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1、 预算审核部门岗位职责一、成本经理/副经理职位说明书一、基本信息职位名称成本经理/副经理职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副总监职位层级经理级直接下级预算审核部组长/主管二、职位描述项目清单及标底的审核、重计量编制及二审的审核、单价合同结算独立二审、标函分析；负责部门内部管理、工作计划制定、任务分配、与集团各部门相关专业及区域公司的沟通协调工作；负责部门体系建设、培训、内部人才培养与输送等工作。 三、工作职责与工作任务职责一职责描述：清单、标底编制及审核时间百分比：20%工作任务审核招标清单及标底，提出合理化建议；职责二职责描述：重计
2、量编制及审核时间百分比：20%工作任务协助人员不足区域完成重计量编制，提出合理化建议；负责公司所有区域的重计量二审并组织出具审核报告完成合同后附清单；职责三职责描述：合同结算的独立二审时间百分比：15%工作任务所有区域结算项目集团审核范围内的独立二审；职责四职责描述：标函分析时间百分比：15%工作任务总包的标函分析及出具询标问卷协助定标；其他分包的标函分析及出具询标问卷协助定标；职责五职责描述：部门内部管理时间百分比：15%工作任务部门内部人员管理、体系建设、培训；职责六职责描述：负责部门工作计划的制定及任务的分配。时间百分比：5%职责七职责描述：负责本部门与集团各部门及区域公司之间的沟通协调
3、工作。时间百分比：5%职责八职责描述：通过人才培养计划、定期轮岗等方法，为成本中心输送专业过硬素质全面的复合型人才，再经兄弟组历练，最终成为区域公司的成本骨干。时间百分比：5%四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查和监督权决定权职权范围内，对所辖工作有决定权审批权对部门决策制定有建议权和审核权建议权对公司成本发展战略实施有建议权对所管辖员工的任免、晋升、降级有建议权五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部的招标采购部、成本管理部、规划设计部、工程管理部各分子公司的规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件（优先考虑因素
4、）能适应较多出差能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、园林、概预算及相关专业资格证书造价师证书年龄要求原则27岁（含）以上，40岁（含）以下性别要求不限工作经验工作经历5年以上房地产工程造价工作经验，3年以上同岗位工作经验实操经验熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策善于进行商务谈判、工作严谨、善于沟通、具备良好的团队合作精神和职业操守较高的执行能力、学习能力和独立工作能力熟练使用广联达相关软件、办公软件及CAD绘图软件等项目经验至少具备两个项目的全过程预结算管理经历关键技能与知识必备知识熟悉工程技
5、术，精通工程经济、管理等社会知识精通房地产开发项目的成本管理、工程造价管理精通招标、合同、预决算管理熟悉招投标过程中的合同审核、合同制定等流程能力素质关键通用能力优秀的学习能力、协调能力、表达及沟通能力、人际交往能力及分析判断能力核心管理能力优秀的计划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力关键成功因素优秀的人际敏感度、优秀的语言表达及沟通能力、良好的敬业精神和团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用Office等办公软件七、职业发展可晋升的职位成本经理/成本副总监可轮换的职位其它专业经理可晋升至此的职位预算审核部组长/主管可降级的职位预算审核部组长/主管八、考核指标编写人编写日期审批人审
6、批日期二、组长/主管职位说明书一、基本信息职位名称组长/主管职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统集团成本管理中心直属上级成本副经理职位层级主管级直接下级副组长/骨干员工二、职位描述负责项目清单、模拟清单、标底、重计量、结算的编制与审核以及清标工作的管控；负责与集团各相关部门及区域公司进行工作的对接与协调；负责小组内的人才培养，为公司培养专业过硬的骨干人才。三、工作职责与工作任务职责一职责描述：清单及标底编制时间百分比：25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单编制基础资料的完整性、符合性，签订任务委托单；制定清单编制工作实施计划，给组员合理分配任务；清单编制过
7、程中：对组员工作进行监督、指导；对组员工作成果进行检查、汇总。与集团相关部门进行沟通协调工作，处理清单编制过程中遇到的问题；汇总编制成果并移交成果资料；职责二职责描述：重计量编制、核对及审核时间百分比：25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单基础资料的完整性、符合性；制定清单审核工作实施计划，合理分配组员工作任务；。审核清单项目的完整性与准确性，对工程量指标进行分析，给组员审核工作提供建议；与集团相关部门进行沟通协调工作，处理清单审核过程中遇到的问题；就重计量工作中的争议问题与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具审核报告并移交成果资料；职责三职责描述：标函分析时间
