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1、. . .科室质量与安全管理持续改进记录册 科室：年度：2015 广昌县人民医院 / 目 录医疗质量与安全持续改进记录册填写要求3科室质量与安全管理构架图4科室质量与安全管理小组成员与职责5二级质量与安全管理小组成员与职责620XX度科室质量与安全管理目标820XX度科室质量与安全管理工作计划10每月医疗质量控制重点11科室质量与安全管理小组活动记录 月12科室质量与安全管理小组季度工作总结第 季度13科室质量与安全管理小组半年工作总结14科室质量与安全管理小组年度工作总结15手术科室质量与安全管理指标统计分析表16非手术科室质量与安全管理指标统计分析表19科室质量与安全管理指标统计分析表_月
2、份21 月份危重患者登记表22 月份抢救人次登记表23 月份死亡患者登记表24 月份运行病历检查记录表25 月份抗菌药物检查记录表26 月份特殊使用级抗菌药物应用登记表27 月份 临床路径统计表28 月份输血病例检查记录表29广昌县人民医院质量与安全管理反馈记录。.。30医院医疗质量与安全控制指标31医疗质量与安全持续改进记录册填写要求1、医院质量控制体系：医院对科室医疗质量施行三级质控：质控科院级；医务科、护理部、院内感染科等职能科室级；科室质量与安全管理小组科级。每月中旬分别依据医院医疗质量考核标准,对科室医疗质量情况进行检查。2、科室质量与安全管理小组：科室成立以科主任为组长的一级质量与
3、安全管理小组,并设有科室专职质控员；可根据具体情况下设二级质量与安全管理小组核心制度管理小组、病历质量管理小组、医疗风险防范管理小组等,对分管具体内容进行监督管理,做好相关指标的统计。3.分工：科室质量与安全管理小组对科室医疗质量与安全总体把握,并依据医院下发的医疗质量考核标准,负责每月全科医疗质量的自查；二级小组对分管项目具体负责,做好分管项目的培训、考核、监督、管理。4、目标与指标：每年1月份科室质量与安全小组根据上年度质量控制情况及医院对科室的质量指标要求,负责确定本科室年度质量管理目标与控制指标,制订医疗质量管理年度工作计划及每月医疗质量控制重点内容。5、检查：科室质量与安全管理小组每
4、月中旬依据医疗质量考核标准进行自查；二级小组对所分管内容进行自查,对分管质量控制指标统计数据；医务科每月中旬对科室医疗质量进行检查,月末反馈检查结果；6.指标数据：二级小组对分管质量控制指标统计数据；信息科月末上传医院及科室质量与安全指标报表；科室质控员负责汇总、收集各项指标数据,完成科室质量与安全管理指标统计分析表；7.会议：月末召开科室质量与安全管理小组会议,并做好记录。会议内容主要针对科室自查及医院医疗质量检查发现的突出问题,结合科室质量指标完成情况及每月医疗质量控制重点,对突出问题分析原因,制订整改措施,并对整改措施进行追踪评价,由科主任审阅后签字负责。8、上交材料：次月5号前将科室医
5、疗质量与安全控制指标统计分析表及科室质量与安全管理小组活动会议记录交至医务科科室自留1份。9、持续改进：每季度有季度分析,每半年有半年总结。至少针对某项具体内容或数据,应用质量管理方法与工具,作出图表,体现持续改进。科室质量与安全管理构架图病历质量管理小组院感质量管理小组护理质量管理小组科室培训考核小组输血质量管理小组医疗风险防范管理小组临床路径与单病种质量控制小组医疗技术管理小组合理用药管理小组核心制度管理小组科室质量与安全管理小组科室质量与安全管理小组成员与职责科室质量与安全管理小组成员名单职责姓名职务、职称组长副组长质控员成员科室质量与安全管理小组职责1. 确定科室年度质量管理目标及质量
6、控制指标；制订年度工作计划及每月质量控制重点；完善科室管理制度与流程；制订临床诊疗指南与技术操作规范；目标、计划、制度、规范2. 组织科室人员参加质量与安全培训。培训3. 对本科室质量与安全指标进行资料收集和分析。指标4. 依据医疗质量检查标准,对科室进行检查。自查5. 每月至少活动一次,召开科室质量与安全持续改进会议,并做好记录。会议内容主要针对科室自查及医院医疗质量检查发现的突出问题,结合科室质量指标统计分析表及每月质量控制重点,对突出问题分析原因,制订整改措施,并对整改措施进行追踪评价,由科主任审阅后签字负责。会议6. 能够运用质量管理方法与工具进行持续质量改进。持续改进二级质量与安全管
7、理小组成员与职责组别成员检查督导内容具体要求核心制度管理小组组长：成员：1. 核心制度中首诊医师负责制,三级医师查房,分级护理,疑难危重病例讨论,死亡病例讨论,危重患者抢救,查对,值班与交接班,会诊管理；2. 住院时间超30日患者管理；3. 出院患者随访管理1. 重点监督：交接班是否规范,交接班记录本是否按时完成；三级医师查房记录；疑难危重病例登记与统计；抢救患者登记与病程记录；死亡病例登记与讨论；会诊管理等；2. 住院时间超30日患者登记与统计；3. 出院患者随访率不断升高,重点特殊患者必须随访。4.做好相关培训、考核；病历质量管理小组组长： 成员：运行病历书写质量；1. 每月选择1天,检查
