中层干部竞聘答辩经典习题.docx

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1、中层干部竞聘争辩经典习题中层领导干部竞聘争辩经典试题1、问:如有一个同事在领导那处告了你的状,你怎么办理?1)要搞好一个处室的团结,处室领导是重点,作为一名副处长,要把保护和加强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。2)正确办理本处室领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团结作出模范。3)正确运用责怪与自我责怪的武器,注意防范和及时化解矛盾。2、问:请你谈谈最理想的工作集体应该拥有哪些条件?第一,这个集体的成员应该拥有较高的素质,也就是说应该具备较高政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质。第二,这个集体所有的成员能把心扑在工作上,而且工作都能认真负责,都能为这个集体

2、创立一流的成绩,都能为这个集体贡献自己的力量。第三,这个集体所有成员都能互相敬爱、互相学习、互相爱惜、互相关心,而不是互相拆台、互相攻击。第四,这个集体所有的成员都有集体主义精神,爱惜集体的荣誉像爱惜自己的生命同样。只有这样,这个集体才能拥有极强的凝聚力。3、问:若是你担当副处长,与处长发生矛盾,这时有人给您建议,要你向领导反映处长的专横作风,你会怎样办理这件事?答:我是副处长,毫无疑义,应该敬爱处长。若是与处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反响处长的情况。我想,若是这样做,不单不会解决与处长之间的矛盾,相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状,今后他必然就会各处防范

3、我。这样,我自己也就会处于孤立的处境。因此我决不会接受别人的这种不能够解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾,我会主动找处长沟通,第一主动地检查自己的不足,并诚心地接受处长的责怪。敬爱科长的领导,遵照科长的安排,遵照科长的指挥,保护科长的声威。4、问:现在一些单位干部职工与领导之间存在着矛盾,有些诚然当面不给领导提建议,但背后在骂领导,你认为这是什么原因,若是你担当单位领导后,怎样对待和解决这个问题?答:我认为,对于这个问题要详细解析,若是是因为坚持原则,公众有意见,甚至骂领导,那么这些公众的做法是不对的,是极端错误的;若是领导搞官僳主义和,群1众有意见,在背后指脊梁骨,这是领导自己存在问题所造成

4、的。因此,必定很好地检讨自己,改正自己的缺点,争取获取公众的体谅。若是我当上单位领导,第一我要严格要求自己,不搞官僚主义,不搞,这样公众就不会指脊梁骨;若是我坚持原则冲犯了公众,公众有意见,那么我就与公众沟通,让公众理解坚持原则的意义。我想公众是会体谅的。5、有人认为:“银行工作要注意细节,细节决定成败”,也有人认为“成功的关键在于掌握重点,抓大放小”。请你联系管理工作实质谈谈自己的看法。答:(1)是两种不同样风格的管理方式,各有最合适的条件,有区、有联和互补。2)抓细特别重要,要求在平常内部管理和对外服务中必然周密、认真,使内部协调,外面满意。3)抓大放小更多地适用于利用有效的资源获取最大的

5、效益,提升工作见效等方面,在拟定一个集体的整体发展战略和思路上以及在复杂的各种事务的办理中要做到“抓大放小,掌握重点”,不能够能左右逢源。6、新领导怎样正确对待前任领导?随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序变动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长远甚至一生担当领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导,就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题能够从以下几点回答:继承和发展前任领导的长处和长处。继承前任领导的长处不是过多赞美,也不可能是依样画葫芦,而是恰到利处的,并以自己独到的方式加以弘扬。填充其不足或纠正其偏差,也不是大搞新官上任三把火,而是信心改革,稳当规划,合理授权,选择机会

