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1、燕赵国际安防工程施工组织设计方案项目名称： 燕赵国际小区安防工程承包单位： 河北建设集团安装工程编制日期：2021年11月20日目 录第一章 编制依据31施工组织设计的指导思想32编制范畴及内容33施工组织设计编制技术依据4第二章 工程概况51工程内容52总工期要求5第三章 工程实施组织打算61工程进度安排62项目治理机构的组建73施工组织机构框图84施工组织打算105项目治理机制126施工项目的高效运作机制137保证施工项目高效运作的措施138工程施工预备149材料组织与治理17第四章 工程质量治理181组织工作治理182进度操纵治理183项目实施治理184风险治理185质量操纵治理196项
2、目文档治理20第五章 施工部署及组织治理211工程总体布置212施工技术预备213施工预备224施工项目做好与业主的配合措施225施工项目做好与监理的配合措施236施工项目做好与设计院的配合措施237做好与土建施工单位的配合措施24第六章 系统安装及施工261楼宇对讲系统施工方案262电视监控系统施工方案273停车场治理系统施工方案31第七章 质量保证措施371施工项目质量操纵措施372施工项目质量操纵具体内容383安装工程质量达优的保证措施39第八章 工期保证措施411施工工期操纵方法412施工工期安排及保证措施41第九章 安全生产保证措施421安全生产组织治理体系及职责422安全防范重点4
3、23安全措施434坚持安全治理六项原那么435安全治理措施44第十章 文明施工措施46第十一章 成品爱护措施47第十二章 工程的培训及售后服务481用户培训482工程售后服务方案493紧急专门情形的及时处理50第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想燕赵国际安防系统工程施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术预备力量及多年弱电系统工程的设计施工体会和本工程的具体情形进行编制的。施工组织设计作为直截了当指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工治理、有
4、效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2编制范畴及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平稳调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原那么是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。3施工组织设计编制技术依据1) 安全防范工程技术规
5、范GB50348-20042) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-20073) 安全防范系统雷电浪涌防护技术要求GA/T 670-20064) 入侵报警系统技术要求GA/T368-20015) 视频安防监视系统技术要求GA367-20016) 智能建筑工程质量验收规范GB50307-20027)智能建筑设计标准GB/T 5031420008)公共建筑节能设计标准GB50189-20059)民用建筑电气设计规范JGT/T16-9210)高层民用建筑设计防火规范GB50045-9511)智能建筑工程质量验收规范GB50339-200312)电子运算机场地通用规范GB/T28
6、87-200013)建筑物防雷设计规范GB50057-9414)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-200015)商用建筑物布线标准EIA/TIA 568A/568B16)建筑物电子信息系统防雷技术规范GB 50343-200417)信息技术-用户建筑综合布线ISO/IEC 1180118)建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T 50312-200019)智能建筑弱电工程设计施工图集97X70020)全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导那么21)安全技术防范产品治理方法国家技监局、公安部12号令2.2、 其他要求。第二章 工程概况1工程内容燕赵国际住
7、宅小区建设项目，总建筑面积 88876平方米。施工内容包括四栋住宅楼(1#楼、2#楼、3#楼、4#楼)及一栋花园洋房楼的楼宇可视对讲系统、闭路监控系统、停车场治理系统。依照甲方要求，本次安防工程包括以下三个项目：1) 楼宇彩色可视对讲系统；2) 闭路监控系统；3) 停车场蓝牙读卡治理系统；2总工期要求按总体建设工程差不多要求，以及贵单位针对本项目工程的打算、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期打算，并保证按打算施工，按期保质完成本工程。竣工日期：确保弱电监控治理系统工程和土建工程同步进行，在不阻碍土建工程进度的前提下，土建工程完工，弱电监控治理系统工程完工。第三章 工程实施组织打算
8、1工程进度安排依照贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的体会，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度打算。本工程打算2021年10月20日开工，和土建工程同步进行，土建完工，安防工程完工。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：安排人员进入现场进行现场勘测，完善线路设计和平面施工图设计。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在开工前采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购打算。工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，预备好详细的施工进度打算和工程施工图纸，以及一切工程预备工作如搭建临时设施，吊齐机具。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并
9、积极与业主和土建方取得配合，幸免人员安排和工序安排的不合理情形显现。施工过程中定期召开工程现场会，由项目经理主持，专门情形下由执行经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一时期完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一时期打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到安防工程项目建设中的条件预备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度打算按照以上打算编制。项目进度治理按照多专业交叉作业方式进行，以便操纵项目实施进度。具体实施进
10、度打算可按照贵单位的要求，在本实施进度打算的基础上调整。我们将协贵单位及总承包施工单位，按照项目实施进度打算，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统时期的验收等方面，实施全面的治理和监督。并通过项目时期性总结，报告项目实施情形，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。2项目治理机构的组建我们高度重视本工程的建设，建立以项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，依照本工程的特点，项目治理机构由两个层次组成。2.1项目
11、治理层工程项目经理部按照建设工程项目治理规范GB/T50326-2001组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.2 施工作业层直截了当参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程体会的各专业班组。3施工组织机构框图3.1公司组织机构框图河北建设集团安装工程燕赵国际商住小区能化系统工程项目经理公司总工项目副经理技术主管工程师项目总经济师施工技术室安质监察
12、室打算财务室物资机械室综合办公室作业一班作业二班作业三班3.2项目治理人员岗位职责职 务职 责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。执行经理负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的治理和谐。项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料操纵、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。各专业工长对分管的施工产品质量负直截了当责任。质检工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直截了当责任。3.3施工组的职责3.3.1安装组职责提供安装楼宇可视对讲；闭路电视监控系统；停车场治理系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。3.3.2弱电安
13、装组提供的文件安防系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场打算、要紧施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工打算、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。3.3.3系统安装规范及工艺要求楼宇可视对讲；闭路电视监控系统；停车场治理系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情形下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。将依照用户建议的及时的调整系统安装配置。4施工组织打算我们对系统施工人员有严格要求，有5年以上的工程治理人员及施工人员，此次参加施工的要紧工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的
14、工作体会。对小区安防工程来说无疑是增加了专门高的质量保证。4.1工程组织本项目我们派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素养要求、分工及职责l 总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情形，并依照工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施体会，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l 弱电工长具有大中型弱电系统工程项目的治理与实施体会，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责和谐解决工程项目实施过程中显现的各种问题。负责与业主及相关人员的和谐工作。l 工程技术人员要求具有丰富工程施工体会，作为要紧人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中显现的进度等问题，及时上报项目经理。l 材料设备治理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库治理和库存治理，保证库存设备的完整。l 安全员要求具有专门强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。4.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发
