术人员进行实施性施工组织设计的编制

4、和技术交底工作,以便涵洞工程施工能顺利开展。二、组织准备项目经理:王双才安全员:王双才爆破员:贺成海技术员:郭利伟三、物资设备准备1、物资准备(1)制定物资需求计划根据工程需要分时制定材料供应计划数量,材料计划.(2)物资来源初步核定物资需要计划,分别落实货源,组织运输,安排储备.根据拟定施工方案和施工进度安排,合理有序组织物资进场,保证各项工程连续施工。(3)物资运输工程所需物资主要通过公路运至并吊运进场.2、设备准备根据施工组织设计要求,本着资源组合最优的原则进行机械设备的配置。各设备进场时间为该设备所属工序开工前5天到达,以便安装及使用前的检修。主要设备计划表序号机械或设备名称型号规格数

5、量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位设备来源1挖掘机1自备装载机1自备空压机2自备柴油机1自备发电机1自备三轮车1自备 四、施工队伍准备为安全、优质、高效地完成本涵洞工程,结合本涵洞的特点及施工要求,迅速组建一个10人左右的涵洞班组进行专业化施工.第四章 施工进度安排根据指挥部要求,结合本项目实际情况,本分项工期为60天.拟开工时间:2010年4月30日 竣工时间:2010年6月30日 第五章 施工方法1、涵洞掘进根据总体施工组织计划和现场情况,用罗盘仪定位,皮尺量距测定坡度.1涵首期开工,从入口和出口双向定位开凿,会合于转角,涵尾端出渣到主沟;涵首端碎渣用于回填死容积,大石

6、堆砌加固路坡脚。2#涵和3涵同期开工,均自涵尾向涵首掘进。碎渣大石大部分就地处理,处理不完时,可从1涵输出至大沟。2、混凝土修补 涵洞开挖完成后,检查破碎部位用混凝土修补。第六章 质量保证措施一、质量方针坚持“百年大计,质量第一的质量方针.二、按照设计标准和业主要求组织施工,确保涵洞工程达到质量验收标准,工程一次验收合格率达到100,满足企业创优目标。三、质量监督技术人员全程跟踪指导工程的建设。四、质量管理制度1、使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和图纸施工,熟悉设计文件、施工规范和验收标准,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求.2、严格执行工程监理制度.3、

7、制定实施性施工计划的同时,编制详细质量保证措施。4、建立奖惩制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。5、涵洞入口出口的高程和涵洞掘进方位和坡降,技术人员及时把关。6、严格施工纪律,把好工序质量关。否是是否 是否是否关键、特殊工序技术交底、明确质量要求及施工操作规程特殊专业持证上岗机械设备到场并运转正常申请、开工按质量要求组织施工制定施工作业指导书,并组织施工对施工过程连续监控及时反馈工 序 完 工返工或返修工序质量检验是否合格返工或整修工程质量自查是否合格工程质检是否合格返工或整修工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量交验,目标实现五、 质量控制程序第七章 安全保证措施为保证安全

8、、高效的建好本工程,特制定如下安全措施:1、建立健全安全保证体系,配备强有力的安全领导班子,全员参加,使安全工作制度化、经常化,使安全工作贯穿于整个施工工程,使日常施工有安全保证.2、认真执行国家安全生产的方针政策,严格执行公路施工规范和安全技术操作规程,对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针。3、编制切实可行的安全操作规程和安全技术措施发到作业队和工班,组织学习、落实.4、严格执行安全交接班制度,坚持工前讲安全、工中查安全、工后评安全的“三工制”活动.5、建立健全以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制。检查督促安全隐患和安全意识.6、加强施工现场用电

9、管理、照明线路的架设顺直、标准,保证绝缘良好.各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器,确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准,严防行走运行机械损坏电线。7、重视个人自我防护,凡进入工地按规定佩戴安全帽。8、下大雨时,应暂停施工.9、使用的雷管炸药要有专人保管,领用要签字,未使用的及时交回并接手签字。爆破时要协调周围工作面上的工人和过路群众避险。第八章 工期保证措施一、缩短施工准备期,尽早形成正常施工能力1、开工前进行详细的施工调查、积极开展复测,缩短施工准备期。2、组织好施工机械、设备和材料的调运,急用机械设备在一周之内进入施工现场,以满足施工的需要。二、 建立高效的施工组织机构和有效

10、的管理制度1、抽调富于实践经验,又年富力强的技术人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍,按照本工程的需要统一部署组建高效、精干的作业队。2、项目领导参与施工前的各项工作,使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容,以便认真实现工期承诺。3、加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目管理人和技术员、安全员组成管理体系,决策施工问题,确定施工方案,全面负责施工进度管理。4、建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,按设计要求施工。5、实行全员风险承包,任务层层落实,把施工进度和工人的收益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积

11、极性.三、加强施工组的动态管理,加快施工进度1、精心安排施工组,强化管理,编制实施性专项施工方案,认真贯彻实施,并在实践中不断优化.2、抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度。3、认真做好工程的统筹工作,科学组织,合理安排、均衡生产,施工中充分考虑雨季施工的影响。4、牢牢抓住关键工序的管理与施工,减少工序衔接时间,提高施工效率。5、根据施工总进度的要求,分别编制旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工.四、加强物资储备,保证物资供应1、按生产计划编制材料供应计划,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。2、雨季施工中,要超前考虑季节影响,施工现场准备足够的物资和人员,将雨季对施工的影响降低到最低限度。工程项目部2010.04.

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