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1、员工实习期评价表一、员工资料姓 名部 门入职日期申请时间职 位直接上级二、考核项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右方评分栏内的适当方格打勾。考核项目评级（参考项）分数评分比例评分1、出勤根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、早退、事假及病假)标准界定。1 全勤2 仅迟到1次以内3 仅有病事假1天4 既有病事假又迟到5 假超1天或迟到4次1008060503010% 10 8 6 5 32、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。1 沟通理解能力强2 - 沟通理解能力良好3 - 沟通理解能力尚可4 - 沟通理解能力一般5 - 沟通理解能力应加强
2、1008060503010% 10 8 6 5 33、完成工作的执行力 着重考核员工能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作。1 执行力强2 执行力良好3 执行力尚可4 执行力一般5 执行力待强化1008060503015% 15 12 97.54.54、工作任务饱和度和难易度 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。1 工作量饱和难度大2 工作饱和难度较大3 饱和度和难度都中等4 饱和，但难度小5 不饱和，难度小1008060503015% 15 12 97.54.55、工作效率及抗压性 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。1 效率高 抗压力性强2 效率及抗压性良好3 效率及抗
3、压性尚可4 效率及抗压性一般5 效率及抗压性需提高1008060503015% 15 12 97.54.56、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。1 积极主动，敢于担责2 主动性责任心良好3 主动性责任心尚可4 主动性责任心一般5 主动性责任心待加强1008060503015% 15 12 97.54.57、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。1 团队协作，服从分工2 协作性服从性良好3 协作性服从性尚可4 协作服从性一般5 协作性服从性应改进1008060503010% 10 8 6 5 38、工作热情和与精神面貌 着重考核员工对企业文化的认可度。在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌，1 认可、热情，向上2 认可、精神面貌良好3 热情饱满度尚可4 精神面貌热情度一般5 工作热情有待加强1008060503010% 10 8 6 5 3直接上级签字：日期：总得分： （60分为合格）三、员工改善建议（由直接上级及相关审批人员填写评语）请根据以上考核结果，列出你认为该员工的优、缺点及需接受的培训及改善之处。四、转正考核审批直接上级签字是否同意转正是 否 是否留用本部门是 否 日 期：总经理批示是否同意转正是 否 日 期：
