道路及排水工程施工组织设计.doc

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1、道路及排水工程施工组织设计22020年4月19日文档仅供参考第一章、总体概述1、编制依据与原则1.1编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:1.1.1根据项目招标文件。1.1.2现场踏勘和调查的交通、运输、劳动力价格、当地材料供应、水文气象、施工场地和水、电资源情况。1.1.3项目施工设计图纸;1.1.4我公司有关质量管理、安全管理、现场文明

2、施工管理和各种工序工法及标准程序文件。1.1.5现场实际场地及周边情况。1.1.6现行国家有关建筑工程规范、标准和规程。按国家和滨州市现行的行业质量评定标准和施工技术验收规范:2.编制原则本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工

3、方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。3.实施目标3.1工程质量目标:达到合格的要求。所有分部分项工程验收全部达到合格要求,合格率为100%。本公司承诺若工程质量经验收不合格,本公司将按照质量监督部门提出的要求无条件返工并愿意接受合同价5%的经济处罚。3.2工程文明施工目标:严格按设计图纸及说明、招标文件的要求以及

4、国家现行的安全文明施工规范精心组织,确保本工程的文明施工目标达到合格文明施工现场。 3.3工程安全目标严格按设计图纸及说明、招标文件的要求以及国家现行的安全生产操作规范、规程精心施工,确保本工程的安全施工目标达到:伤亡事故为零,另还负责所有施工人员、财产的相关保险及其费用。3.4工期目标:本工程计划施工总工期为105日历天(含冬雨季、耕种期、节假日)。本公司承诺若未能在合同工期内完成本工程,造成工程延期完工,除自行承担采取赶工措施所增加的费用外,还支付逾期完工违约金。4.工程概况 4.1位置 项目区位于滨州市博兴县城博城四路、博城五路、博城六路西段。4.2工程内容:本标段工程主要包括土方工程、

5、铺装工程、道路基层、面层工程、管道工程等,具体内容包括:4.2.1土建部分:主要为清表、挖方外运、土方回填等。4.2.2铺装工程:主要为各种人行道板材及路沿石施工。4.2.3道路工程:主要为道路基层有骨料多合土施工、透层油施工、沥青砼下面层、结合油、沥青砼上面层施工等。4.2.4管道工程:主要为雨污管道及雨水口、检查井的施工。5.总体施工组织布置及规划5.1为加强工程的施工管理,保证工程质量及施工进度,我单位将选派一名富有多年施工与管理经验的同志担任该工程的项目经理,负责整个工程项目的整体事务。并选派一名富有同类工程施工经历和丰富管理经验的同志担任工程项目总工程师,负责整个工程项目的施工计划、

6、进度及技术措施的编制与实施,配合监理工程师对工程的质量做直接指导;并任命项目副经理一名,配合项目经理的日常工作,负责项目中发生的劳力调整、机械调配、现场施工管理等。项目部下设技术组、质检组、财务组、材料设备组、安全组和工地试验室,各组都设专门负责人,分别负责工程项目的施工与技术管理、工程质量管理及工程质量保证措施的实施与管理、财务计划的实施与调整、材料供应与机械设备调度、安全管理、安全教育等工作。5.2该工程一旦中标,我单位将成立工程项目经理部,项目部人员构成如下:项目经理1人 项目总工1人施工负责人1人 技术负责1人施工员3人 质检员1人资料员1人 试验员1人安全员1人 材料员1人 电工班长

7、1人 机械班长1人 财务主管1人 5.3劳务人员安排计划5.3.1组织精干的施工队伍与劳动力。根据施工特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件,结合工程现场的实际情况,合理组织强有力的施工队伍进场。常驻工地保证连续施工作业,既有利于施工的连续性,又可保证工程的工期及施工质量。5.3.2搞好全员的各项交底工作,对职工大力宣传国家的法律、法规以及我单位的各项规章制度,教育职工学习文明公约,让职工做文明市民。5.3.3加强安全教育,树立安全第一的意识,由专职安全员给职工上安全课,使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。5.3.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及分部分项工程施工方案

