中离职人员数据分析bd.docx

上传人:re****.1 文档编号:556054588 上传时间:2022-09-10 格式:DOCX 页数:9 大小:165.97KB
返回 下载 相关 举报
中离职人员数据分析bd.docx_第1页
第1页 / 共9页
中离职人员数据分析bd.docx_第2页
第2页 / 共9页
中离职人员数据分析bd.docx_第3页
第3页 / 共9页
中离职人员数据分析bd.docx_第4页
第4页 / 共9页
中离职人员数据分析bd.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《中离职人员数据分析bd.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中离职人员数据分析bd.docx(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中辞职人员数据解析bd2017年中辞职人员数据解析人事科为了加快医院人才建设,现对2017年上半年人员流失进行数据解析,此解析将从科室、来院时间、年龄、辞职原因4个维度(不包括薪水及奖金)进行解析,为领导决策供应参照。一、医院人员统计2017年是医院快速发展的一年,在院领导的领导下,各科室不断完满各岗位员工的招聘任用与合理配置。截止至2017年6月30日,我院任职员工总数为823人,上半年新入职员工57人,辞职总人数为72人,其中医生人数20人,医技2人,护士26人,行政后勤24人。上半年辞职率为:8.69%,与昨年辞职率(8.69%)持平。主动辞职人数入职人数203221358(包括试用期未

2、满7比率34.48%5.17%37.93%22.41%100%人)为53人,其中医生人数16人,医技1人,护士23人,行政后勤13人。上半年实质辞职率为6.43%。外面比较:依照第三方数据统计结果,公立医院的年辞职率基本牢固在5%以下,民营医院及外资合资医院一般是公立医院的2倍。内部比较:依照辞职人数9119837目前认识的企业其比率24.3%2.7%51.4%21.6%100%它5家医院上半年内的辞职率情况(非官方数据源,数据可能会有个别差异,仅做参照),我院辞职率仍属于偏高。医院名称ABCDEF年度辞职二、科据解析1. 辞职人辞职率8.69%3.09%4.81%科室72辞职人数行政科室辞职

3、人数5356妇产科4医务部ICU4护理部急诊科4信息技术部配液中心4饮食科神经外科2心内一区2眼科2心胸血管外科2导管室1供应室1呼吸肿瘤科1检验科1内分泌1普外科1神经内科1输液中心1特需门诊1难过科1消化科1消化内科1心功能科1心内科14.50%1.76%4.65%人数比较辞职人数426123室辞职人数统计(以下数均已主动辞职人数为样本)1员科室统计依照人员流动医学影像科1数据显示,临床科室中总计44总计9比较集中,主要在ICU、急诊科2个科室。在与科室负责人沟通认识后,总结目前存在问题:ICU科室护理人员负责人两人管理风格不同样,有时会造成员工工作诱惑科室工作压力较大,医护关系存在矛盾员

4、工职业发展不光亮针对上述问题,提出详尽解决措施:科室分清权责,划清个人责任。对科室的规章制度贯彻执行。医护关系紧张主若是因为利益分配问题,目前科室已经对奖金分配进行了调整,并且科室上月内部组织出游,疏解了医护双方压力。医护关系现已获得改观。科室为护士供应相关培训(如参加静脉培训、其他培训学习班),以提升护士工作能力并规划未来发展方向,对工作年限较长的护理人员,可否考虑减少夜班频率或科室轮换、外调。急诊科在急诊科主任沟通后,认识辞职原因。急诊科上半年共计有4位辞职护士,除1位护士因回老家辞职外,其她3位为同一时间提出辞职,辞职原因是对薪酬原因,并前往同一家工作单位(XX医院,目前一人已从该医院辞

5、职),针对此情况,科室目前在奖金已经进行调整,经过与负责人沟通,目前科室情况牢固,主任或护士长如期与员工进行沟通,对科室流动人员引起重视,做申请辞职人员要做好思想工作。尽量防备人员流失。行政科室人员中辞职人数较少,医务科主要为同一岗位人员流失,科室人员已经于上月入职,工作状态牢固。2. 来院年限统计年限1年内1-3年3-5年5-10年10年以上辞职人数16151093比率30.19%28.3%18.87%16.98%5.66%张三ICU护护士中专身体原因张三急诊科护护士大专个人发展原因张三急诊科护护士大专个人发展原因张三难过科医主治医师本科家庭原因张三消化科医主治医师硕士家庭原因张三消化内科护

6、护士中专家庭原因张三心功能科护护士中专家庭原因张三心内二区护护士中专家庭原因张三心胸外科医医师本科家庭原因张三配液中心护见习护士中专个人发展原因张三医务部行无本科个人发展原因张三中医科医医师硕士个人发展原因总计12招收中,能够增加本市就近人员比率,以减低流动率。1-3年辞职人员详尽总计人员名单:100%依照数据显示,1-3年内辞职人员占比最高,高出30%,这部分人员年龄段较小,平均年龄为26岁,在此部分人员中,辞职原因主要原因为家庭原因,员工所在地离医院较远,辞职人员较高。改进措施:建议在未来的人员新入职员工入职半年能够免费入住员工宿舍,能够合适收取押金,到期返还自己。期满如连续住可按现有标准

