创优质建筑工程监理实施细则范本

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1、南 京 工 大 建 设 监 理 咨 询 有 限 公 司 监 理 细 则B13 工程监理实施细则(创优质建筑工程) 内容提要: 工程概况及特点 监理控制目标及控制监理组织 编制依据监理人员职责监理控制方法和措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制1.工程概况及特点1.1*工程,位于*省*市*,总面积约*平方米,地上*层,地下*层,主要由*组成.地下是*,地上主要是*,建筑高度是米,结构形式为*,基础形式为*.耐火等级是*,抗震设防烈度是*.1.2该工程建设单位是*,施工单位是*,设计单位是*(简单描述)2.创优质工程质量监理控制目标施工安全快速,工程

2、质量优良,环境文明整治,技术指标先进,运行稳定可靠,造价经济合理,管理高效创新,各项指标先进,铸造精品工程.2.1建筑工程质量控制指标:2.1.1一次验收合格率100%;2.1.2分项工程优良率90%;重要分项工程100%优良;2.1.3单位工程优良率90%;2.1.4单位工程观感得分率超过90%以上;2.1.5屋面防水100%不渗(漏)水;2.1.6大体积砼温控有效率100%,杜绝有害裂缝;2.1.7钢筋焊接及机械接头抽检合格率100%;2.1.8有效控制质量通病,观感质量和施工工艺达到国家规范规定标准.2.2安装工程质量控制目标:2.2.1一次验收合格率100%;2.2.2安装分项工程优良

3、率95%;2.2.3单位工程优良率95%;2.2.4受监焊口检验合格率96%;2.2.5有效控制质量通病,观感质量和施工工艺达到国家规范规定标准;2.2.6工程资料在竣工后一周移交.3.监理组织为了 强化质量管理,增强质量意识,争创优质、精品工程,监理部根据本工程的实际,成立以项目总监为组长,各专业监理工程师参与的创优领导小组.其组织机构网络图如下:(填写具体的人员名单) 组长: 副组长: 副组长: 成员: 成员: 成员:4.编制依据(根据工程项目具体情况增加删减)4.1国家标准建筑工程施工质量评价标准GB/T 503752006;4.2江苏省地方标准优质建筑工程质量评价标准DGJ32/TJ0

4、42004;4.3南京市建筑优质结构工程评审管理办法(暂行)宁建协字2007第28号;4.4建设工程监理规范GB 503192000;4.5关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定(试行)宁建工字200732号;4.6工程建设强性条文房屋建筑部分4.7建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20024.8砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20024.9混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20024.10钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20014.11木结构工程施工质量验收规范 GB50206-20024.12屋面工程质量验收规范 GB50207-20

5、024.13地下防水工程质量验收规范 GB50208-20024.14建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20024.15建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20014.16建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20024.17通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-20024.18建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20014.19建筑工程质量检验评定标准 GB50301-20024.20建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20024.21民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20014.22建设工程项目管理规范

6、GB/T50326-20014.23住宅装饰装修工程施工规范 GB50327-20014.24建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-20014.25工程监理规划;5.监理部人员的创优职责5.1 总监理工程师职责:5.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;5.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;5.1.3 审查承包单位的资质,并提出审查意见;5.1.4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职人员的工作;5.1.5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5.1.6 审定承包单位提交的开工

7、申请报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;5.1.7 审核、签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;5.1.8 审查和处理工程变更;5.1.9 主持或参与工程质量事故的调查;5.1.10 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;5.1.11 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;5.1.12 主持整理工程项目的监理资料.5.2总监代表职责:5.2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;5.2.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利.5.3 专业

8、监理工程师职责:5.3.1 确定本专业人员分工,组织编制本专业的监理实施细则;5.3.2 负责本专业监理工作具体实施;5.3.3 组织、指导、检查监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;5.3.4 审查承包单位提交的本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5.3.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;5.3.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;5.3.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;5.3.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;5.3.9 核查进场材料、设

