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1、防汛应急预案 一、 突发事件类型及规模估计类型事故等级适用范围规模估计关键防护对象可能影响人数较大程度降雨二级排水管道基础能够满足排雨水要求、地面少许积水影响较大地下室、商铺、写字楼无法估计暴雨、洪水一级排水管道流量已无法满足排水要求、地面有大量积水影响较大地下室、商铺、写字楼无法估计 二、 电话通知上报步骤 内容 等级时间要求正常工作日夜间及节假日一级事件1分钟通知完成物业副总值班经理二级事件1分钟通知完成物业副总值班经理三、 应急设备、设施要求应急设备、设施运行状态标准潜水泵、铁钎、电缆轴、应急灯等维修工具。工程部负责日常维护设备，在汛期前检验各个污水井、排水沟、集水井状态，立即处理堵塞；
2、并负责汛期时紧急排水防汛沙袋等防汛沙袋部署在地下各出入口旁，物管部负责防汛沙袋看护及汛期时应急使用吸水机、雨衣、雨鞋、扫水工具等保洁企业负责汛期时扫水、吸水、铺设吸水地毯等四、 应急处理步骤图发展状态工作步骤关键责任人汛期搜集灾难天气预报，通知物业副总、工程部经理。 物业副总传达雨情信息工程部经理安排人员关键检验楼顶排水口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和各集水井等无杂物，排水良好。物管部清查防汛应急设备和物质。工程部安排专员监视降雨量和路面积水情况，若出现降水量超出排水量时，立即将结果和受影响微弱步骤上报工程经理、主管副总确保排雨系统通畅，立即排除异常情况行政部公布险情通知物管部调派人员看护
3、关键部位工程部做好应急处理准备物管部安排专员清理排水系统内杂物并统计区域受损情况，联络保险企业理赔。 核实损失，申请保险理赔 评定预案效果形成事故汇报上报商管总部安全品质部。善后处理预案开启现场处理预防方法雨情监测信息传达搜集天气预报物管部文员王莹物业副总陈川工程部经理魏伟物管部经理王永华工程部经理魏伟行政部经理陈春花工程部经理魏伟物管部经理王永华物管部经理王永华五、培训/演练要求参与培训人员培训内容培训频次或时间考评方法培训人员培训要求物业副总信息上报、人员布署、物资准备、现场处理方法等每六个月1次实操物管经理综合性演练物管部主管汛情信息上报内容培训每十二个月二次（基础在雨季来临前）实操物管经理模拟性检验环境主管和保洁企业主管人员组织时效性、应急物资准备是否齐全培训每十二个月二次（基础在雨季来临前）实操物管经理模拟性检验保洁企业职员应急排水设备准备培训每十二个月二次（基础在雨季来临前）口试、实操环境主管、保洁企业主管模拟性检验工程部主管、领班和职员人员组织时效性、应急物资准备是否齐全、对排水设备设施掌握情况培训每十二个月二次（基础在雨季来临前）口试、实操工程经理模拟性检验