8、的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范。5.3.5施工期间劳动力投入情况见附表:劳动力计划表5.4施工平面布置5.4.1我单位一旦中标,首先按施工平面布置图结合现场实际情况进行临时设施的搭建及场地清理,把本工程所需的各种机械、试验仪器、项目部人员及时进场。依据设计文件提供的导线及高程进行复测并布设高程网点。同时对本工程所用的各种材料进行考察、取样、化验分析,并对所用主要材料进行检验、采购。搞好施工现场的“三通一平”,为工程顺利进行做好充分准备。5.4.2我单位一旦中标,将按工程量大致均衡的原则分配施工任务,由两个施工队完成施工任务,设立工地办

9、公场所,并存放少量水泥、砂石料等工程材料,晚上对施工机械进行看护、管理。另见:施工平面布置图5.4.3水源:施工用水在施工现场打井或采用沟渠水,生活用水可用水车运水解决。5.4.4用电:工程用电由业主提供电源至施工现场,各施工队根据施工需要在各自施工段接入配电箱,架设临时线路,并按电表计数付费。5.5施工准备该工程一旦中标,我项目部将立即作好以下施工准备:5.5.1技术准备开工前,项目部组织所有参加施工的技术员、施工员、质检员、施工队长,对施工图纸及所有施工文件进行认真学习、研究,了解设计意图和要求,并进行现场踏勘。在图纸会审时,提出问题和意见。而且编制切实可行的详细施工方案,并对参加施工的人

10、员进行施工前的技术交底。5.5.2施工现场准备进入施工现场后,技术组立即对地貌进行测量,并沿线布设临时水准点,水准点一般200m左右一个,水准点闭合差不大于规范要求20mm。根据平面布置图,选择有利地形,搭建临时设施,并修整临时停车场、材料场,确保施工现场水、电、路畅通、场地平整。做好农忙、雨季施工的准备,落实雨季施工项目所需的物资材料及设施。5.5.3物资准备根据施工需要,将施工所需的设备、机械组织进场,做好各类材料进场计划表,并按材料计划表中的品种、规格、数量、所用时间对材料进行订购。及时对所用的原材料进行合格鉴定。 6.临时用地表用途面积位置需用时间微机室9临时用地内北侧开工至竣工财务室

11、9临时用地内北侧开工至竣工项目经理室9临时用地内北侧开工至竣工总工室9临时用地内北侧开工至竣工甲方办公室9临时用地内北侧开工至竣工监理办公室9临时用地内北侧开工至竣工综合办公室9临时用地内北侧开工至竣工伙 房9临时用地内东侧开工至竣工宿 舍18临时用地内东侧开工至竣工警卫室4临时用地门口开工至竣工机械场地163临时用地内西侧开工至竣工管材场地30临时用地内南侧开工至竣工厕 所9临时用地内东侧开工至竣工生活用水设施2临时用地内北侧开工至竣工临时用电箱2临时用地内北侧开工至竣工合计3007.施工平面布置图临时电用水伙 房综 合办公室监 理办公室总工室甲 方办公室项目经理室财务室微机室餐 厅 机 械

12、 场 地宿舍 警卫室 材 料 场 地(顶棚)厕 所入 口临 时 用8.拟投入的主要施工机械设备表和配置计划拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注一挖掘设备类1PC3502m34小松 1873000m3/d土方工程2PC2201.1m36小松 1351500m3/d土方工程3装载机3.0m33厦工 501500m3/d土方工程二运输机械类1自卸汽车15t15一汽 80250m3/d土方工程2自卸汽车12t20一汽 50200m3/d土方工程3洒水车10t4二汽 7010t土方工程4油罐车8t2二汽 708t土方工程5

13、载重汽车8t2二汽 558t土方工程6平板车10t1二汽 5510t土方工程7砼搅拌车6m33济南 656m3砼工程三平整设备类1推土机74W6山推 162kw土方工程2推土机D7N5美国 135kw土方工程四碾压设备类1振动碾18t4西安 1504000m2/d道路工程2振动碾25t2三一 2005000m2/d道路工程3小型振动碾BW75S1宝马 60500m2/d道路工程4振动平板HS110003西安新购30200m2/d道路工程五搅拌桩设备1回旋钻机50m35徐工 30050m3桩工程2汽车吊25t1徐工 15025t桩基工程六电力设备1柴油发电机150kw2郑州 150kw2移动式柴油发电机3

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