《杭州万k九堡项目会所销售中心及样板房装修总包合同.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杭州万k九堡项目会所销售中心及样板房装修总包合同.doc（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、杭州万K九堡项目会所_销售中心及样板房装饰总包合同【最新资料，WORD文档，可编写】杭州万科置业室内设计及装饰总包合同InteriorDesign&ConstructionContract建设单位：杭州万科置业有限企业（甲方）承建单位上海涞澳装饰设计有限企业（乙方）工程名称：杭州九堡项目会所、销售中心及样板房装饰总包合同工程地址:杭州合同编号：发包方：杭州万科置业有限企业（以下称甲方）承包方：上海涞澳装饰设计有限企业（以下称乙方）兹有甲方拜托乙方担当本项目之设计及施工工作,为了明确两方的责任，保障两方的利益,保证本工程的顺利达成,经两方磋商一致，订立本合同，以资共同信守。第一条总则1. 工程名
2、称：杭州九堡项目会所、销售中心及样板房装饰总包合同2. 工程地址：杭州3. 工程范围及内容：（说明：本项目中会所有部份面积因销售需要做为销售中心，因此该部份面积将产生重复设计及重复施工。此中改正部份另行签订合同不计入本合同内。）会所、销售中心、样板房室内设计；会所和销售中心硬装：含洁具及设备详见施工图；软装：家具采买及拜见；（此中会所和销售中心硬软装都不包含空调设备、健身器设备及办公家具）；样板房硬装：含厨卫设备及洁具等详见施工图、空调（海尔）、软装家具饰品采买及摆放（此中软装不包含电视机、音像、洗衣机、冰箱等家电设备）但要求供给仿真电视机，电脑及音响。会所室内设计总面积:1011M2，此中销
3、售中心室内设计总面积：600M2；会所变更设计总面积：500M2；样板房设计总面积：86M2。4. 设计、工程及设备采买造价：（此中会所空调系统由甲方另单购置，不计入本合同中）本合同所有设计、工程、软装及设备采买闭嘴总价为￥3864550元(人民币:叁佰捌拾陆万肆仟伍佰伍拾伍元整)，本次示范区开放支付价为3200250（叁佰贰拾万零贰佰伍拾元整)；会所销售中心、样板房设计费单价￥450元/M2，会所设计费为454950元（人民币：肆拾伍万肆仟玖佰伍拾元整），样板房设计费为38700元（人民币：叁万捌仟柒佰元整，设计费总价为￥493650元（人民币：肆拾玖万叁仟陆佰伍拾元整）。会所销售中心硬软装
4、工程限订价以下：会所全按最后交房标准装饰面积为500平方（以软硬装单方造价2000元计，该部份造价为￥1000000元(人民币：壹佰万元整)；会所当前达成装饰但未来仅能保存部份装饰成就的面积为511平方（以软硬装改建单方造价1300元计，该部份造价为￥664300元(人民币：陆拾陆万肆仟叁佰元整，该部份为未来改建花费，在合同总价中表现，但不列入本次支付范围)；会所内当前销售中心使用面积为600平方（以软硬装单方造价2400元计，该部份造价为￥1440000元(人民币：壹百肆拾肆万元整)。样板房硬软装工程限订价以下（硬装1300软装1800），总价为：￥266600元（人民币：贰拾陆万陆仟陆佰元
5、整)。以上三项小计硬软装工程价为￥本次支付总价为元(人民币：叁佰贰拾万零贰佰伍拾元整)。各项价钱可在不打破限订价原则下依据实质状况做适合调整。6.施工工期自2007年3月15日至2007年4月30日（含软装完工时间），共45天7. 工程质量等级：优异8. 硬装工程保修期：2年；软装工程保修期：1年9. 承包方式：包工包料、包费率、包文明施工的承包方式。第二条工程造价1甲方限制该工程的最高总价为3804850元（包含设计、硬装、软装及设备）当前支付总价为3200250元,因为乙方为该项目的设计施工总包单位,乙方负责在知足甲方要求的装饰成效的前提下，包干使用以上三大类花费，2本工程创办费为0元。3
6、 入场后由甲方组织乙方与土建单位进行配合花费的磋商工作；乙方自行担当对土建单位的配合花费；4 乙方一定办理装饰过程的垃圾外运工作，花费包含在合同总价中；5 工程完工，乙方经过甲方的设计、营销、物业等有关部门的完工查收（示范单位、会所、售楼处装饰工程查收单）后，提交工程结算造价；6 完工后乙方一定递交甲方确认的竣薪资料，包含完工图、资料清单、软装部品清单等，详尽要求见附件二；7 工程花费包干使用，结算价即为合同价，一般状况不予调整；若施工过程中有甲方确认的重要改正，两方依据市场价磋商解决；8.1.工程付款签订合同、方案确立后，十五天内支付设计费的50%计人民币246825元；乙方进场施工前十天内
