十大岗位职责

上传人:hs****ma 文档编号:556240296 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:11 大小:112.61KB
返回 下载 相关 举报
十大岗位职责_第1页
第1页 / 共11页
十大岗位职责_第2页
第2页 / 共11页
十大岗位职责_第3页
第3页 / 共11页
十大岗位职责_第4页
第4页 / 共11页
十大岗位职责_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《十大岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《十大岗位职责(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、冶金工业业矿山建建设工程程预算定定额20010版版主编:冶冶金工业业建设工工程定额额总站册数:共共7册(110本)出版社:冶金工工业出版版社20010-12定价:8845.00优优惠价:5800元图书简介介本套定额额是编制制冶金矿矿山建筑筑安装工工程施工工图预算算的依据据,也是是冶金矿矿山建设设工程项项目(包包括技术术改造工工程)合合理确定定工程造造价的基基础依据据;对于于实行工工程量清清单进行行招标的的工程,是是确定招招标控制制价和投投标报价价指导性性的计价价依据;同时也也可作为为工程监监理、咨咨询、审审计、资资产评估估等单位位开展工工作的参参考工具具书。详细说明明:冶金金工业矿矿山建设设工

2、程预预算定额额(20010年年版)第第一册:冶金矿矿山建设设工程机机电设备备安装预预算定额额第二册册:冶金金矿山工工程井巷巷工程预预算定额额上直接接费用下下册冶金金矿山工工程井巷巷工程预预算定额额(辅助助费用)第三册尾矿工程第四册剥离工程第五册总图运输工程第六册费用定额第七册施工机械台班费用定额、材料预算价格项目经理理职责一、严格格履行经经济承包包合同,制制订项目目总管理理方案、目标,实实现工程程质量、安全、工期、成本四四大控制制。二、组织织项目管管理职能能分配、责任分分工和协协调运作作。三、对各各职能岗岗位的具具体工作作方案进进行决策策,对实实施过程程进行监监控。四、合理理调度各各生产要要素

3、的配配置使之之优化运运行,定定期分析析工程成成本,并并采取相相应措施施。五、质安安控制:1、项目目经理是是工程项项目质量量安全管管理的第第一责任任人。2、定期期或不定定期组织织有关人人员进行行全面质质安检查查,了解解施工情情况,及及时总结结评比,落落实整改改措施,督督促提高高质量,确确保安全全、工期期和成本本控制目目标的实实现。六、全权权处理项项目管理理过程中中一切需需要解决决的问题题。七、主持持项目班班子成员员的考核核及分配配。八、密切切与业主主、监理理、设计计、质安安监督等等有关社社会各界界单位的的联系,做做好工程程管理有有关工作作。九、组织织项目评评审、评评估的内内部准备备、实施施及总结

4、结工作。十、对工工程项目目的环境境/安全全工作全全面负责责,负责责质量、环境/安全体体系在项项目中正正常运行行、做好好本职内内体系文文件规定定的工作作。十一、负负责落实实工程项项目所需需的各种种资源,保保证质量量、环境境/安全全管理体体系得到到实施。施工员职职责一、根据据施工计计划,协协调组织织劳动力力,安排排机械、材料的的进出场场,在保保证质量量、安全全的前提提下,合合理安排排进度。二、参加加工程定定位放线线和对工工种操作作者的技技术指导导,参加加对各工工序、各各分部、各分项项和最终终产品的的技术复复核和检检查。三、参加加质量、安全检检查,施施工员必必须全过过程、全全方位参参加自评评、互评评

5、;对检检查中发发现的问问题,马马上组织织有关人人员落实实整改和和再验收收工作,并并做好信信息反馈馈。四、协助助质量员员对现场场的原材材料、成成品、半半成品进进行质量量检查,禁禁止不合合格产品品用于施施工,对对不合格格工序及及产品提提出整改改。凡实实现计件件计酬班班组,工工程质量量经由质质量员、施工员员验收合合格签字字后方可可领取当当月工资资。五、指导导、督促促材料员员、机管管员做好好材料、设备管管理工作作,促进进工程顺顺利进行行。六、必须须对工程程质量、安全、进度、文明施施工负责责,对施施工班组组根据实实际情况况实施奖奖罚制度度,及时时对工程程中发生生事故进进行处理理并记录录,重大大事故必必须

