《erp详细作业流程图.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《erp详细作业流程图.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制造标准工艺路线等考勤和酬劳人力资源管理库存管理发料和入库检验质量管理成本资料成本管理设备情况输入计划车间管理车间管理子系统和其它子系统关系设备管理物料需求计划输入计划JIT子系统和其它子系统关系图检验物料反冲工艺路线等考勤和酬劳成本反冲设备情况JIT管理人力资源管理库存管理质量管理成本管理设备管理制造标准物料需求计划CRP装配计划WIP库存拉出表反冲物料JIT 系统运行次序MPSMRP例外信息完工财务各子系统关系图传输数据自动转账自动转账传输数据自动转账自动转账对帐应付账管 理帐 务管 理现 金管 理银行帐管 理工 资核 算固定资产管 理应收帐管 理成 本核 算（关键成本）（生产成本）（制造
2、费用）生产经营费用（总成本）（期间费用）管 理 费 用直接人工费变动制造间接费固定制造间接费财 务 费 用财务费用销 售 费 用直接材料费工 程数 据设 备系 统库 存系 统财务子系统和ERP其它各相关子系统关系质量成本维修、保养工时加工费应收账质量系统核实计划系统核实生 产系 统销 售系 统帐 务系 统采 购系 统定额资料收、发、存信息计划信息应付账直 接 成 本产 品 成 本间 接 成 本经 营 费 用企业多种成本组成成 本 管 理成本采购请求设备管理子系统和其它子系统关系图对应记帐财 务 管 理 固定资产管理设 备 管 理 采 购 管 理抽 样 标 准检 验 标 准工 序 送 检工 序
3、检 验工 序 完 工检 验 成 本质量检验步骤企业战略发展计划分析市场产品需求设计建立供给链选择合作伙伴产 品 目 标供给链目标市场产品需求分析供给链组成企 业 资 源能 力 评 估设计建立供给链选择合作伙伴业 务 外 包供给链计划控制和协调供给链设计步骤用 户销售商需求计划关键企业供给链物流计划产品制造企业MPSMRP供给商（采购）供给链计划运作模型制订单、估计、划分时区、系统设置毛需求量计算开 始已投入计划计划接收量计算现可用库存量、安全库存量计算估计可用库存计算净需求量计算NO净需求大于0？YES计划产出量计算提前期、成品率计划投入量计算NO完成？YES结 束主生产计划计算步骤图销 售 管 理采 购 管 理制 造 标 准库 存 管 理MPS库存信息BOM计划信息生成平衡独立需求CRPMRP生成JIT 管 理理准车 间 管 理MRP子系统和其它子系统得关系图0层VCD3331层控 制 板解 码 板机 芯2层DEVCD333产品结构调整单据发票采 购部 门采购订单财 务 部 门在制盘点供给商出、入“调库凭单”采购计划调库单发货请购单销 售 货 款检验接收请购处理生 产部 门库存盘点发 票生产计划发料出库生产发料仓 库部 门发货客 户订 单领料单提货单销 售部 门产品入库生产入库工票信 息生成企业库存作业业务步骤图MPSMRP计 划部 门
