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1、电工主管2019年终工作总结范文【五篇】-WORD文档，下载后可编辑修改-电工主管年终工作总结2019【一】我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己， 兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个 代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理， 以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。二、安全生产方面1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工 责任心；2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度 ；3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础；4、一个确保，用电
2、者要确保自身安全和他人安全。三、培训学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知 训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行 和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践， 运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致 的好评。四、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做 了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。 同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青 春。五、实践生产方面在生产实践方面，例如
3、：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否 符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。 绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时， 可以直 接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压， 再逐渐上升到额定 电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。 及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同 时也提高自己的业务水平。总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技
4、术改造，设备运行更加科学化、合理化电工主管年终工作总结2019【二】“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首2019,确实是不平凡的一年，2019是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝， 自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许 多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让 我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我 实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和 亲爱的同事们表示衷心的感谢。2019年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各 职能部室的支
5、持帮助下，电气工作取得了历史性突破。现将我一年来 的工作情况汇报如下：一、2019年电气安全生产任务完成情况1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设 备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；供电可靠 性 100%;2、全年办理的变电第一种工作票 xx份、第二种工作票xx份、 倒闸操作票xx份，合格率达100%二、自我及工作管理1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成 蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子， 不如做出样子”做为电工主管：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负 责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自
6、己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。 逐渐树立比思想讲风格，比 协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心， 深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生 活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前 往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的 工作热情和积极性。2、合理调配现有人员，以达最佳配置用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过 建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准， 根据个人技能 水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整
7、。使大家 做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。 完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，减少相互扯皮。3、思想管理工作电工仪表部分工作人员思想比较消极， 信心不够坚定，执行力较 差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发 展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培 养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。 把消极的思想改变成积极的思想。 进一步将其思想、行为引导到与团 队共同命运的思想上。三、2019年主要工作回顾1、加强安全运行、检修工作管理1）习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违 章是一项长
8、期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习 惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确 保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习， 提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电 气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座；加强对两票三制、电力安全工作规程等规章制度的学习。通过多方 努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化 ；2）运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想， 进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设 备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯；
9、对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好” 的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人 员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好 相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和 缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖 的供配电室、高压柜、低压配电柜、变压器室、电动机进行全面的安 全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。3）加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪 律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在 的管理不完善等方面
10、，组织工作骨干进行了分析和改进， 对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核；4）积极主动配合完成了 2019年设备、工艺等部室的计划检修和 非计划检修工作；5）搞好外部环境，处好与上级主管部门的关系，是确保我们公司 电力系统稳定运行的前提和条件，在公司领导的正确领导和支持下， 与供电部门的友好关系进一步加强。同时与变电站的关系也进一步加 深。2、大型设备维护、新增及技改工作1）提出xx新增技改方案，该工程完工设备投运后，变电站xx系 统运行的可靠性将增加一倍；2）对已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换 变压器油和做大修后投运试验工作；3）对变电站的全站高压设备进行预
11、防性试验；4）对变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新 ；6）因设计缺陷，变电站高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期 间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶 性误操作事件发生；7）对后台监控系统进行全面升级、维护；8）组织对新消防站新增柴油发电机组进行安装、 调试、投运工作。四、工作中存在的问题与不足1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯 路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多， 对 设备运行情况了解需加强深化；2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，
12、 观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规 章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限 于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高；3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能 及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节 的监管仍存薄弱环节；4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于 生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已 陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施 ；5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷死 板的多，灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形
13、式，改进 方法，增强实效性；6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下， 随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变， 设备检修体制已经 演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知， 我们需 要加强学习先进的检修体制和科学技术；7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修 进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。五、2019年主要工作计划1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省；2、全面做好电仪室安全生产管理工作；3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高 电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务 ；4、加强
14、电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗 ；5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理 ；搞好各项培训， 抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用 ；6、建立健全基础资料及各种记录、台帐；7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全 运行，文明检修；8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作；9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作 ；10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作；11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电 ；12、加强与其他部室之间的沟通、协作。电工主管年终工作总结2019【三】今年我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措 施
15、、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、 政策、法规， 并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标， 来开展安全生产 工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目 标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责” 的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了电工安全生产 责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任 区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系
16、。具体工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行 业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定， 绝不可掉以 轻心虽然安全工作本身不产生经济效益， 但只有实现了安全生产，才 谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。安全管理是一 个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控 制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预 案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的 局面。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划， 分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证（特种工ic卡），提高了职工的整体素质和日常维护