8、科室所有运行病历,检查记录表见后；2. 做好病历书写培训、考核、日常运行监督管理；合理用药管理小组组长：成员：1.抗菌药物合理应用；2.国家基本药物优先应用；3.急救、高危、特殊用药管理等；1. 每月1次检查运行病历中所有应用抗菌药物的病历,应用人员是否有相应资质,是否有应用适应症,剂量疗程用法是否合理,病程中有无记录等内容检查登记表见后；2. 督促科室人员登记所有应用特殊使用级抗菌药物的病历登记表见后,并计算出送检率；3. 做好培训、考核、日常运行监督管理；医疗技术管理小组组长：成员：医疗技术管理；新技术新项目准入；高风险诊疗技术；手术医师分级管理；围手术期管理；1. 新技术、新项目审批及运
9、行情况；2. 无违规开展医疗技术；3. 做好培训、考核、日常运行监督管理；4. 每一例非计划再手术均有上报、登记、分析；5. 负责统计科室每月手术例数、非计划再手术例数；6. 检查科室内有无越级手术；临床路径与单病种质量控制小组组长：成员：临床路径管理；单病种质量管理；1、 做好临床路径患者登记、统计、计算入径率、入径完成率；2、 做好培训、日常运行监督管理；医疗风险防范管理小组组长：成员：突发事件应急预案与演练；患者十大安全目标；医疗风险防范；医疗纠纷防范与处理；1. 科室所有人员知晓患者十大安全目标内容；2. 知晓本科室在医院总体应急预案中的职责；3. 制订本科室主要风险的应急预案；做好培
10、训、演练、考核；4. 所有危急值病历,对病程记录重点检查；5. 医疗安全不良事件或隐患上报例数达到医院指标要求；6. 做好培训、考核、日常运行监督管理；输血质量管理小组组长：成员：1.输血质量检查；2.重点为输血病程记录。1. 对全科所有输血病例均有相应检查,检查表见后；2. 重点检查输血病程记录书写情况；科室培训考核小组组长：成员：三基三严培训考核；诊疗指南与操作规范专业培训；法律法规培训考核等；1. 做好三基三严培训计划、开展培训、按时考核、季度分析；科室培训覆盖率100%；合格率100%；抽查培训内容知晓情况；2. 做好诊疗指南与操作规范、法律法规培训及考核；3. 每月1次检查所有运行病
11、历医嘱是否符合本科室诊疗指南；护理质量管理小组组长：成员：具体按护理部相关要求开展工作；院感质量管理小组组长：成员：具体按院感科要求开展工作；-年度科室质量与安全管理目标 该部分指标内容请参照医院医疗质量与安全控制指标中与本科室相关部分,制订本科室年度目标与指标。 根据二级综合医院评审标准20XX版实施细则相关指标与要求,结合20XX科室主要工作目标与计划,为进一步抓好科室医疗质量,防范医疗风险,确保医疗安全,特制订20XX度本科室质量与安全管理目标如下：一、医疗技术目标1.完成二级甲等综合医院本科必须开展的技术项目100%。2.积极准备,完成项新技术或新项目申报、准入。3.开展单病种质量控制
12、个,各项质量指标符合率持续改进。二、医疗服务目标1. 加强住院病历书写,书写合格率%；无丙级病历；2. 住院患者抗菌药物使用率35%；抗菌药物使用强度40DDD。3. 科室出院患者平均住院日：日。4. 住院时间超30日患者例数：逐月减少。每一例均有登记、上报、分析、评价。5. 出入院诊断符合率%；6. 治愈好转率%；7. 床位使用率%；8. 手术知情同意书签署规范,内容完整,合格率%。9. 药品收入占业务收入比例%；10. I 类切口手术患者预防使用抗菌药物比例%：11. 接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率%；12. 接受特殊使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用
13、前微生物送检率%。13. 病案首页主要诊断正确率达%；14. 出院病历3天回归率%；15. 住院病历首页各项信息的正确率%；16. 抢救成功率%；17. 输血治疗知情同意书签署率%。18. 输血合格率%；三、 医疗安全目标1. 医嘱合格率%；处方合格率%；2. 危急值登记、处置率：%；3. 年医疗安全不良事件或隐患报告例数：例；不良事件报告率%。4. 传染病漏报率0。5. 患者满意度%。6. 缺陷登记处理规范,每季度投诉发生次数不得超过3次,投诉及纠纷处理及时率%。四、医疗教学目标1. 在岗人员参加三基培训覆盖率%。2. 继续教育覆盖率%。-年度科室质量与安全管理工作计划 为落实医疗核心制度,
14、确保科室医疗质量和安全、保证病历书写质量及医疗指标的完成,拟定本年度科室质量与安全工作计划：一、强化思想认识,持续发展：科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量与安全管理小组会议,规范医疗行为。提高医疗技术水平,促进科室持续发展。二、 明确科室质量与安全管理目标,努力完成。三、 依据医院医疗质量考核标准,每月中旬科室质量与安全管理小组进行自查,做好总结反馈工作。四、 月末召开科室质量与安全管理小组会议,并做好会议记录。会议内容主要针对科室自查及医院医疗质量检查发现的突出问题,结合科室质量指标完成情况及每月医疗质量控制重点,对突出问题分析原因,制订整改措施,并对整改措施进行追踪评价,由科主任审阅后签字负责。五、 每季度有季度分析,每半年有半年总结。至少针对某项具体内容或数据,应用质量管理方法与工具,作出图表,体现持续改进。六、 结合医院每月医疗质量控制重点,对相关内容进行重点控制。
