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1、董事长在XXXX成立XX周年活动员工大会上的讲话（集团公司）尊敬的各位合作伙伴，全体XX的家人们：大家下午好：在这秋高气爽、硕果累累的金秋十月，我们迎来了 XXXX成立XX周年。倍感欣慰，可喜可贺。今天是XX企业成立XX周年的喜庆日子，亦是“XXXX集团员工互助基金成立两周年的纪念日。为庆祝XXXX成立XX周年，我们先后通过“我与XX共成长”征文活动，通过XXXX成立XX周年图片展和实物展等多种形式回顾XXXX年的发展历程，展现XXXX年的发展成果。今天，我们在这里组织召开XXXX成立XX周年庆典，我们表彰了征文活动的获奖者，发放了 2021年度员工互助基金就学补助资金，嘉奖了 XX集团五年、
2、十年、十五年、二十年和二十五年“忠诚员工”。在此，我谨代表XX集团全体员工，向获得“我与XX共成长征文活动的X名获奖者、向获得2021年度员工互助基金就学补助的XX名会员、向兢兢业业奋战在各岗位上的集团五年、十年、十五年、二十年和二十五年的XX名“忠诚员工”表示祝贺，并对你们多年来为XX发展的辛劳付出表示感谢。希望你们一如既往、不忘初心、再接再厉，为XX持续发展贡献力量。同时，也希望广大员工积极参与和支持员工互助基金这个载体，让其充分发挥互帮互助效用，实实在在帮助到需要帮助的会员，以及符合条件帮扶的会水离心处理线项目的实施，有效解决企业废水处理和资源回收再利用难题的同时，在一定程度上将逐步促进
3、“企业大循环为主体，产业链相互促进的新发展格局”的形成。踏前路，任重道远。2021年是xx企业第五个五年规划的收官之年，也是xx企业开启高质量快速发展的关键之年。XX历经XX年的艰苦磨练，已为企业的发展夯实了根基，积累了宝贵的财富。在这新的历史起点上，我们又将踏入新的征程，2021年留给我们的时间还有x个月，为确保2021年工作安排事项的顺利完成，借此时机我再作以下几方面的强调和要求：一是在深入推进岗位编制梳理、完善考核要素、深化XXX薪酬管理机制和强化过程管控之下，切实加强员工素质提升、技能提升、管理能力提升工作，完善并推进人才梯队培养实施方案落地，拓宽渠道，强化人员招聘、人才引进、人才培训
4、和关键岗位人才储备任用等方面工作，补齐企业短板，发挥人才促进团队建设、助力企业发展的效用。二是以市场和消费者需求为导向，以战略合作推进为契机，加强沟通与协调，发挥战略合作效应，加快产品从原料提升、品质提升、形象升级、口味创新、附属产品、市场推广、标准规范和多渠道推广等方面的创新进程。三是加快“两系统”和“两改造”验收进度和结论定性，推进经验成效的复制推广和应用，充分发挥“xS”管理和“五标一体”执行的效应，落实“提质增效和“节能降耗”成效，重点强化品质管理、成本管理和安全生产管理工作，以市场暴露的问题为导向，深入查找和客观分析原因，提出具体的、具备可操作性的、可行的整改措施和方案，从管理上补过
5、程督查的疏忽，从源头上补系统核查的缺失，从硬件上补设施不配套的漏洞，从软件上补实操应用培训的不够，从规范上补维护保养的不足，拟标准，建体系，形成制度化、规范化、系统化管理，从根本上解决系列问题。同时，对市场出现的违背原则的操作或逾越合作红线的行为，坚决执行零容忍，加快建立合作双方“诚信互助、互利共赢的良好生态。四是结合年度任务分解、噜咪啦升级产品或新品类产品的上市进程，强化“x+x”工作模式和“百千万”工程的规划与落实，注重“选商、育商、辅商、优商工作的推进，强调厂商合作与发展的匹配和配套管理，强化噜咪啦销售手册噜咪啦促销手册的执行考核，强调对各级销售人员的轨迹管控，重点加强终端网点和现代渠道