9、备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;5.3.10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.5.4 安全监理工程师职责:5.4.1 贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针及国家、电力部的现行安全生产的法律、法规、建设行政主管部门安全生产规章和标准;5.4.2 协助业主根据有关安全管理规定,检查承包单位的安全生产组织保证体系、安全生产责任制、安全生产教育情况及分部、分项工程的安全技术交底情况;5.4.3 审查施工方案及技术措施;5.4.4 积极协助业主监督和督促承包单位贯彻执行安全规章

10、制度和安全措施的实施.对承包单位的安全文明施工措施进行审查,提出监理意见.遇到威胁安全重大问题时,有权提出“暂停工”的通知;5.4.5 参加业主组织的安全文明施工综合检查和安全例会,对施工现场的安全文明施工情况提出监理意见,协助业主督促落实整改措施;5.4.6 发现违章作业,要责令其停止作业.发现隐患要责令其停工整改;5.4.7 协助业主监督检查施工现场安全工作实施情况报告,作好监理日记,参与编写监理月报.5.5 监理员职责:5.5.1 在监理工程师的指导下开展现场监理工作;5.5.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;5.5.3 复核或从现场直

11、接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;5.5.4 按设计图纸及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5.5.4 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;5.5.6 做好监理日记和有关的监理记录.5.6 资料员职责:5.6.1资料员要认真学习建设工程文件归档整规范(GB/T50328-2001),按规范要求管理监理部资料.5.6.2 资料员负责督促其他监理人员收集拟定有关监理资料,并负责整理、保管.5.6.3 资料员应对监理资料按规范规定的标准认真检查,不符合规范规定的资料有权要求相关监理人员返工.5.6.4 资料员必须

12、对监理资料及时进行整理,监理资料要真实完整、分类有序,便于检查.5.6.5监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档.工程竣工后的7-15天内将经总监理工程师审批后的监理资料交公司档案室.6.创优工程监理主要控制方法和措施6.1 主要控制方法:6.1.1 工程质量主要控制方法:6.1.1.1 旁站监督:对重要的隐蔽工程和技术性较强,可能发生潜在质量隐患的工序、作业,监理工程师(监理员)在现场监督、观察,直到工序作业完成为止.6.1.1.2 巡视:经常性地巡视本监理工程师所负责的施工区域的各项作业活动,观察、检查、了 解、发现施工人员的作业程序、操作方法、工艺流程及使用的材料、机械设备是否符合

13、规程、规范及施工技术方案的规定和要求,是否有不安全行为等,发现问题及时制止,并要求整改,并对工程质量趋势,进度做出评估、判断,重要的及时向总监报告.6.1.1.3 实测实量:对基本完成或已完成的建筑产品或工序的几何尺寸、轴线、标高等进行实测实量,发现超标的偏差及时纠正或要求返工,直至合格.6.1.1.4 试验、实验:对一些用尺量、观察方法无法验证其质量情况的项目,监理可利用试验、实验的方法进行验证.6.1.1.5 利用发“通知单” 、“停工指令”手段,强制要求施工单位进行整改:对施工中发现承包单位不按规程、规范、标准、设计文件和施工方案施工的行为、对不符合要求的工序、产品以及管理工作中的薄弱环

14、节,在监理口头通知无效时,可采用发“通知单”、 下达“停工指令”的方式,强制要求施工单位进行整改.6.1.1.6 设置质量控制点:针对本工程特点,为了 使监理工作做到心中有数,把问题消除在萌芽状态,实施超前预控,监理必须在各个工程上对一些关键工序、要害部位、易发生问题的环节设置质量预控点.对质量预控点监理工程师可采用停工检查、见证检查、旁站检查的方式进行监督.质量控制点如下:基础、主体、屋面、装饰(根据工程具体情况增加删减)6.1.2 安全文明施工主要控制方法:6.1.2.1 协助业主根据有关安全管理规定,进行安全文明施工管理;6.1.2.2 监督检查承包单位建立健全安全生产责任制和执行安全生产、文明施工的有关规定与措施;6.1.2.3 监督检查承包单位建立健全劳动安全文明施工的教育培训制度;6.1.2.4 参加由业主组织的安全文明施工大检查,监督安全文明施工状

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