7、支付硬软装费30%计人民币811980元，装饰工程达成隐蔽工程（包含天花、地面、墙面、电管、电线和水管）经甲方验收合格并书面确认后十五天内支付硬软装费20%计人民币541320元，设计费的40%计人民币197460元；软装方案和清单经甲方确认后十五天内支付硬软装费20%计人民币541320元；软装所有摆放达成，经甲方书面确认后十五天内支付硬软装费20%计人民币541320元；设计费的10%计人民币49365元；工程完工查收达成并提交甲方完工结算资料（附件二内容）填写达成经甲方确认后，十五天内支付至工程结算造价的95%。9保修金保修金为合同总价的5%。硬装工程保修期：2年，软装工程保修期：1年；
8、保修期满后，在扣除乙方在保修期内的责任款后十五个工作日内支付保修金余额。10. 本工程创办费为0元。11. 本工程配合花费：配合费按实结算，乙方自行担当，内容包含：水电费，垂直运输，供给资料堆放场所，供给暂时电源等。入场后由甲方组织乙方与土建单位进行配合花费的磋商工作,（不计入工程造价,乙方自行担当)。勤政管理协议书建设单位：（甲方）杭州万科置业有限企业施工单位：（乙方）上海涞澳装饰设计有限企业为了增强工程项目建设中的勤政管理，保证工程项目高效优良准时完工投产，经甲乙两方赞同签订勤政管理协议书并作为甲乙两方共同恪守的勤政行为准则。建设单位（甲方）勤政管理职责：1、甲方有责任向乙方介绍本单位有关
9、勤政管理的各项制度和规定。2、甲方有责任对单位工程项目人员进行勤政教育。3、甲方有权对乙方在工程项目建设中执行勤政状况推行监察，由甲方每个月召开一次甲乙两方勤政管理睬议。4、甲方人员应严格恪守本单位拟订的万科职员手册，如违犯此规定除赐予当事人责备教育外，视情节轻重、结果大小赐予相应的经济或纪律处分。5、甲方人员参加乙方单位的宴请及各样会议，需经主管领导赞同，会议所发的礼品、礼券（现金）均应按企业有关规定执行。6、甲方人员在工程项目建设中发现乙方单位有不勤政的行为，应实时采纳举措，停止其不勤政行为的持续发生，并报告主管领导。施工单位（乙方）勤政管理职责：1、乙方应认识甲方单位有关勤政管理方面的各
10、项制度和规定，并恪守执行。2、乙方有责任对本单位工程项目人员进行勤政教育（包含甲方单位拟订的万科职员手册等有关勤政方面的制度和规定），准时列席甲方招集的勤政管理睬议。3、乙方不得宴请甲方人员或向甲方人员赠予各样礼物、礼券（现金），如乙方确有特别状况需宴请甲方人员或向甲方人员赠予礼物、礼券（现金）应先征得甲方单位主管领导的赞同并报送甲方人员的名单，若有违犯规定除责备教育外，视情节轻重，结果大小赐予乙方当事人200-500元罚款，结果严惩的扣除乙方单位工程建设项目总造价的%，直至停止工程项目施工合同，由此给甲方单位造成的损失均由乙方单位担当。4、乙方在工程项目建设中采纳不正当的手段笼络甲方人员，伤
11、害甲方利益，依据详细情节和造成的结果扣除乙方单位在工程项目总造价的1-5%直至停止工程项目合同，由此给甲方单位造成的损失均由乙方单位担当。5、如乙方在工程项目建设中贿赂甲方人员，被检察机关立案查处的，甲方有权取消或停止工程项目施工合同。由此给甲方单位造成的损失均由乙方单位担当，并向甲方单位担当经济补偿责任。6、乙方在工程项目建设中发现甲方人员有不勤政行为，应实时采纳举措，踊跃有效地停止其不勤政行为的连续发生，并实时见告甲方单位主管领导。7、乙方任何人员向甲方人员贿赂，不论是甲方索贿，仍是乙方主动贿赂，一旦此事被确认，乙方均自发在原合同基础上让利1%。第三条设计内容、范围及要求1.设计内容：依据
12、甲方要求，包含工程范围内的设计（方案设计、方案深入、施工图设计,材料样板及饰品）、图纸改正及工程配合。2.设计要求：2.1方案设计阶段需供给多个方案比较，并供给成效图(表现手法不限)；2.2方案深入阶段需供给有详细尺寸参照依照的各项技术可行的细化设计,提出装饰品、室内部署的方案；2.3施工图设计阶段需供给设计说明、详尽施工图纸及资料样板等;详细要求及本合同中未尽内容详见设计任务书示范单位管线设计要求详见设计任务书；示范单位装饰配置标准详见设计任务书；示范单位（会所、售楼处）装饰工程查收单详见附件一；3. 甲方责任和权益甲方须准时向乙方供给设计所需的原始设计资料。甲方收到乙方的方案设计图后，应实
13、时出具明确建议，在乙方调整设计完成后，甲方应出具书面认可，以便乙方进入方案深入设计阶段。甲方收到乙方的施工图后，应实时组织会审，并有官僚求乙方作必需改正，在乙方改正完成后，甲方应出具书面认可施工图设计文件。甲方负责判定乙方供给主要资料及各种设备的规格、型号、价钱和厂家，若有甲供资料则应向乙方供给甲供资料的详尽资料。甲方负责敦促检查乙方的设计进度、设计深度，参加设计阶段的设计管理。甲方须就重要设计改正（包含项目规模、适用性质、工作周期、整体方案等变更）对乙方进行书面确认。甲方组织图纸内部会审及图纸施工交底，安排乙方设计师配合现场施工，组织乙方参加工程查收，查收标准参照行业有关规定，查收后实时出具工作认可书面文件通知乙方。甲方担当因为甲方原由造成的设计改