6、的拓展与维护，紧盯线上旗舰店和线下经销商开发成效，谋划布局，重点突破，切实发挥成都分公司和各省区、各办事处作用，在2021年剩下的最后x个月时间里，希望大家提振精神，压实责任，与时间赛跑，与业绩赛跑，确保2021年目标任务的圆满完成。五是面对后疫情时代，面对市场的变化，面对大宗原辅材料成本的波动，各种可以预见和难以预见的风险和挑战，对于我、对于XX企业、对于合作伙伴和大家来讲都是一次大考，是考验亦是机遇。一定程度抗压能力的具备，亦是供需双方得以共同面对当期困难、促进双方长期良好合作的保证。我坚信，越是艰难越显坚韧，只要我们树立信心、勇于面对、正确面对、共同面对，定有好的应对之策，定能相互扶持，
7、共渡难关。展未来，砥砺前行。立足XX集团“以马铃薯深加工为主业，在食品行业适度多元化发展的战略定位，执行XX集团第六个五年规划的进度安排（2022年为“创新推进年”、2023年-2024年为“提质增量年”、20xx年-2026年为“跨越发展年”），推进实施XX集团马铃薯全产业链发展中长期规划，企业在现有鲜切马铃薯片良性运营的基础之上，为充分整合利用企业多年来在鲜切薯片运营中积累的资源和渠道优势，在加大企业创新的同时，将通过系列项目的实施，不断丰富产品品类，推动“xx”企业和“噜咪啦”品牌和规模进一步做优、做大、做强，促进xx企业的高质量快速发展同时，为地方巩固脱贫成效和助力乡村振兴贡献XX力量
8、。最后，祝愿供应双方、供需双方的合作更加愉快！祝福各位合作伙伴、各位员工及其家人身体健康、万事如意！谢谢大家!员。同时也希望互助基金委员会管理好、使用好员工互助基金，并接受会员的监督。今天，我们有幸邀请到了供应商代表和经销商代表两个合作伙伴团队参加XXXX成立XX周年的庆典活动，共同见证XX企业发展历程，感谢他们多年来同XX企业的精诚协作、携手共进，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。XX企业XX年的发展离不开供应商团队对原辅材料和设施设备的保质保量、高效服务、有效支持和供应保障，亦离不开经销团队对企业产品的渠道搭建、深度分销、精耕细作、步步为赢的市场铺垫。一直以来，XX企业始终秉承“谋利于世、
9、造福于众”的办企宗旨和“诚智勇先的经营理念，以诚相待，以质取胜，不断促使我们合作关系上，由小到大、由浅入深、由合作到共赢。在现有的合作伙伴中，我们有合作超过XX年的供应商，目前近XX%的大宗原辅料供应商合作年限在XX年以上；我们有合作超过XX年的经销商，XX%左右经销商团队合作年限在XX年以二，超XX%的经销商合作年限达到XX年。特别是今年以来，企业先后与多家供应伙伴签订了战略合作协议，建立战略合作关系，这是企业2021年推动创新的重要举措之一，亦是建立深度合作、开展更为广泛、更高层次的合作的开始，在此，我祝愿我们双方未来的合作更加深入、前景更加美好。在刚刚结束的会议议程中，获奖者代表发表了获
10、奖感言，X副总分享了他与XX共成长的故事，在字里行间里，在与XX成长的点点滴滴中，我们感受到了他们对企业真挚的情感、个人的成长和XX的发展变化。两位合作伙伴的发言，更加坚定了我们同舟共济、携手并进的信心，相信我们未来的合作将会更加紧密和广阔。X副总“从员工与企业的关系“经销商与厂家的关系，劾力同心、共同合作，做好XX系列产品品牌升级、包装升级工作，做好鲜切薄片的市场切入工作，做好公司薯类休闲食品新品的推广工作等三方面的讲话，首先是让我们更加清晰地认识到企业同员工是共生、共存、共荣、共赢的关系。企业在不断规范管理、搭建创新平台、完善相应配套、建立人本管理理念之下，作为员工应当清楚地认识到平台的重