6、马上上保护现现场,报报公司主主管部门门,并参参加原因因调查及及处理。七、做好好本职范范围内各各项资料料,参加加分项、分部工工程的验验收和工工程竣工工验收。八、做好好ISOO90002质量量体系程程序文件件规定的的相关工工作。九、协助助做好项项目部环环境/安安全管理理体系相相关工作作。资料员职职责一、按照照工程施施工进度度,及时时做好各各种技术术资料的的收集和和整理归归档工作作。二、严格格遵守资资料管理理的“完整性性、准确确性、真真实性”三原则则,做到到资料整整理册卷卷分类、卷面整整洁、字字迹清晰晰、内容容规范。三、根据据国家规规范要求求及行业业主管部部门的有有关规定定,向有有关人员员进行技技术

7、交底底,组织织做好原原材料复复试、试试块试压压工作。四、及时时了解现现场施工工进度,参参加质量量、安全全检查、技术复复核及隐隐蔽工程程验收、质量评评定,并并做好原原始资料料的整理理工作。五、做好好项目部部历史资资料的整整理归档档,协助助技术负负责人做做好技术术统计与与分析工工作。六、做好好ISOO90002质量量体系程程序文件件规定的的相关工工作。七、做好好环境/安全管管理体系系程序文文件规定定的相关关工作。技术负责责人职责责一、按照照项目管管理总体体方案,切切实编制制施工组组织设计计、文明明工地创创建计划划等,征征求、筛筛选、制制定综合合优化的的技术方方案和施施工工艺艺措施,做做好开工工前的

8、准准备工作作,全面面搞好施施工全过过程管理理工作。二、编制制贯彻施施工作业业计划,负负责向施施工班组组进行技技术、质质量、安安全交底底,及时时与建设设单位、设计单单位(监监理单位位)联系系,解决决有关设设计变更更等问题题。三、严格格履行质质量“三检”制度,组组织进行行技术复复核和隐隐蔽验收收工作,主主持分部部分项工工程验收收,明确确关键过过程质量量管理点点,处理理项目中中发生的的技术质质量问题题。四、积极极应用新新技术、新工艺艺、新材材料,确确保工程程质量。五、主持持定期质质量、安安全、文文明施工工检查,落落实整改改措施。六、对工工种操作作者,必必须提供供操作过过程的详详细施工工图纸,并并给予

9、有有效的技技术指导导;进行行分项分分部及最最终产品品的技术术复核和和检验。七、负责责工程发发生事故故的原因因调查分分析处理理。八、组织织项目部部技术碰碰头会,研研究商讨讨工程中中遇到的的有关问问题。组组织分部部及单位位工程竣竣工验收收。九、负责责建立项项目部QQC攻关关小组,并并开展各各项活动动。十、做好好ISOO90002质量量体系程程序文件件规定的的相关工工作。十一、负负责编制制环境/安全体体系的目目标指标标实施方方案,并并监督其其实施。十二、组组织本项项目环境境因素、危害因因素的识识别与评评价工作作;十三、负负责将有有关环境境保护和和职业安安全卫生生方面的的法律法法规、标标准和其其他要求

10、求传达给给有关的的相关方方,组织织实施项项目内部部培训。十四、负负责做好好环境/安全体体系程序序文件规规定的其其他相关关工作。材料采购购员职责责一、在项项目经理理领导下下,积极极做好所所需的机机具、原原材料、成品和和半成品品的计划划和采购购工作,以以及材料料的价格格、数量量、规格格、进货货时间的的落实和和合同的的签订工工作。二、及时时了解供供应厂商商的生产产能力、技术力力量和管管理水平平等,进进行多家家评审,确确定能满满足工程程需要的的供货单单位,并并对违约约供应厂厂商进行行交涉和和索赔。及时收收集各材材料供应应商的原原始材料料。三、对大大宗材料料的采购购,必须须向项目目经理汇汇报材料料规格、

