宝洁招聘:宝洁的招聘步骤及面试题

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1、宝洁招聘:宝洁的招聘步骤及面试题 宝洁企业良好的薪金制度和巨大的发展空间,让“宝洁”成为大学生心目中向往的企业。而同时宝洁企业完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。怎样进入宝洁这么的机构,让我们来熟悉它的招聘步骤。宝洁的校园招聘程序1前期的广告宣传。2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。3网上申请。从2021年开始,宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生经过访问宝洁中国的网站,点击“网上申请”来填写自传式申请表及回复相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。4笔试。笔试关键包含3部分:解难能力测试、英文测试、专业技能测试。(1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基础的一关。在中国,使用

2、的是宝洁全球通用试题的汉字版本。试题分为5个部分,共50小题,限时65分钟,全为选择题,每题5个选项。第一部分:读图题(约12题);第二和第五部分:阅读了解(约15题);第三部分:计算题 (约12题);第四部分:读表题(约12题)。整套题关键考评申请者以下素质:自信心(对每个做过的题目有绝正确信心,几乎没有时间检验更正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多,需马上转换思维);承压能力(解题强度较大,65分钟内不可有丝毫松懈);快速进入状态 (考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采取电脑计分,假如没经过就被淘汰了。(2)英文测试。这个测试关键用于考评母语不是英语的人

3、的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题,75分钟的阅读题,和用1个小时回复3道题,全部是要用英文描述以往某个经历或个人思想的改变。(3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者全部需经过该项测试,它关键是考评申请企业部分有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁企业的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就部分专题进行学术汇报,并请企业资深科研人员加以评审,用以考察其专业功底。对于申请企业其它部门的同学,则无须进行该项测试,如市场部、人力资源部等。5面试。宝洁的面试分两轮。第一轮为初试,一位面试经理对一个求职者面试,通常全部用汉字进行。面

4、试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的企业部门高级经理。通常这个经理是被面试者所报部门的经理,面试时间大约在 3045分钟。经过第一轮面试的学生,宝洁企业将出资请应聘学生来广州宝洁中国企业总部参加第二轮面试,也是最终一轮面试。为了表示宝洁对应聘学生的诚意,除无偿往返机票外,面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟,面试官最少是3人,为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的,复试全部是由各部门高层经理来亲自面试。假如面试官是外方经理,宝洁还会提供翻译。(1)宝洁的面试过程关键能够分为以下4大部分:第一,相互介绍并创造轻松交流气氛,为面试

5、的实质阶段进行铺垫。第二,交流信息。这是面试中的关键部分。通常面试人会依据既定8个问题提问,要求每一位应试者能够对她们所提出的问题作出一个实例的分析,而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁企业的高级人力资源教授设计,不管您如实或编造回复,全部能反应您某首先的能力。宝洁期望得到每个问题回复的细节,高度的细节要求让部分应聘者感到不能适应,没有丰富实践经验的应聘者极难很好地回复这些问题。第三,讨论的问题逐步降低或适宜的时间一到,面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间,由应聘者向主考人员提多个自己关心的问题。第四,面试评价。面试结束后,面试人马上整理统计,依据求职者回复问题的情况及总体印

6、象作评定。(2)宝洁的面试评价体系。宝洁企业在中国高校招聘采取的面试评价测试方法关键是经历背景面谈法,即依据部分既定考察方面和问题来搜集应聘者所提供的事例,从而来考评该应聘者的综合素质和能力。宝洁的面试由8个关键问题组成:第一, 请你举1个具体的例子,说明你是怎样设定1个目标然后达成它。第二,请举例说明你在1项团体活动中怎样采取主动性,而且起到领导者的作用,最终取得你所期望的结果。第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻求相关的信息,发觉关键的问题而且自己决定依据部分步骤来取得期望的结果。第四,请你举1个例子说明你是怎样经过事实来推行你对她人的承诺的。第五,请你举1个例子,说明在完成1项

7、关键任务时,你是怎样和她人进行有效合作的。第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的提议曾经对1项计划的成功起到了关键的作用。第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评定,而且能将注意力集中于最关键的事情上方便取得你所期望的结果。第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术而且怎样将它用于实际工作中。依据以上多个问题,面试时每一位面试官当场在各自的“面试评定表”上打分:打分分为3等:12分(能力不足,不符合职位要求、缺乏技巧,能力及知识),35分(通常至超乎通常水准;符合职位要求;技巧、能力及知识水平良好),68分(杰出应聘者,超乎职位要求;技巧、能力及知识水平出众)。具体项目评分包含说服力毅力评分、组织计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评定表”的最终1页有1项“是否推荐栏”,有3个结论供面试官选择:拒绝、待选、接纳。在宝洁企业的招聘体制下,聘用1个人,须经全部面试经理一致经过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人,在集体讨论以后,最终的评定多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”,该生全部将从面试程序中被淘汰。6企业发出录用通知书给本人及学校 。通常,宝洁企业在校园的招聘时间大约连续两周左右,而从应聘者参加校园招聘会到最终被通知录用大约有1个月左右。

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