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1、工商管理职能促进国有企业开展策略 摘要：在国有企业的开展中，工商管理的作用显得愈发重要。在新的开展时期，工商管理的范围和职能更加多样化，国有企业开展中要充分利用工商管理的优势，到达为自身效劳的目的。文章阐述了企业工商管理相关的理论知识，并论述工商管理在国有企业开展中的策略，希望对提升国有企业开展效果有积极意义。关键词：国有企业；开展；工商管理；职能前言随着我国经济进入新常态化开展阶段，加强国有企业改革成为人们重点关注的话题，有助于拓宽国有企业渠道，提升国有企业综合竞争力。在国有企业经营管理活动中，在科学开展观的根底上，面对遇到的开展瓶颈，工商行政管理部门要采取有效的突破策略，充分表达国有企业的
2、社会责任感，促进工商管理职能效果的最大化，为国有企业可持续开展打下根底。一、企业工商管理概述在企业工商管理活动中，以管理人员为主题，通过对企业日常经营活动的有效管理，综合运用企业管理方法和制度，在国家法律法规的指导下开展相应的管理活动，实现对企业的动态化管理。面对新的经济开展形势，企业要强化工商管理变革，制定出与自身开展相匹配的管理模式，从而抵抗市场经济风险。就类别而言，工商管理主要表达在三个方面：一是基于战略型管理，主要从战略的角度出发，内容主要有战略目标的制定、执行等；二是基于管理型，在进行工商管理活动中，主要包含管理的方式、工具、知识和制度等；三是基于管理心理学，通过对企业经济参与主体的
3、心理活动进行有效研究，了解企业外部环境的根本情况，以便采取有效的解决对策。企业在开展工商管理活动中，主要遵循以下几个方面的原那么。首先，坚持实事求是。企业的经济活动包括多个方面，通过对相关问题进行准确的剖析，发现其中存在的关联，提升工商管理的针对性。其次，坚持动态化管理。明确工商管理的工作职能和权限，对企业各项管理活动进行有效的监督，到达动态化管理的目的。最后，对于工商管理中遇到的问题，不能避重就轻，在解决相关问题时要与时俱进，在现代化理论的指导下，根据市场的根本情况，提升解决问题的准确性。在企业经营活动中，通过工商管理的有效进行，有助于优化企业内部组织，提升生产经营活动的效率，推动企业各项经
4、营的活动良性循环，在很大程度上提高了企业的市场竞争力。在企业开展中，工商管理的单位主要表达在两个方面，一是可以起到对企业经营活动的有效监督；二是通过对市场开展情况进行有效的分析和判断，为企业战略决策提供有效参考。二、工商管理职能优势促进国有企业开展的策略在国民经济开展中，国有企业占据着非常重要的地位，国有企业在很大程度上表达着公有制主体，对于维护我国经济的稳定起到关键作用。工商管理部门要充分发挥自身职能作用，及时解决国有企业当前阶段面临的各种问题，提升效劳的针对性和有效性，彰显职能优势，提升国有企业综合竞争力和经济效益。针对工商管理部门的职能优势，国有企业要逐步改变传统的开展模式，充分认识到工
5、商管理的职能作用，为自身开展提供有效的推动力。不仅如此，还要注重思想观念的转变，提升自身创新能力，为国有企业各项工作的开展扫清障碍。在工商管理活动开展时，要对国有企业改革目标、措施和流程有明确的认识和把控，充分利用工商管理职能的优势，确保其应用与实际工作的匹配性，在有效协调的根底上进行改革，为国有企业的改革和开展创立优越的气氛，推动其开展的长效性。具体来说，工商管理在实际工作的推动中，首先需要在国有企业符合相关的标准条件下，对其成立、变更、经营资格、投资方式等内容的获取，提供帮助，便捷、快速的为国有企业的改革开展提供市场准入资格。其次，工商管理部门要认清自身的优势，对当前阶段的市场环境进行可靠
6、分析，开展管理活动开展的实际效果，为国有企业的改革和开展打下坚实的根底。例如在国有企业改革开展中，在广告的有效监管下，扩大市场影响力和占有率，利用有效的商标管理，标准产品的使用权利，在合同管理的根底上，维护国有企业改革开展中合法权益，通过经济管理，为国有企业下岗职工提供更多效劳，促进他们再就业，提升国有企业的整体开展效果。不仅如此，工商管理部门还要加大不法竞争行为的处分力度，约束市场主体的行为，标准市场经济各项活动，构建良好的市场竞争环境，发挥工商管理的职能效果。从实际作用来看，工商管理为国有企业长期开展提供了稳定开展空间，在具体工作开展中，要结合国有企业的根本情况，及时解决遇到的各种问题，从
7、而实现管理水平的提升，推动国有企业建立长效的开展机制。一方面，工商管理在实现其具体职能的过程中，应塑造公平、公开、公正的外部形象，对于国有企业经营管理中遇到的资金、技术、人力资源等方面的问题，及时提供有针对性的解决对策，促进国有企业经营活动的标准化开展。另一方面，对于执法过程中遇到的实际问题，要加强各部门之间的沟通协调，认真分析工作中的实际问题，通过开展绿色通道，为活动的开展提供可靠的指导。之后需要在执法的过程中，与国有企业加强联系，并对于具体的改革开展，做好相关的跟踪管理工作，并采取有效的支持对策，促进其健康开展。此外，工商管理部门还需要在具体的工作中，对其监管的手段，注重工作内容和形式的创
8、新，充分发挥工商管理的实际价值。三、结语总而言之，新形势下国有企业面临的问题更加复杂，国有企业的改革和开展离不开工商管理的支持，在实际开展中通过选取恰当的切入点，注重工商执法观念的顺利开展，为企业提供更好的管理和效劳，推动国有企业深化改革，提升执法监督的实效性，发挥工商管理的合力，为国有企业排忧解难，实现国有企业的经济效益和社会价值。参考文献：【1】杨秋霞.探析如何运用工商管理职能优势支持国有企业开展.现代经济信息,2021(10):160.【2】蒋谊.如何运用工商管理职能优势支持国有企业开展.企业改革与管理,2021(18):34.【3】任瑞全.国企改革和进步过程中工商管理的作用分析.现代经济信息,2021(13):73-73.
