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1、实用文档Word格式、可编辑打印2022高级工程师的个人工作总结通用19篇 2022高级工程师的个人工作总结通用19篇 2022高级工程师的个人工作总结 篇1 根据分工，我的主要工作是工程的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建立管理。一年来，在工程部党政的正确指导下，在各位指导和同志们的支持关心下，根据分工制造性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在施行名牌战略、加强技术管理力量建立、科技工作、金质工程建立等方面获得了明显成效，圆满完成了工程党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。 一、加强学习，进步政策理论程度 实行工程党委中心组集中学、业余时间自己学的
2、方式，主要对xx大报告和xx届五中全会精神进展了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的争先创优活动，以公司党委活动精神为武器，以创先争优为目的，乐观参加，努力创先争优、推动科学进展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好气氛，带开工程部施工建立各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建立、促进展。工作中，重心下移，指导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。 把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业进展奉献力气。纷纷与工程部门、工程队指导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，仔细制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化
3、施工任务和工期倒排;制定强化宣扬信息报道管理，准时反映工程工程进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充施行工力气;优化各重点工程施组，制定最正确施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特别状况一律不准请假。指导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、本钱与效益的关系，坚决落实平安质量指导责任制，夯实平安质量根底，开展平安隐患治理整顿工作，特殊抓好施工现场平安质量工作。 实在转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加效劳意识，以三高指导思想为方向，以争先创优
4、为动力，发挥党员五带头作用，严格根据工程部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建立中，进步队伍的组织、协调力量、实在把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目的，努力攻克施工消费中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安消费无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的四优共产党员。 二、20xx年
5、尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力 一年来，自己注意从大局入手，统筹规划，合理支配，乐观协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。 1.强化培育，优质工程争创工作获得历史性打破。根据工程党政的支配，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我工程部状况，确定争创重点，靠上帮扶，乐观培育，建立工程技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取xx市构造长城杯优质工程，屡次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向xx市建筑行业协会的指导宣扬推介我工程部优质工程。同时，先后屡次邀请协会的指导来我工程调研、指导创优工作，到施工现场参观考
6、察，进一步加深了上级指导对工程状况的直观熟悉，为工程申报优质工程铺路搭桥。经过科学培育、乐观争取，站xx市构造长城杯优质工程称号，评分列全线第1名，得到了各级指导的赞扬与嘉奖。 2.强化根底建立，地铁平安风险监控系统推广工作获得可喜成果。一是完成了应急指挥建立工作。根据工程部党政的支配，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级指导确实定。二是乐观做好山平安风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对工程部有关区域监管人进展了软件系统维护培训和使用培训，使工程部
7、区域监管人员娴熟把握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建立。为加快我部视频监管系统建立工作，屡次与视频系统供应商进展协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到工程部进展现场实地考察，理解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了适宜的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，准时上传监控数据，准时处置报警点。 3.强化科技创新，技术创新的力量建立迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应工程的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室进展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，
8、起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大打破。二是乐观争取资金支持，提升我工程部技术部门和试验室的力量程度。三是乐观搭建科研平台，鼓舞自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了指导认可和赞扬。 4.强化组织，细心预备，顺当完成各项验收工作。仔细清理各项开工验收资料，确保开工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日站主体构造通过预验收，20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收，20xx年9月5日站主体构造公共区装修、站园站区间主体构造、疏散平台通过预验收，20xx年10月17日变电所及交通
9、设施通过预验收，20xx年10月26日站通过完工前检查验收，20xx年11月7日人防工程通过预验收，20xx年11月9日消防工程通过检测，20xx年11月15日人防工程通过开工验收，20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收，20xx年11月16日消防工程通过复测，20xx年11月17日站等主体构造资料顺当移交城建档案馆。 5.加强协调，细心组织，严格工程本钱掌握，确保工程出效益、出人才。屡次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培育管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。 6.加强指导，分管好工
10、程质量工作。围绕工程部重点工作，开展多种学习活动，全面进步了干部职工的整体素养和业务程度。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室程度有很大进步。 主要是把握工程的进度、掌握工程质量，协作副经理抓工地的平安消费管理工作。 20xx年工程建立进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建立者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时把握工程的进展状态，严格掌握质量，确保工程顺当进展。 在工作中，我能增加效劳意识，为施工队伍出方法，想方法，结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理程度、技术力量、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的力量不强。在工地现场
11、，遇到问题，我和大家一起讨论，集思广益，查找方法。 暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生。我常常深化工地，每天和工程部人员到工地巡察，把握每一个点的状况。觉察问题，准时处理，处理不了的准时汇报给指导。对塌方处理等突发大事，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同讨论，制定施工方案，催促施行。简化的审批环节，加快了施工速度。 昌平线工作面多，前期管理人员缺乏，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易无视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐藏工程，实行结合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终处于
12、可控状态。根据不同施工阶段，准时明确质量掌握重点。我组织了技术干部学习混凝土施工标准、锚喷标准。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需预备，需检查，需验收的各项工作和详细指标要求。从而保证了质量掌握工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程掌握困难，测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据标准和细那么施工。由于要求严，掌握到位，故隧道开挖进展比较顺当。贯穿后的最大程度贯穿误差为52mm，在标准规定，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪掌握，为工程部
13、的本钱掌握供应一些合理化的保证措施，为工程部准时供应一些经营资料及数据，准时做好工程的本钱核算工作。准时参与工程的会议，按公司的规章制度进展值班等。 2、对外。 通过这项工作的开展进步了我委的知名度、扩大了我委工作的宣扬力度、增加了政府职能的透亮度、便利了企业、加大了我们的效劳力度。也使我个人感受到开拓新学问领域的开心、感受到劳动的开心。 2、?科技参考?的编制工作 xx年第3期以前所刊发的?科技参考?的内容是由天津市农科院供应的。从xx年第3期始根据委指导的意图由我来负责搜集选定。这也是一项新工作，工作的难度虽说相对加大了，但为委里节约了经费开支。且通过科技动态栏目加大了科委工作的宣扬力度。
14、全年共完成12期960份?科技参考?的摘癣排版、分送工作。 3、共发送?天津科技?6期108份。 二、微机管理工作 1、协调电信部门完成了我委adsl宽带网入网连接及委内局域网上各台微机入宽带网的调试工作。 2、完成了我委局域网上全部微机日常入网连接维护、协调工作。如方案科、管理科电脑故障排解后入网连接设置、调试工作。总线出厂质量证明文件为进步我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面消费系统筛下皮带进展了改造，将筛下皮带煤炭进展了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 (2)通风机安装工程：5月份根据技改设计要求，对矿井通风机
15、fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设，实现了通风机的平安运行。 (3)压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。 (4)、供水施救系统管路安装工程：井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，1084无缝钢管共计铺设480米。 (5)35kw变电站安装工程：xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/353532.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。