11、价格、质量和和数量四四要素,确确定后方方可采购购;装货货前应验验收质量量,运货货时派人人督磅。四、对数数量较大大的五金金材料、常用材材料,尽尽可能批批发或直直接向生生产厂家家采购。五、及时时了解市市场信息息、价格格、质量量、来源源,做到到“货比三三家”,择优优采购。六、及时时完成下下达的材材料采购购计划和和入库手手续,并并且收取取质保书书;采购购任务单单应及时时交回项项目经理理存档。七、及时时与建设设单位联联系,保保证甲供供材料正正常供应应,并协协助仓库库做好对对甲供材材料的规规格、型型号、数数量等的的清点工工作;对对经清点点、计算算、检测测有问题题的材料料,应及及时通知知供货单单位进行行交涉

12、,并并与甲方方联系解解决。八、领用用的支票票,现金金必须妥妥善保管管,尽量量避免支支票抵压压,万一一发生遗遗失,应应及时报报告,及及时处理理。九、应积积极学习习各类建建材的有有关知识识,掌握握好材料料标准,把把好材料料进场关关。十、做好好ISOO90002质量量体系程程序文件件规定的的相关工工作。十一、积积极收集集供货方方的各类类文件资资料,参参加对合合格分承承包方的的评审,十二、负负责项目目部化学学品的采采购,对对项目部部购置的的各类材材料和安安全防护护用品按按要求进进行检查查;十三、负负责对外外联系,对对项目部部的各类类废物进进行有效效处理。安全员职职责一、积极极宣传各各项安全全规程、文明

13、施施工规定定、环境境/安全全法律法法规及公公司CII工作有有关知识识,并监监督和检检查执行行情况。二、参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施和文文明施工工计划的的制定,并并及时组组织实施施。三、制定定安全工工作计划划和文明明施工管管理目标标,建立立健全的的安全保保证体系系,制订订或修订订安全和和文明施施工管理理制度。四、对全全体职工工进行三三级安全全教育,组组织职工工学习安安全操作作规程,进进行各项项安全技技术交底底,五、组织织做好井井架、脚脚手架、临时用用电系统统和各类类机械设设备等安安全设施施的检查查和验收收工作。六、每日日巡视现现场,对对安全生生产情况况进行日日常检查查,及时时纠正和和

14、处罚违违章指挥挥、违章章作业行行为。七、每月月二次会会同各班班组兼职职安全员员,进行行全面安安全检查查,检查查要求有有记录、专业检检查人员员签字、整改措措施和复复验达标标四单,并并及时向向项目经经理汇报报。八、协助助领导组组织开展展安全活活动;深深入基层层,分析析、研究究安全动动态,提提出改进进意见,对对主管部部门签署署的安全全整改单单及时组组织整改改,并做做好信息息反馈工工作。九、及时时填报安安全月报报表,协协助教育育有关人人员办理理安全合合格证、培训证证,并跟跟踪管理理。十、积极极开展“安全事事故为00”、“百日安安全生产产竞赛”活动,把把安全职职责落实实到每一一个人,把把安全生生产的措措

15、施、方方案落实实到行动动中。十一、安安全员除除对现场场的安全全因素进进行检查查外,还还必须检检查职工工日常生生活中的的各类不不安全、不文明明因素。在生产产活动与与安全生生产发生生矛盾时时,必须须以服从从安全生生产为原原则。十二、参参加项目目部环境境和危险险因素的的识别工工作,参参与项目目部组织织的各类类培训。十三、按按照程序序文件要要求,对对项目部部的大气气污染、噪声、粉尘、固体废废弃物、用水、用电和和消防的的控制进进行监督督管理。十四、做做好环境境/安全全体系程程序文件件规定的的其他相相关工作作。质量员职职责一、严格格执行国国家有关关建安工工程规范范、标准准和操作作规范,根根据项目目工程质质量目标标制定措措施,组组织实施施,并对对单位工工程全过过程的质质量实行行监督。二、参加加图纸会会审及施施工计划划的编制制,对主主管部门门及公司司工程部部签署的的整改通通知单及及时组织织落实整整改,并并做好整整改反馈馈工作。三、参加加各工序序隐蔽工工程、分分部分项项工程验验收,协协助材料料员做好好原材料料、成品品、半成成品的验验收工作作,防止止不合格格产品用用于工程程施工。四、对各各工种进进行质量量技术交交底,推推

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号