11、要性，有了好的平台，加之自己足够自律与努力，充分树立“我为自己工作的高度意识，个人才能有更长远的发展，才能获得更好的、更高的薪酬，才能享受更加美好的生活。人心齐泰山移。相信在XX “人本管理体系”已初步搭建形成之下，相信XX的明天更加美好，“XX人”的获得感、幸福感和归属感会越来越高。其次是让我们更加清楚地认识到经销商和厂家是互为依托、相互促进的关系，通过现象看本质，正确认识自身角色，合理处理双方关系，充分整合资源，齐心协力共谋发展。良好的关系、通力的合作、紧密的配合、共同的努力是实现双方互利共赢和协同发展的前提和保证。有了双方的共识并付诸努力，才能切实做优做强做大市场规模，双方发展前景才能更
12、加稳固和宽广。目前，企业在现有鲜切小浪片和鲜切大V片基础之上公司即将上市鲜切薄脆片和薯类休闲食品，并明确企业今后将围绕“薯类创新推出系列薯类产品。这是XX集团围绕“以马铃薯深加工为主，在食品行业适度多元化发展”战略定位的具体做法体现，是XX集团推进马铃薯全产业链发展中长期规划的步骤安排。对此，我全面赞同并充分认同“同心同路则共赢，离心离道则互损的观点。相信通过厂商双方的共同努力、通过双方的通力合作、资源共享与协作推广，定能实现合作双赢和合作多赢。忆往昔，峥峡岁月。回顾XX成立的XX年，我们走得再远都不能忘记来时的路。各位合作伙伴，各位员工。XX企业从无到有、从小到大、从弱到强，无不凝聚着全体“
13、XX人”的心血，亦是各位合作伙伴伴随企业风雨共进、携手发展的结果。正是在大家XX年的呵护中，才实现了 XX企业小土豆、大市场，小企业、大发展”的梦想，企业规模、市场覆盖面、品牌知名度、社会影响力正在进一步彰显。19xx年xx月xx日创办xx食品厂时的场景，简易的设备，粗犷的工艺，简陋的厂房，单一的产品，零散的团队，碎片的管理，零星的市场历历在目，记忆犹新。我们在艰难中谋求生存，一路的心酸与坎坷，铸就来之不易的今天。XX年来，企业一次次技改与升级、一次次尝试与变革、一次次磨难与挑战、一次次创新与突破，走出了 XX自己的发展之路，XX企业逐步成长成为“农业产业化国家重点龙头企业“国家扶贫龙头企业”
14、 “全国主食化加工业示范企业“全国模范劳动关系和谐企业“国家绿色工厂和“全国民族特需商品定点生产企业”；“XXX品牌连续五届荣获XX省著名商标，并先后被评定为“中国薯片十大品牌”和“XX名牌”等殊荣。XX年来，全体“XX人”精诚团结、辛勤工作，克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、销售市场难以开拓等种种困难；生产经营实现了从不熟悉到熟悉、从不规范到规范、从粗放型到精细化，开创了市场认可、社会好评、职工满意的新局面；企业员工人数从成立之初的三十余人发展到现在近千人；产品从开始的一两个单品发展到现在的X个品类X个规格XX个口味XX个单品；合作客户从原来少而小的几个发展到现在多而大的XXX多家；公
15、司业务从单一的土豆片生产到现在以食品生产和销售为主、货物运输为辅，并向相关联产业适度多元化发展。XX年来，企业始终坚持“以人为本促和谐、凝心聚力谋发展的思想推进和谐劳动关系创建，通过不断的总结、实践和积累，已逐步形成了 “以人为中心”的管理理念，并在实际操作和工作中逐步规范、完善和诠释“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”的人才观，并为了切实在人才的“选、育、用、留”上做好工作，企业制定了 “用人原则，明确了“用人规划”，拓宽了 “引进渠道”，并从管理制度、考核体系、晋升通道、培训机制、配套保障、后勤服务等方面逐步规范并加以强化，现已形成了以公司高层为人才引领，各中心总监为人才带动的人才梯队，现拥有昭通市“鲤鹏计划人才X名、“凤凰计划人才X名、中国营销协会理事X名、XX省劳动模范X名、XX省五一劳动奖章X名、市级劳动模范X名、“全国总工会优秀工作者X名、XX省科技特派员X名，建立了市级技术创新平台X个，昭通市专家
