田东电厂2×135MW机组烟气脱硝装置总承包建筑工程施工组织设计

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1、田东电厂2135MW机组烟气脱硝装置总承包建筑工程 施工组织设计 目 录目 录1第一章 施工组织设计书总说明3一. 施工组织设计书综合说明3二. 编制范围3三. 工程特点与分析3四. 工程施工管理目标5第二章 工程概述7一. 工程概况7二. 建筑位置和设计标高7第三章 施工总体部署8一. 工作目标8二. 施工总程序8三. 施工管理重点8四. 施工工艺选择8第四章 人力动员计划10一. 项目管理人员配备10二. 劳动力组织计划11三. 人力部署11第六章 施工计划12一. 0.000以下基础施工12第七章 时程计划42一. 施工进度计划42二. 确保进度计划实施的措施42三. 对关键节点工期的保

2、证措施42第八章 安全施工计划44一. 安全工作指导思想44二. 安全生产管理目标44三. 安全生产管理体系图45四. 安全生产管理措施45五. 安全生产管理网络及职责48六. 施工保卫、消防工作措施49七. 安全生产技术保证措施49第九章 文明施工计划60一. 文明施工管理目标60二. 总体管理措施60三. 文明施工管理体系图61四. 文明施工管理措施62五. 环境保护及文明施工保证措施66第十章 质量保证措施67一. 质量保证的指导思想67二. 工程质量管理目标67三. 质量管理组织体系图68四. 质量体系要素与职能分配表69五. 质量控制70六. 质量通病的预防措施74七. 建设工程保修

3、措施76第十一章 界面协调计划78广西水利电力建设集团有限公司田东电厂2135MW机组烟气脱硝技术改造项目第一章 施工组织设计书总说明一. 施工组织设计书综合说明工程名称:田东电厂2135MW机组烟气脱硝技术改造项目建筑工程建设地点:厂址位于广西省田东县祥周镇新洲村。工程性质:改造工程。工程简介:本工程为改造工程,在#1、#2炉空预器烟气出口后至电除尘入口前区域的烟道上方加装SCR 烟气脱硝装置。作为施工的承包商,我公司上下都充分理解该工程的特点以及业主的要求,我公司将一切以业主利益为重,全力干好本工程。二. 编制范围1. 工程投标范围和内容根据本工程施工招标文件及提供的图纸,本次施工主要内容

4、为:1.1 0.00以下基础工程。2. 承包方式本工程承包范围采用包工、包料、包工期、包质量和包安全施工的方式进行合同价格一次包干的施工承包(施工完成后按实际工程量合同单价结算)。三. 工程特点与分析1. 统筹安排,满足施工的各项要求本工程的顺利建造,是我公司和贵公司的共同目标。为达到这个目标:一是针对本项目特点,认真规划、周密安排、制定工程目标和各项保证措施;二是在开工前按照ISO8502标准,认真编制“质量保证计划”,并严格贯彻实施;三是接受设计和监理的指导,认真执行经审批后的工程施工组织设计,制订可靠的技术措施,合理安排施工进度和劳动力;四是材料、机具、设备的选型,各种半成品的采购和供应

5、,分项工程阶段性已完产品的保护,现场各阶段平面布置等都要从保证质量的高度出发,做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗,如期建好本工程,取得最好的社会效益;五是抓关键工序相关工作的里程碑式时间点控制,确保符合质量体系要素规定的操作程序,主体施工要解决目前工程施工中常见的质量通病。精心组织、勤于实践、敢于创新,实现创品牌、创水平的目标,以满足业主对工程建设的各项要求。为扩大和提高贵司的新建硬件设施尽力量,创业绩。2. 安全文明施工 工程实施封闭式施工,在施工期间遵守政府主管部门、市容监察、业主和监理工程师有关施工管理的规定,合理规划施工场地,专门安排员工住宿、用餐的生活区,认真制订环保、市容、交通、安

6、全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施,项目部还将对现场材料管理方面配备一定的劳动力进行清理、整理、归堆及多余物资、垃圾的外运。加强警卫工作,配备专职安全员,负责场容管理,督促安全生产。现场污水的排放经二级沉淀处理后,直接排入业主、市容监察指定的配套生活区排污管网。确保本工程达到镇江市标准化管理工地标准。做到安全施工、文明施工,确保施工区域内部及外部道路清洁和安全,并及时解决由施工造成的对周围环境的影响。适当地安排施工进度计划,以及尽量降低对邻近厂商或道路的损害、噪音或任何其他的干扰或不便。四. 工程施工管理目标1. 工期目标我公司在确保工程质量的前提下,按本次投标的工程

7、承包范围和施工内容,2. 6月1日前完成反应区钢架基础施工交安。氨区土建5月20日开始施工,6月31号土建完成交安 质量目标我公司对本工程的质量目标是确保一次验收合格率100%,依据我公司施工总承包综合实力及同类型工程的施工经验,严格按照国家现行的建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准和当地有关保证工程质量的若干规定进行施工,并以“优质工程”为已任,以“精品意识”来促进施工期间的各项管理工作。3. 安全施工管理目标贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行国家建筑施工安全检查标准及工地所属所有现行法令和合同中安全规定,以相应顺序执行所有工作。确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求

8、进行,确保遵守合同中的安全措施条款,杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故,消灭一般事故,安全生产无事故。4. 环境保护及文明施工目标本工程施工期间遵守政府主管部门、市容监察、业主、总包方和监理单位有关施工管理的规定,认真制订环保、市容、交通、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施,力争本工程达到市标准化工地标准。5. 材料设备采购目标本工程材料由我公司负责采购、供应以及场内外运输、现场堆放和保管。保证所有采购之材料运至工地时有必要的包装,以尽量避免在卸货或安装时材料有所损坏、弯曲和扭曲。由于我公司在建筑行业中具有良好的社会信誉,在材料、设备采购供应渠道中具有大量可

