《工程副总工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程副总工作计划.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文档根源为:从网络采集整理.word版本可编写.支持.工程副总2018年工作计划工程副总，要在公司的正确领导下，联合工作职能与实际做好计划。下边是为大家整理的：工程副总2018年工作计划，仅供参照，欢迎阅读!更多内容请持续关注我作为公司一名负责房地产工程的副总经理，要在公司的正确领导下，联合自己工作职能与岗位实质，做到晨安排、早打算，要用饱满的精神状态、充分的工作干劲、扎实的工作举措做好工作，力求获得优秀成绩，为达成公司2018年目标工作任务作出自己应有的努力与贡献。下边，我向各位领导，员工同志们报告自己2018年的工作打算与安排，若有不妥之处，敬请责备指正。一、仔细学习，提升自己素质，适应公
2、司发展需要2018年，我要增强学习，仔细学习党的十八届全会精神，仔细学习上司领导和公司领导最新发言精神，仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律。要经过学习，确实提升自己的政治思想觉醒，在思想上与公司保持一致,坚定理想信念，建立正确的世界观、人生观和价值观，建立“安全至上意识”、“优秀意识”、“全局及共赞同识”和“责随意识”;要培养自己吃苦耐劳、擅长研究的敬业精神和求真求实、开辟创新1文档采集于互联网，已整理，word版本可编写.文档根源为:从网络采集整理.word版本可编写.支持.的工作作风，确实提升自己素质，增强执行岗位职责的能力和水平，坚持“千锤百炼，谨小慎微”的原则，仔细对待每一件事，仔细
3、对待每一项工作，坚持把工作做完做好，建立浓重的争先晋位意识，以适应公司发展需要。二、勤苦勤劳，真抓实干，仔细做好房地产工程管理工作我是负责房地产工程管理的副总经理，深刻知道自己责任的重要，由于房地产工程是为员工定向建房，是改良员工住宅条件，是为员工创造安家乐业的环境。为此，我要勤苦勤劳，真抓实干，仔细做好房地产工程管理工作，为员工建好房，获取员工的真实满意。(一)努力达成2018年建房任务我要依据公司确定的工作目标，努力达成2018年建房任务，做到仔细拟订建房工作计划，明确每个月的建房工作任务，狠抓工程进度，严控房地产成本，保证质优价廉，真实为员工建好房。(二)着重质量，保证工程优秀我要坚固建
4、立质量意识，在着重达成施工任务，精力放在抓生产、抓进度上的同时，更为重视工程质量，真实把质量看作一件优等大事来抓。为抓好房地产工程质量，我要认真全面展开质量问题排查整顿工作，要针对房地产工程的质量特色，拟订质量问题排查整顿和敦促检查方案，依据相关2文档采集于互联网，已整理，word版本可编写.文档根源为:从网络采集整理.word版本可编写.支持.要求明确质量工作责任、目标、任务、内容和监察检查举措，落实质量排查、登记、整顿、督办、查收等每个环节的工作要求，确实做到质量排查完全、敦促检查到位、整顿责任明确、追踪督办有力，确实提升房地产工程质量。(三)提升警惕，做到安全生产在房地产施工过程中，我要
5、切记“安全部是生命，施工保安全”的思想，果断根绝安全事故，抓好三项工作：一是充分认识到安全的重要性，时刻保持高度的警备性，除去全部安全隐患。二是拟订和完美安全规章制度，严格落实安全管理制度，成立岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯穿于施工全过程，保证不出安全事故。三是同心合力，共同保护安全，要求在施工过程中，每个人都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全不时刻刻铭刻于心，共同保护安全，做出优秀工程。(四)增强管理，保证文明施工在房地产施工过程中，我要增强管理，坚持“八个要”，保证文明施工。“八个要”是：目标要先行，制度要保障;方案要科学，执行要严格;检查要屡次，整顿要完全;责任要到人，监
6、察要到位。每个工程，我都要不按期地对在建的工程进行检查，增强文明施工的动向管理，确实做到文明施工。三、采纳举措，保证达成2018年工作任务(一)落实岗位责任3文档采集于互联网，已整理，word版本可编写.文档根源为:从网络采集整理.word版本可编写.支持.为抓好工作，促使发展，我要依据工作项目、工作概括、工作标准和所需知识技术等四方面内容，拟订岗位责任，落实到人，做到每个部门、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。(二)增强工作创新房地产工程管理领域宽泛、内容丰富、任务沉重，要做好工作，一定增强工作创新。我要经过创新工作思路、创新工作方法展开各项管理工作，力求获得优秀成效
7、。(三)抓好队伍建设搞好房地产工程管理工作，队伍建设是根本，我要坚持“两手抓”、“两手都要硬”，确实担负好管理员工的责任，坚固确定“以人为本”的管理理念，言传身教，抢先垂范，充分调换每个员工的工作踊跃性，提升员工的综合素质，使大家团结一致，同心合力，把各项工程管理工作搞好。(四)追求优秀意识我在房地产工程管理工作中，要弘扬国家电网公司“努力超越、追求优秀”的公司精神，要不停努力提升工作标准，千锤百炼地做好每一项工作，实现房地产工程管理工作的卓越，真实使每个房地产工程项目都成为精选工程。四、对公司工作的建议2018年，公司工作目标远大，任务沉重，为搞好2018年工作，全面达成年度目标任务，当好农电系统排头兵，建4文档采集于互联网，已整理，word版本可编写.文档根源为:从网络采集整理.word版本可编写.支持.议公司在“创先争优，永当一流”活动中，发掘、培养一些先进人物，作为我们员工身旁的典型，使我们员工学有楷模，干有干劲，促使我们公司整体工作的全面发展。5文档采集于互联网，已整理，word版本可编写.
