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1、工程上半年工作总结三篇精心整理工程上半年工作总结范文三篇篇一20xx年就要结尾，新的一年展望在即。xx 项目从20xx 年 4月中旬正式施工到此刻，此中制管车间门架式钢构造总面积 9820 ，预留库房门架式钢构造总面积3840 ，主体分别于20xx 年 6 月初， 20xx 年 10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物质部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自己的不足，团队的和睦度等等都是影响工程顺利进行的要点要素。为此，现将工程工作总结以下：一、工期进度方面工程在建先期，在
2、公司上下一致的努力下，整体运作优秀，工程从安全，质量，进度等各方面体现优秀趋向，可是原资料的加工利害是一项重要环节，为此在资料进场过程中，对其资料的审察查收关系到工程安全、进度等重要环节。（资料常出现的问题：1、资料与原图纸不符。参照图纸逐个查验，保证资料的无误性；其次原资料在加工生产过程中公司加鼎力度对其进行监察以保证资料的正确生产为以后的不用要麻烦做好保证。2、原资料进场相应资料不完美。建议在配发资料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审，原图设计的常理见解可能有时会与现场安装生产相矛盾，造成后期现场更改，误工误时） 基于以上，我希望能在工地动工以前，集公司相应领导
3、，设计部，物质部，工程部 （建议施工队在条件同意的状况下同会）等相应负责人召开一个 “工前会议 ”，针对图纸、合同、原资料采集、资料配发兼顾，设计技术，现场管理问题做一个全方向的剖析、兼顾、商议，区分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不行抗拒要素，是影响整体工程顺利竣工的的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实质状况，甲方，天气等要素做好相应调整，合理安排施工进度、编制确实有效的进度赶超制度举措。在此，我也深刻认识精心整理到自己的不足，面对阴雨天气不可以合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件同意的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自己
4、管理经验的不足，不可以合理有效的分配工人全面落实，因此在此后的工作中有好多地方需要学习以待进步。二、工程施工安全方面现场施工要可以真实意识到安全生产是公司和个人铸就中太精选的前提和保障。可以认识做到“以人为本，安全第一 ”的社会态度，可以做到安全设备的投入、安全教育、预防为主的重要性和必需性。在工程动工先期，做好工人安全教育工作，签署相应的劳务合同，安全交底，时辰切记安全意识，xx 预留库房项目半途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不行推辞的责任，在公司领导上下一致的努力下采纳相应应急举措，为受伤者及时有效的争取到了最可贵的急救时间，使得工人最后的健康恢复供给了有力保障，为
5、此我也深刻反思自己，切记过错，在往后的施工现场安全管理工作中，时辰做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的要点，并拟订详细的安全实行方案和举措，为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。 xx 项目，随已经竣工，可是依旧遗留有好多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水，实在给甲方的生产造成了必定影响，同时也为公司造成了不用要的损失，对此我深感内疚，当前一直在努力修整中。基于以上我感觉在工程施工过程中时辰监察其施工程序，防止工人麻木思想，要与作业班组签署技术交底，必需时签署质量协议，并拟订相应质量检查周期，在施工过
6、程中发现的质量缺点在施工中落实解决，真实做到质量问题在质量检查的动向管理以内。严格依据国家规范、标准与分户查收标准施工，把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预支款1、成本控制（ 1）资料控制：施工早期编制了详尽的施工估算和资料用量计划，在施工过程中依据现场条件的变化、设计更改、洽谈等变化要素又逐渐加以完美。各施工班组凭任务单领料，资料出入库有详尽的记录。在保证资料正常供给的状况下，根绝浪费。（ 2）采纳新工艺，减少用工量、提升效率来增添效益（联合现场实质状况而定）。精心整理2、工程预支款与 xxx 公司有限公司签署施工合同中的工程预支款条款，建设单位存在过拖欠和推迟，这让工程的顺利进行也遇到
7、必定影响，针对这个问题现场管理者充足做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方交流，保证款项支付力度，为公司做好最确实有力的后盾保证。与各作业班组签署的劳务合同，我们依据合同也从未有过拖欠，随偶有推迟，现场也尽量做好了抚慰工作，保证最后让农民工安安全全工作、欢欢欣喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒剖析自己的工作中的不足和长处，认识差距，接受经验，汲取教训，在此后的工作中扬长避短，提升和改良施工方法，这是往后工作的可贵财产。往后渐渐完美自己的看法和意识，不停提升专业素质和水平，增强责任心，培育敬业爱岗精神，以人为本，增强管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证 “绚烂郑通，显现铁军风范