6、,讲究方法,谋务实效。切忌任人唯贤唯派,大搞一朝天子一朝臣。从积极方面而言新任领导应该处于公心,任人唯贤,刚刚是用,使用与培训并重,而无论各种关系网怎样搅乱。切忌娓娓而谈,乱放空炮。三思此后行。言必信,行必果。寡语言,多行动。若是上任伊始,便提出不确实际的奋斗目标,极易丧失公众相信,降低致使丧失领导者的声威,而声威是领导者执行职责不能够缺少的条件。切忌急功近得,追求短期效应。若是急于求成,急于做出政绩,而无论整体利益和长远利益,无论社会效益和环境效益,必然适得其反,自食苦果。7、请从领导学的理论和实践的角度谈谈三讲之间的内存联系。2议论:人民是历史的创立者,但没有正确的领导,只能是自觉地而水是

7、自觉地创造历史。只有称职的、优秀的领导者才能带领公众去完成历史任务。对这个问题可参照从以下几个方面回答。讲学习是讲政治的基础。没有革命的理论,就没有革命的行动。理论素质是领导素质的灵魂。没有掌握马克思列宁主义,就谈不上讲政治,即无法理解工人阶级的历史使命、斗争策略和建设方略。越是高层的领导者,越要提升理论学习的自觉性和系统性,越要正确理解邓小平理论的精神实质,并带头贯彻理论联系实质的原则。讲学习是讲正气的基础,正气凛然、道德高尚的领导者才是天生的。只有学习历史上和现实中的英雄人物,以之为模范,才能令人充满正气,无所惧怕。胸怀正气者,炯炯有神,坦荡磊落,自律自励,无私无畏。不学无术而充满邪气油气

8、,就是显露傲气霸气。讲政治是三讲的核心。讲政治就是讲方向,讲全局,讲全心全意为人民服务。正确的导向源于科学的理论。有了正确的导向,才能更好地讲学习和讲正气。讲正气是讲政治的必然表现,政治坚定的人必然正气凛然,无私才能无畏。一心一意为人民,必然廉洁奉公,道德高尚,是非分明。敢于与左道旁门斗争。同时正气也是讲政治的必要条件。养成浩然正气、高洁刚毅的个性其实不是易事,但一旦正气有胸,道德就会臻于纯正,就易于平生接受马克思列宁主义。才华横溢、智商超人的领导者,若是缺少正气,就会把马克思列宁主义作为手段,或自我掩盖,或攻讦别人。8、联系实质谈谈怎样正确办理同上级的关系。议论:善于正确办理同上级的关系是全

9、心全意搞好本职工作的重要条件。如办理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如办理合适,既可放手工作,在需要时又易于获取支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答:领导者与被领导者在人格上是完好同样的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,敬爱上级的正确领导,在必然意义上也就是敬爱和爱惜整个组织。对付上级领导的决策进行深入的解析研究,屡次意会其企图,明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以推行。若是是副职,切勿事事依赖正职。在敬爱正职的同时,主动起顾问和助手的作用,做好自己分管的工作,可是在该请示时才请示。9、为推行“能上能下”的干部管理制度,有些单位针对

10、年度核查的排名序次,实行领导干部“末位裁汰制”。请你谈谈在干部管理中推行末位裁汰有哪些利处?31)经过推行末位裁汰制,把干部推向了赛场,加强了干部工作的危机感、紧迫感、事业心和责任感;2)能够在领导干部中成立“无功即是过,无为便无位”的思想看法,战胜惰性,形成自加压力,争先创优的优秀工作气氛;3)在必然程度上减少选人用人上的人为因素,优胜劣汰,经过公开、同样、竞争,劝导“出口”,扭转干好干坏一个样的场面。10、你认为在一个单位里,领导应该怎样留住哪些业务骨干和人才?1)用事业留人,让其感觉在单位适用武之地,能充散发挥个人才能;2)用感情留人,领导者要做事公正、待人诚肯,创立优秀的人际环境;3)