9、信赖的供应商,而且价格合理、服务一流。为确保工程质量,本工程主要材料采购一律使用大型企业产品,其余材料采购控制在经我公司考核审定的合格供应商名单内的企业产品,以确保材料的采购质量。我公司提供的材料和设备都必须符合质量标准和设计要求,并附有质保书或出厂合格证及规定的复验报告(包括主要装饰材料、设备),并在采购前对材料的品牌、规格、质量及施工组织设计准和价格等方面报业主认可。6. 工程保修目标6.1 我公司在工程竣工后的保修期内,将派专人负责本工程保修期内的工程保养和维护工作,提供优质服务,贯彻执行国务院颁发的工程质量保修条例所规定的有关条款和内容。执行与贵公司合同中所明确规定的工程质保期。凡由于

10、工程施工造成的任何施工质量问题,均为我司保修的范围,特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。本工程的隐蔽性质量责任是终身的,并不会因保修期满而解除。6.2 在本项工程完工后,我公司将委派维修服务小组留守现场,配合业主使本工程投入使用。第二章 工程概述一. 工程概况工程名称:田东电厂2135MW机组烟气脱硝技术改造项目建筑工程建设地点:厂址位于广西省田东县祥周镇新洲村。工程性质:改造工程。工程简介:本工程为改造工程,在#1、#2炉空预器烟气出口后至电除尘入口前区域的烟道上方加装SCR 烟气脱硝装置。二. 建筑位置和设计标高1. 建筑物的准确位置按设计院设计的总平面图

11、内坐标位置确定。2. 工程室内标高,设计标高0.000按设计图纸要求。第三章 施工总体部署一. 工作目标 1、施工工期目标:总工期约80日历天,确保2013年6月31日具备安装条件。2、工程质量:确保工程一次性验收合格率100%3、安全生产目标:无重伤以上等级事故、无火灾及设备事故4、文明施工目标:达文明工地标准5、环境保护及综合治理目标:污水排放和噪音控制达标二. 施工管理重点 1、施工人员、设备的投入。2、承台混凝土施工质量控制。3、安装工程。三. 施工工艺选择1. 工程测量工程测量放线控制是保证工程质量的第一步,本工程测量放线工作在项目工程师领导下由技术部专设放线组、测量组负责所有测量放

12、线工作及测量复核。采用全站仪、高精度红外测距仪、经纬仪、水准仪等仪器测量,并经专业测量人员复核后报请业主和监理验收。2. 基础回填土本工程基坑回填土采用机械进行,分层夯实。3. 模板4.1 0.000以下承台基础工程承台基础侧模采用复合九夹板木模,50100、100100木方围檩钢管、扣件支撑体系。4.2 0.000以上土建工程现浇框架柱、框架梁模板均采用九夹板木模,木方作围檩、格栅,483.5mm钢管扣件支撑。4. 钢筋 5.1 所有钢筋均由场内集中加工成型后运至采用,按单发料。 5.2 钢筋接头优先采用直螺纹连接接头,部分钢筋在室内进行闪光对焊、搭接焊,同一截面内接头不大于50。5. 混凝

13、土所有混凝土均采用商品砼,全部采用汽车泵及固定泵泵送。6. 脚手架搭设与防护脚手架均采用483.5mm扣件式钢管脚手架实地搭设。竹笆操作平台,密目安全网全封闭防护。局部施工开口区域用槽钢加固搭设。第四章 人力动员计划一. 项目管理人员配备为了优质高效地完成施工任务,针对工程的特点及施工承包管理的要求,现场将组建15人左右的项目管理班子。附“项目组织管理机构图”。监 理项目经理工程技术部安全部综合办公室各专业作业班组土方施工队福建筑信质量部经营物资部项目副经理项目工程师安装副经理其他厂商业 主水电消防施工队钢筋施工队混凝土施工队木工施工队二. 劳动力组织计划 1. 本工程按照同步施工、平面流水、

14、立体交叉作业方式组织施工,劳动力组织的特点是:劳动力分布面大,多种专业配合施工的要求高,各个施工阶段的用工量大。针对上述特点,我公司将配备技术水平高、专业能力强的土建、水电、钢结构等专业队伍,以满足本工程劳动力组织的需要。2. 由于本工程在同时组织,依次平面流水,立体交叉施工作业,因此整个施工期间用工量将处于高峰阶段。在施工过程中,各施工阶段的劳动力安排应做到相互穿插、流动,以保持工种的合理流水,达到尽量均衡施工、提高工效的目的。3本工程计划使用的劳动力均来自江苏盐城及临近城市的工人,为我公司自有队伍,大部分参加过昆山微盟电子、中芯国际(北京、上海、武汉)、宁波奇美、南海奇美、苏州可利、南京统宝等电子厂房工程的建设,有熟练的电子厂房施工经验。三. 人力部署1. 工作目标:1.1 施工工期目标:总工期约70日历天1.2工程质量:合格1.3 安全生产目标:安全无事故1.4 文明施工目标:符合市标准化工地1.5 环境保护及综合治理目标:达规定要求 2. 组织管理机构2.1 根据本工程的施工内容及特点,我们拟采用项目法管理,领导层设项目经理一名,项目副经理二名(土建、安装各一名),项目工程师一名,管理层设五个部室:工程技术部、质量部、安全部、物资部、综合

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