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1、2022年库存管理工作小结备件管理工作总结备件管理，是备件管理工作的一个重要组成部分。做好备件仓库保管工作，是做好备件供应工作的重要保证。必须加强备件的保管、保养，确保及时按质、按量地供应。合理储备、加速周转，提高仓库管理水平。具体流程如下：1.收货收货时要清点备件数量，对照发货清单查看备件数量是否多或少，是否发错备件。（对于无产品号的不给予入库）2.验货在清点备件的同时，要检验备件是否完整，有无损坏或质量问题，若有损坏或质量问题要及时向发货单位进行备件索赔。3.入库清点完成以后，若备件数量，质量都没有问题就按清单和_认真，仔细地入库。4.上架上架时要注意摆放规则，易碎品要小心轻放，放在不易碰
2、到的地方，以免损坏，一样的备件应尽量放置在一起。而且在上架时要按仓位摆放，标识清楚（产品号）。5.出库出库一定要注意先进先出，这样就不会有长时间的积压件，或过期备件。出库时同样也要在小卡片上做好记录，以便查找备件的发放记录。6.订货库存不足或缺货时，应及时向备件计划员发出订货需求，亦保证备件的正常供应。7.盘点定期盘点，尽量在最短的时间内做好盘点工作以便正常进货和发料工作。8.备件管理员要配合经理做好每件事。通过三个月学习，在处理事情上可能难免有很多的失误，但在以后的工作过程中我会不断吸取别人的经验，弥补自己的不足。最后，我会在以后的工作中把学会的优点继续做得更好，不好的地方在领导的指导下加以改正，多接收新的知识，多向做的好的学习，争取自己能做个优秀的仓库管理员。