8、百分比：15%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清标基础资料的完整性、符合性；根据清标组长制定的计划给组员分配任务；清标过程中对组员工作进行监督、指导，对组员工作成果进行检查、汇总，出具询标问卷；与集团相关部门进行沟通协调工作，解决清标过程中遇到的问题；对投标文件中不合理的报价与总包进行谈判，为领导谈判、决策提出合理化建议；职责四职责描述：结算及结算审核时间百分比：20%工作任务接收上级领导分配的任务，核查结算审核基础资料的完整性、符合性；制定结算工作实施计划，给组员合理分配任务；结算过程中：对组员工作进行监督、指导；对组员工作成果进行检查、汇总。与集团相关部门进行沟通协调工作，解决结算过程
9、中遇到的问题；就结算工作中的争议问题与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算报告并移交成果资料；职责五职责描述：进行团队建设，培训、组织组员学习专业技能，人才培养。时间百分比：10%职责六职责描述：负责本部门与集团各部门相关专业的沟通协调工作，完成领导交办的其他工作。时间百分比：5%四、权力范围监督权对直接下级的工作有安排、检查和监督权决定权职权范围内，对所辖工作的决定权审批权对部门决策制定的建议权和审核权建议权对公司成本发展战略实施的建议权；对所管辖员工有任免、晋升、降级的建议权五、工作关系及工作条件工作协作关系内部协作房地产事业部总部招标采购部、成本管理部、规划设
10、计部、工程管理部、各分子公司的规划设计部、工程管理部、成本管理部外部协作专业咨询公司、施工单位、广联达软件培训机构工作条件能适应较多出差；能适应较长时间加班精力充沛、行动敏捷六、任职资格基本要求教育程度统招本科及以上学历专业要求工程造价、工程管理、园林、概预算相关专业资格证书具有造价员资格年龄要求原则24岁（含）以上，40岁（含）以下性别要求不限工作经验工作经历从事工程造价工作3年以上实操经验熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程，了解相关规定和政策善于进行商务谈判，工作严谨、善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守良好的执行能力，学习能力和独立工作能力；熟练使用广联达相关软件、办公软件
11、及CAD绘图软件项目经验能独立完成某项工程的预结算工作关键技能与知识必备知识具备园林及工程造价相关专业知识与技能熟悉国家相关行业的政策、法规以及预算定额，熟练掌握相关规范能力素质关键通用能力一定的学习能力、协调能力、表达和沟通能力、人际交往能力和分析判断能力核心管理能力一定的计划组织能力、领导能力、指挥能力、控制与协调能力关键成功因素一定的人际敏感度、优秀的语言表达和沟通能力、良好的敬业精神和团队协作精神外语要求无计算机要求熟练运用office办公软件七、职业发展可晋升的职位成本副经理可轮换的职位其它专业主管可晋升至此的职位副组长/骨干员工可降级的职位副组长/骨干员工八、考核指标编写人编写日期
12、审批人审批日期三、副组长/骨干员工职位说明书一、基本信息职位名称副组长/骨干员工职位编号所属部门预算审核部岗位定员所在单位房地产事业部总部所属系统成本管理直属上级组长/主管职位层级专员级直接下级专员二、职位描述负责项目清单、重计量、结算的编制与审核，以及清标工作的具体实施；能够带领临时团队完成简单工作任务；负责雏鹰的入门指引、技术指导；完成领导安排的其他事项。 三、工作职责与工作任务职责一职责描述：清单及标底编制时间百分比：25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单编制基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，制定清单编制工作计划；清单编制过程中根据清单模板进行清单编制，对工作成果
13、进行自检；汇总清单编制过程中遇到的问题，配合组长处理相关问题；出具编制成果及相应编制说明；职责二职责描述：重计量编制、核对及审核时间百分比：25%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清单基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，制定清单审核工作计划；审核清单项目的完整性与准确性、对工程量指标进行分析；配合组长与集团相关部门进行沟通协调工作，汇总并处理清单审核过程中遇到的问题；就重计量工作中的争议问题配合组长与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具审核成果，汇总至组长处；职责三职责描述：标函分析时间百分比：15%工作任务接收上级领导分配的任务，核查清标基础资料的完整
14、性、符合性；按照工作节点、任务分配，合理分配时间；对清标成果自查、整理；配合组长进行成果检查、汇总，出具询标问卷；配合组长与集团相关部门进行沟通协调工作，解决清标过程中遇到的问题；对投标文件中不合理的报价配合组长与总包进行谈判，为领导谈判、决策提出合理化建议；职责四职责描述：结算编制及结算审核时间百分比：20%工作任务接收上级领导分配的任务，核查结算审核基础资料的完整性、符合性；按照工作节点、任务分配，制定结算工作计划；结算过程中对工作成果进行自查、汇总；配合组长与集团相关部门进行沟通协调工作，解决结算过程中遇到的问题；就结算工作中的争议问题配合组长与总包进行初步谈判，为之后的领导谈判、决策提出合理化建议；出具结算成果，汇总至组长处；职责五职责描述：进行团队建设、培训、组织组员学习专业技能，人才培养。时间百分比：10%职责六职责描述：负责本部门与集团各部门相关专业沟通协调工作
