教学副校长工作计划(DOC 22页)

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1、教学副校长工作计划一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序,教学副校长工作计划。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、校本

2、教研工作计划、教师业务学习计划、教师个人工作计划等。2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a. 抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上,如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。b. 抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用

3、到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c. 抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,定期召开

4、教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。b、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。万峪中学分管教学工作副校长岗位职责一、分管教务处、教科室工作。在校长领导下,负责全校教学、科研的计划、实施、检查、总

5、结等工作。二、认真贯彻执行党的教育方针、政策,按照部颁中学教学计划和课程标准组织教学,按期完成教学任务。三、主持教学工作,组织教育教学过程检查,督促执行教学计划;深入课堂和教研组,每期听课不少于40节,参加相关教研组、年级组会议,并选定一个年级组和一个教研组为联系点,全面指导和调研。四,审定教务处、教科室工作计划,主持教学质量检查和教学、科研工作经验交流活动,推进教学改革,提高教学水平。五、指导对教学人员和教学辅助人员的考核和评定;制定课时(工时)津贴方案。负责审核每月的课时(工时)津贴。六、做好教师思想政治工作,加强师德建设,加强业务培训,不断提高教师的政治、业务素质;维护教师权益,积极为教

6、师排忧解难和为教师培训创造机会。七、组织好招生工作,协同有关部门抓好学生的思想教育工作。八、协助校长工作。青川县姚渡镇中心小学二0一一年秋季教育教学工作计划强通林(姚渡小学副校长)一、 指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观。以青川县教科局和姚渡镇中心小学校二0一一年工作计划为指导。进一步弘扬青川抗震救灾精神,总结灾后教育教学、教育科研的创新工作,扎实开展各项工作。加强常规管理,优化育人环境, 深化课程改革, 努力提高教育教学质量,全面推进素质教育。全面扎实推进“两基”迎国检和教育迎省评工作,积极创建“鸡鸣三省”之地创新和谐校园。二、 工作重点全体师生进一步高度认

7、识新学校的来之不易,新学校的漂亮与美丽必须要我们全身心的爱护才会永久。新学校的活力必须要我们全身心地投入才会常青。所以,在教育教学、教育科研等各项工作方面都必须持之以恒地做到、做好!1、 努力推进德育工作,加强学生行为习惯养成教育。(1)、坚持周一集会,唱国歌,升国旗,国旗下行政值周、值周教师讲话制度。(2)、开展警校共育活动,加强学生安全教育。坚持住校生往、返学校不得骑自行车;不得乘坐“三无”、超载车、船等。改选第四届家长委员会,发挥家长委员会作用,努力营造学校、家庭、社会的和谐教育。(3)、做到爱清洁、爱卫生,养成良好行为习惯。并且天天讲、时时讲、处处讲。逗硬检查,严格评比,每周评出“红旗

8、班”初中、小学各两名。这一点必须落到实处,必须教师带头坚持,美丽才会与学校同在。(4)、坚持每周一次课间操的“红领巾广播站”广播,表扬好人好事,品读优秀习作,推进中华古诗文经典诵读活动,陶冶美好情操。(5)、努力做好教师节、国庆节、元旦节和中秋节、清明节、春节节等重大节日、传统节日的庆祝和纪念活动。运用捐赠的音乐、体育器材开展好课外兴趣活动,丰富学生学习生活。结合学校地理、时事特征,努力开发好地方课程和校本课程,培养学生个性特长。(6)、培养良好的学习习惯、阅读习惯。积极为“白龙源”文学社撰写稿件。(7)、少先队与团支部拟定好计划,每月开展一次大型活动。2、加强常规管理,推进素质教育。(1)、

9、严格执行“双八条规定”,认真做好“以能创校,以德立校,以法治校,”工作,努力推进“管有特点,教有特色,以生为本,厚德博学,全面发展,和谐校园。”的办学宗旨,全面实施素质教育,努力提高教育教学质量。早日实现“努力创建川、甘、陕毗邻地区名校”为办学目标。(2)、坚持两周业务学习教研文章一篇,听课一节。坚持4、9、14、19周的常规检查,由教研组长检查、评议,教导处考核打分和公示。坚持每月一次四九年级的月考、评析、表彰工作,努力营造良好的学风、班风、教风、校风。、组织教师外出学习,提高教师业务素质。并以每次学习回来交心得体会和学习资料为旅差报销凭证。、坚持空堂办公刷卡签到制度,坚持相互听课,交互学习

10、,不断更新亚教网各班信息。 、坚持每周一次的“红旗班”评比;每月一次的黑板报(墙报)评比。每月一次的教学常规检查。做到当月出勤、常规检查、各项评比及班主任、部门负责津贴等,当月量化考核,以便更有利于绩效工资的实施考核。、举行一次全镇性课改研讨课、外出学习汇报课、新教师上岗课大型教研活动。每位中青年教师至少上一节多媒体教学课。推出青年教师在县、市参加公开课“大比武”、“大练兵”竞赛。、抓好毕业班工作,力争早抓、早管。提高教育教学质量,全面推进素质教育。力保12年小学、初中毕业成绩列全县前三名。、抓好课程改革,按照课题实验报告做好学期计划,按计划开展课题实验工作,并不断规范、完善档案资料。(9)、

11、抓好非毕业班巩固率、优生率,做好“两基”迎国检、教学督导迎省评工作,强力提高教育教学质量。(10)、积极开展校本教研,开展教育科学研究,鼓励教师积极撰写教育科研论文。(11)、严格每次各部、各班主任、值周教师、科任教师到位检查;严格教师请假、出勤制度。(12)、认真做好住校生自习辅导和在校安全工作。(13)、认真完成学校、当地党镇临时安排任务。树立良好形象,为姚渡小学再创教育辉煌作出最大的努力。二0一一年九月为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的工作职责。面对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的

12、带头人,学生的引路人,已成为教师人生追求的全部内涵。故此,我作如下计划:一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划:学校教学工

13、作计划、学校教育科研工作计划、校本教研工作计划、教师业务学习计划、教师个人工作计划等。2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a. 抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确”。b. 抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何

14、上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c. 抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改

15、,课堂反馈环节上做好工作,定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓培训,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。b、抓学习,我校将在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。按学校工作安排,本学期我负责分管教学、安全等工作,并且担任二个毕业班的思想品德课教

16、学工作,为了把上述工作做好,特制定如下工作计划:一、教学工作协助校长做好学校教学工作,认真履行下列工作职责:第一、全面认真贯彻党和国家的教育方针、政策,执行国家制定的教学计划,执行上级教育行政部门的指示和各项规定。第二、不断端正办学思想,遵循教育规律,掌握各种教育动态,从实际出发,对学校实行目标管理,协助校长制定并实施学校长远发展规划和近期计划,并及时检查、总结、汇报。 第三、深入教学第一线,参加教务处、教研组组织的各种教学活动。深入课堂,坚持经常听课。第四、协助校长抓好教师队伍建设,特别是教师业务能力的提高,做好教师培训,尤其是对青年教师的培训工作。第五、协助校长领导学校的教育科研工作,不断提高教师的教育科研水平。利用现代化教学手

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