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1、2020 行政部助理工作计划范文本文是关于 2020 行政部助理工作计划范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。在主任的带领下，本人在 XX年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署， 在去年的工作基础上， 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作” 的指导思想，发扬慧康人 “精诚团结， 求真务实”的工作作风，全面开展年度的工作。现制定工作计划一、人力资源( 一) 建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。
2、( 此为工作设想，根据公司实际情况而定 )( 二) 招聘与配置1、协助主任建立特殊人才( 如售后工程师、研发人员、海外销售人员等 ) 的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站( 如深圳人才网、 job88 等 ) 的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。( 三) 培训1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构( 如管理顾问公司
3、 ) 为公司部门主管或相关人员作 12 次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。( 四) 绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作( 如每月跟催、汇总等 ) 。( 五) 劳动关系管理1、退休(1) 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2) 协助主任制订员工退休、资遣管理制度 ( 正在制订 ) ，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职(1) 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2) 协助主任制订辞职管
4、理制度，为办理辞职事项提供依据。(3) 具体执行工作。二、行政事务( 一) 车辆管理协助主任开展相关工作。( 二) 公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记保( 三) 会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。( 四) 公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。( 五) 公司邮箱管理。三点原则1、按时收取邮件 ;2、妥当处理邮件 ;3、慎重对待重要邮件。( 六) 部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。( 七) 宿舍管理1、及时收娶交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务( 一) 证照的申办、年审。协助主任进行资料准备及提交工作。( 二) 政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。( 三) 与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原则( 一 ) 主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。( 二) 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理( 或办理后知会主任 ) 。( 三) 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。( 四) 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