11、用待遇留人,领导干部要为手下办实事,为他们排难解忧,依照贡献大小,恩赐相应待遇。11、任何大型活动都需要组织和透策划者,你可否有过这样的经历。若是没有,请你谈谈若是让你组织一次大型活动,你准备怎么样做?若是你有过这样的经历,请你谈谈你的做法?(1)要依照活动目标做出详细的计划;(2)早先要做好分工,明确各自责任;(3)精心组织和推行,对每个环节都要有周密的考虑等;(4)事后要做好总结。12、你认为什么样的领导能赢得公众的敬爱和拥护?(1)作风正派、做事公正、廉洁奉公;(2)有组织领导能力、善于调动大家的积极性;(3)敢于负责、勇于开拓、坚持科学决策,有务实精神;(4)关心手下,能创立优秀的人文

12、环境,有人格魅力等。13、人们常说,一个好人不用然是个好“官”,但一个好“官”必然是一个好人。请你谈谈对这句话的理解?这句话说明的是道德修养水平,是立身之本,也是为“官”之道。各级领导干部应该懂得,任何领导者的声威,从根本上来说,来自领导者正确的世界观、人生观、价值观,来自领导者高尚的人格。这是凝聚人心的无形力量,是正确先例权益的象征。因此,领导干部必然要以德敬人、以德服人、以德树威。一方面躬身做“官”,当人民的公仆,为人民的利益尽心全力,鞠躬尽瘁;另一方面要挺腰做人,坚持原则、主持正义、廉洁自律,“自重、自尊、自省、自警、自励”,做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个走开了初级兴

13、趣的人。414、有一种说法,叫做“有权不用,过期作废”,请你谈谈对这句话的理解。(1)要辩证地解析这个问题,我们的权益是人民给的,利用人民赐予的权益,只争朝夕地服务于人民,为人民谋利益,应该加以提议;(2)若是依赖手中的权益,迫不及待地为自己或别人牟取私利,大捞一把,则应该坚决反对;(3)为了获取权益,到处跑“官”是错误的,应该坚决抵制。第一、权益是党和人民赐予的,不是自己的。当了副主任看了是有了权益,但可是代表党和人民执行权益,决不能够运用这种权益来牟取私利,否则就是对党和人民的背叛。第二,权益是一种职责和义务。党和人民赐予了你权益,你就必定运用这种权益更好地为人民服务,为人民多办实事随和事

14、,把这种权益当作为人民服务的义务。第一,正确地运用权益。用有限的权益发挥出为人民服务的巨大作用,该使用权力时就使用权益,不该用权时决不能够滥用权益。第二,要自觉地接受公众的督查。不受拘束的权益简单产生腐败。15、荀子劝学篇中有这样一段话:“青,取之于蓝,而胜于蓝;冰,水为之,而寒于水。”请结合实质谈谈你的看法。1)这表示了事物的一种发展趋势:历史总是在向着进步方向发展,人类总是一代更比一代强;(2)事物是在原有基础上发展的,否定原有基础,就没有事物的进步和发展,这正如无蓝怎能来青,无水何来冰?16、在工作中,若是碰到主要领导对你工作不支持,该怎么办?(1)沉稳对待,认真解析,第一从自己身上找原

15、因;(2)检查研究,认识情况,解析问题,找出症结所在;(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致;(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明原因,求得支持;(5)若遇特别情况,可及时向上级领导反响。、应采用哪些措施,加强广大干部拒腐防变能力?(1)必定成立健全督查制衡体系;(2)必定加强对广大党员干部特别是领导干部的思想教育,着力解决世界观、价值观和权益观的问题;(3)必定加强对执法部门的严格管理,严格要求;(4)各执法部门必定健全内部管理制度,从源泉上截止腐败。18、怎么办理好工作和家庭的关系?其实我努力工作,正是要为家庭尽一份责任和义务。作为一个女人应该奋斗图强,空手发迹,才能在这个社会立足。事业心不行是针对男人而言,女人更应该从工作中,找到属于自己的地址。诚然女人在家庭中,需要扮演是贤妻良母的角色,但这些其实不阻拦,我对5事业追求的权益。工作和家庭是相辅相成的,家庭的友好,离不动工作的配合,同样工作也离不开家人的理解和支持。只要合理调治好两者之间的关系,就会获取家庭、事业双丰收。19、当你走上了主要领导工作岗位,发现工作压力、强度远远高出了你当

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