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1、实用文档Word格式、可编辑打印手机销售个人工作方案精选20篇 手机销售个人工作方案精选20篇 手机销售个人工作方案 篇1 一、对于老客户，和固定客户，要常常保持联络，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加*个以上的新客户，还要有*到*个潜在客户。 2、做好 销售工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多理解客户的
2、状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有安康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队
3、意识，多沟通，多讨论，才能不断增长业务技能。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司制造更多利润。 工作中总会有各种各样的困难，我会向指导请示，向同事讨论，共同努力抑制。为公司做出自己的奉献。 手机销售个人工作方案 篇2 一、销售方案 销售工作的根本法那么是，制定销售方案和按方案销售。销售方案管理既包括如何制定一个实在可行的销售目的，也包括施行这一目的的方法。每个人都有各自的特点，都有各自的方法，关键是要找到最适宜自身的一套方式和方法。 二、客户关系管理 对客户管理有方，客户就会有销售热忱，会乐观地协作。假设对客户没有进展有效的管理，或者客户关系管理粗糙，结果，既无
4、法调动客户的销售热忱，也无法有效地掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系，关注客户的各个细节，随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反响 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线，最理解市场动向，消费者的需求特点、竞争对手的变化等等，这些信息准时地反响给公司，对决策有着重要的意义，另一方面，销售活动中存在的问题，也要快速准时地反响给公司，以便管理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面：一是销售额，二是市场信息。对企业的进展而言，更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经变成现实的东西是不行转变的;有意义的市场信息，它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、“销售
5、当中无小事 “管理当中无小事，一位精彩的经理同时也是一位细心的。同样，“销售当中无小事。销售更应慎重、慎重，去查找一个双赢的法那么。在学习、总结、理论、探究、尝试中进步。 手机销售个人工作方案 篇3 一、存在的问题和缺乏 虽然半年来我们的工作获得了肯定成果，但是离指导的要求还存在许多差距和缺乏，主要有以下几方面的问题： 1、呼入方面：询问应对力量缺乏，部分课程仍旧缺乏深度询问力量，需要与产品加强协作，加大培训力度。 2、呼出方面：目前主要日常业务是网站未支付订单回访，业务性质较为浅表化。在真正意义上的 销售，即老用户二次开发与新用户 生疏访问销售上投入的力度不够。 3、有的仅凭感觉销售，对业绩
6、起伏无统计分析，对主要产品转化率无统计分析。 4、团队气氛一度消失问题，业务竞争向恶性竞争方向进展，直接影响整体业绩。 二、下一步，我们将努力做好以下几方面的工作： 1、加强合作，进一步强化培训。新的一年，我们盼望和产品部进一步加强合作，多为我们进展产品培训，帮助我们走向资深销售参谋的行列。对于学校的职员来说，熟识学校的产品是很必要的。为了进展，学校可能会有产品改进或者新品的推出，常常开展一些产品的培训，让职员对学校的新产品更加理解，进步员工的工作技能，让大家成长得更快。 2、加强数据统计与分析，准时理解呼入和呼出量，根据业绩起伏加强管理，进步产品转化率。 3、主动讨论开掘销售规律，以指导好销
7、售工作的开展，为学校制造更多的经济效益。 4、进展大范围外呼，让沉睡的数据清醒，促成老客户的屡次销售。的1/3，再减去不需要买手机的，即200人。 ，设法增加与销售店之间的联络及内部的联络，进步业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表的1/3，再减去不需要买手机的，即200人。 (2) 市场份额目的：占据新生市场的20%。 四、 营销策略 目的市场：广东邮电职业技术学院的新生 价格：因为学校的同学大部分都需要买学校的卡才能绑定宽带上网，故而推销买卡+买手机，手机价钱立减400元; 定价：手机(399)+卡(100)+宽带(300)=799 卡+宽带=400 五、 团队管理 (1
8、)20人指引，4人推销，2人填单 指引：将师弟师妹指引至我们销售手机的摊位 推销：将套餐详细信息介绍给师弟师妹，分析利益， 引发师弟师妹的购置欲望 填单：办理此次套餐的一张凭证，完善前面的工作 (2)在让此团堆上岗之前，将会对他们进展岗前培训，让他们对套餐有肯定的熟识程度，可以快速为同学们解答疑问。 六、 费用预算 手机销售个人工作方案 篇20 第一条 为扩大销售，以低价位、高质量快速占据市场，特制定本销售方案。 第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条 本公司不特殊重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条关于前项的销售据点，在做选
9、择、打算或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能稳固本公司的营业根基。 第五条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目的。小规模的店面行销方式，除特别状况外，原则上不予采纳。 第六条 改善处理手续(步骤)，设法增加与销售店之间的联络及内部的联络，进步业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表(传单、日报)来进步效率。 第七条 与销售店开头进展新的交易之前，须先提出检查，并按照规定做好调查、审议及条件的查核后才能打算进展交易。 第八条 销售活动必需制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。 第九条 销售人员在承受订货和收款工作时，不得参加相关的附
10、带性事务处理工作，必需全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订方案及设置专科处理该事务。 第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货，其他那么用于公司对外的转包工程。 第十一条 进货尽可能集中在某季节，有方案性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 第十二条 进货时要设立交货促进制度，并按以下条件来进展计算;对于交货成果优良的厂商，将实行退佣方式处理，其规定如下： (1)进货数量; (2)交货日期及交货数量; (3)交货缓慢程度及数量。 第十三条 为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与的会议，借此进展磋商、联络、协议。 第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三 家公司)，一概归与本公司作直接交易。 第十五条 本公司回绝承受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色彩、产品款式、号 码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商(厂商的户头也应写入)，各种表格的填写必需详尽。 第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。 1