8、 ”。篇二回首这半年来的工作，我在公司领导的率领下、各位同事的辅助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，依据公司的制度要求，较好地达成了自己的本员工作。经过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作状况进行总结。一、 20xx 年上半年达成的主要工作1、达成设计院的移交，采集设计院全部设计资料供给于设计院，正式展开与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2、楼依据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，先期的基坑开挖图及桩基图多次调整出图。精心整理3、辅助招标小组进行楼勘探单位招标，达成楼勘探工作，将勘查报告
9、供给设计院进行开挖图设计、出图。参加楼支护单位招标、支护方案的审察。楼试桩图出图。4、与设计院交流、去现场查察栋楼，与设计院专业人员交流设计建议，达成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果供给设计院，出正式答疑纪要。很好的达成与部、部、部、部等部门的密切配合工作。6、楼绿化景观设计达成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案达成。7、户型方案达成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。整体规划从头调整，配合部向来持续进行总平规划调整。8、仔细审察施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊敬各方建议，实时
10、发现问题并与设计单位交流解决9、楼施工图设计达成，小区俯视图达成、各楼的外立面成效图。10、达成总工办的平时性工作，采集、整理总工办的资料、文件，为部门领导供给各方面的资料、文件支持。二、存在的不足及改良举措1、交流能力还应增强，没有充足利用资源。在工作的过程中，因为对其余专业不太熟习，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动增强和其余部门同事的交流，经过公司这个平台做到资源共享，充足利用公司资源，提升主观能动性。2、专业面狭小，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才切合公司发展的需求。在此后的工作过程中，增强其余专业的学习，进而提升自己的业务、技术水平。精心整理3、关于工作过程中的前瞻
11、性、计划性不够强，在此后工作中提升自己关于会发生问题工作的预示性，尽量不出问题，当碰到问题时能做到井井有条的办理。三、下半年的工作展望现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将密切环绕在公司的整体计划大纲下，确实可行的达成自己的工作，更为努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提升，做一名合格的人，争取为公司创建更大的效益。篇三转瞬间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担当笔录本维修工程师的职务。在领导、同事的关怀、帮助下，我很快的进入了角色，xx 维修中心是当前xx 一家由电子城自己创办的it 维修服务部门，也是xx 国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供给商，为客户供给一流售后
12、服务，以“诚信为本，奉客为友”的服务主旨，“实实在在、值得信任”，而不停努力。我作为一名 xx 员工，感觉特别有幸和骄傲。同时也深知，只有不停的提升自己的业务水平、维修技术和更为努力的工作，才能合适和知足维修中心迅速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。一、主要负责的工作1、在维修中心，我主要负责前台客户的招待，针对客户笔录本出现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。2、接听 400 电话来访，对客户的疑问进行解答。3、台式电脑的维修等精心整理二、近期计划1、努力学习专业知识，笔录本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修多面手。2、努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。三、自我评论有较强的交流、适应、管理、创新能力、长进心强、有团队精神、有亲和力、喜爱迎接新的挑战、对业比较认识。xx 电子行领导给了我很大的发展空间，让我更好地发挥自己的能力，在此感谢领导，我会不停的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心，时辰铭刻在心，在言行举止中不停地要求自己，以浅笑服务于客户，让客户满意而来，满意而归。