7、缴纳管理费;辞职人员年龄解析年龄段25岁26岁至3536岁至4546岁至5455岁及平均年龄以下岁岁岁以上人数152762335.91比率28.85%51.92%11.54%3.85%5.77%26-35岁辞职人员详尽人员名单:上图表反响出,在企业服务26至35辞职率最60%。年员工,辞职26-35岁这人员中,最职原因是原因。改进措明确员涯规划,参加学员工对业生涯的认识张三针灸康复科医见习医师大专个人发展原因张三输液中心护护师大专地域原因张三妇产科护护士中专家庭原因张三急诊科护护士大专个人发展原因张三ICU护护师大专身体原因张三急诊科护护士本科家庭原因张三医疗发展部行无本科个人发展原因张三医务

8、部行无本科个人发展原因张三眼科工无大专家庭原因张三ICU护护士大专身体原因张三ICU护护师本科家庭原因张三消化科医主治医师硕士家庭原因张三中医科医医师硕士个人发展原因张三妇产科护护士本科身体原因张三心胸外科医医师本科家庭原因张三神经外科医住院医师本科个人发展原因张三检验科技主管检验师研究生身体原因张三医务部行医师本科家庭原因张三供应室工无中专身体原因张三眼科医主治医师硕士研究生个人发展原因张三饮食科工无初中家庭原因张三护理部护主管护师本科地域原因张三难过科医主治医师本科家庭原因总计23平均年龄岁的员工大,比率达龄越大的比率越小。部分别职主要的离个人发展施工职业生如期组织术会议。使未来的职规划明

9、确可否供应有利于员工发展的培训学习,也对员工辞职行为有影响。员工在企业组织中需要不断的学习提升,这既利于企业,也利于员工个人发展。当员工领悟到自己在企业中会有优异发展时,就会不断融入企业,这也将有利于工作积极性和工作效率的提升。2. 拟定吻合高级人才的薪水系统,留住高级人才。辞职原因解析上图表反响出(采集数据从今年度3月到此刻),目前辞职主要原因是身体原因和家庭原因,其次是试用期未满。多为个人原因,这可是表面现象,我们应研究其背后隐蔽的深层原因,经过与科室负责人(与科主任沟通时,可能主任在与我说明情况时会有所保留)、员工自己等进行认识和解析,主要原因是薪酬问题及工作比较深重和不能够适用医院企业

10、文化所致。三、员工辞职利害解析1、员工辞职的利能够减少企业人员老化的现象、激发企业内部合适的竞争、提升工作效率也可以为其他员工留出更多的发展空间。引入新鲜血液,增强企业活力。2、员工辞职的弊当员工决定辞职并开始搜寻新的工作时,就必然会心不在焉,其工作效率自然会明显下降,这一点在一些比较重要的特别岗位上显得特别明显。员工跳槽后该职位形成空缺,这会使部门短时间内工作运转效率碰到影响,降低工作效率。员工的跳槽在无形之中也使其他员工士气碰到影响,不利于企业牢固员工的情绪,提升员工的工作积极性和主动性。人力资源部和相关职能部门必定对新聘员工进行相关培训,增加了培训成本。新聘员工对环境有一个适应、熟悉和认

11、识的过程,企业用工成本高。四、总结目前我院科室辞职人员中科室比较集中,科室反响工作量比较深重因身体原因提出辞职,此原因多出现于女性护士。在未来的人员招聘中,可否考虑多招聘一些男性护士,特别是对ICU科室等体力要求较高的科室。1年内辞职员工所占比率达30%以上,此项取决于该员工可否吻合岗位要求或对我院文化适应程度,建议解决措施:很多辞职员工在提出辞职时是离家较远的原因,这中间有借口的因素,但也确实有人因此辞职。建议在未来人员招入方面,合适考虑距离因素,并对新入职员工进行精选,确认吻合医院所需岗位要求,与我院文化相吻合,必要时对员工的抗压性进行察看,减少人员流失。认识新入职员工所想所需,进行相对付策。如可否能够请新员工填写需求建议意见表,认识他们的诉求。安排相关培训,以提升员工能力价值,或提升其他福利等。任职业生涯规划上,保证让有能力有潜力的员工能够看到未来,有足够的晋升空间,最少描绘出个人职业发展的宏图。建议薪酬福利系统和绩效系统建设不断完满,更好的激励表现优异的员工。3. 如提升薪酬福利待遇在较短时间内难以实现,建议可否考虑其他福利中调整,如年假、工龄或奖项方面有所激励。整体原则是来院

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号