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1、管理学概论记分作业参照答案记分作业计分作业11.最简单办理的管理环境是（）(单项选择题)A.简单静态环境B.简单动向环境C.复杂动向环境D.复杂静态环境第1题你选择了A.正确答案A.结果2.对各层次的管理人员都拥有相同重要意义的管理技术是（）(单项选择题)A.看法技术B.人际技术C.技术技术D.诊断技术第2题你选择了B.正确答案B.结果3.复杂人的假设对应了哪一种管理理论（）(单项选择题)A.科学管理理论B.权变管理理论C.系统管理理论D.行为科学管理理论第3题你选择了B.正确答案B.结果4.麦格雷戈的Y理论指的是（）(单项选择题)A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人第4题你选
2、择了D.正确答案D.结果5.人们在组织活动中由于兴趣、感情等要素而自觉产生的集体被称之为（）(单项选择题)A.正式组织B.正规组织C.非正式组织D.非正规组织第5题你选择了C.正确答案C.结果6.开销者权益保护协会的性质属于（）(单项选择题)A.正式组织B.非正式组织C.行业协会D.团队第6题你选择了A.正确答案A.结果1/227. 20世纪初，泰罗（）一书的公布，是管理学成为一门独立学科的标志。(单项选择题)A.工业管理与一般管理B.科学管理原理C.社会组织与经济组织理论D.心理学与工业效率第7题你选择了B.正确答案B.结果8.xx等人经过xx试验得出结论：人们的生产效率不但碰到物理的、生理
3、的要素的影响，而且还碰到社会环境、社会心理要素的影响。由此创立了（）学说。(单项选择题)A.科学管理B.人文关系C.社会关系D.人际关系第8题你选择了D.正确答案D.结果9.（）惹起管理界的惊动，今后建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。(单项选择题)A.迈克尔?海默的企业再造工程B.孔茨的管理学C.德鲁克的管理的实践D.彼得?圣吉的第五项修炼学习型组织与实务第9题你选择了D.正确答案D.结果10.（）主张经过研究剖析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导平常工作。(单项选择题)A.经验学派B.系统管理学派C.管理过程学派D.决策理论学派
4、第10题你选择了A.正确答案A.结果11.（）从组织的整体出发来说明管理的实质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。(单项选择题)A.经验学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派第11题你选择了B.正确答案B.结果12.（）认为：2/22管理就是决策。(单项选择题)A.经验学派B.系统管理学派C.管理过程学派D.决策理论学派第12题你选择了D.正确答案D.结果13.（）重申见机而作，试图经过“权宜应变”融各学派学说于一体。(单项选择题)A.经验学派B.权变理论学派C.管理过程学派D.决策理论学派第13题你选择了B.正确答案B.
5、结果14.各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（）(单项选择题)A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.无法确定第14题你选择了C.正确答案C.结果15.决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）(单项选择题)A.鉴别问题B.确定决策目标C.选择满意方案D.推行方案第15题你选择了A.正确答案A.结果16.xx决策模型提出了（）(单项选择题)A.有限理性条件下的令人满意准则B.完好理性条件下的令人满意准则C.有限理性条件下的最优准则D.完好理性条件下的最优准则第16题你选择了A.正确答案A.结果17.事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的
6、决策，如企业目标、企业目标、技术投资、机构改革等都属于（）(单项选择题)A.战略决策B.战术决策C.程序性决策D.无法确定第17题你选择了A.正确答案A.结果3/2218.那些经常重复发生的，并可以依照已有的程序、规定的方法和确认的标准来办理的决策事件称为（）(单项选择题)A.战略决策B.非程序性决策C.程序性决策D.无法确定第18题你选择了C.正确答案C.结果19.当各种可行方案的条件都是已知的，并能较正确地展望它们各自的结果，且易于剖析、比较和抉择，这类决策种类属于（）(单项选择题)A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.非程序型决策第19题你选择了A.正确答案A.结果20.下面哪
7、一种方法拥有“匿名性”的特点（）(单项选择题)A.德尔菲法B.哥顿法C.脑筋风暴法D.公众议论法第20题你选择了A.正确答案A.结果21.目标拥有以下特点（）(多项选择题)A.多样性B.层次性C.动向性D.激励性E.唯一性第 21题你选择了A,B,C,D正.确答案A,B,C,D结.果22.按决策的重要程度不相同，可以将决策分为（）(多项选择题)A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策E.非程序性决策第 22题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果23.按决策的重复程度不相同，可以将决策分为（）(多项选择题)A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.程序性决策E.非程序性决
8、策第23题你选择了D,E.正确答案D,E.结果24.战略计划拥有的特点（）(多项选择题)4/22A.长远性B.全局性C.指导性D.可操作性E.详尽性第 24题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果25.战术计划拥有的特点（）(多项选择题)A.详尽性B.全局性C.指导性D.可操作性E.详尽性第 25题你选择了A,D,E.正确答案A,D,E结.果26.决策拥有的一般特点有（）(多项选择题)A.目标性B.选择性C.科学性D.可行性E.过程性第 26题你选择了A,B,C,D,E正.确答案A,B,C,D,E结.果27.以手下于部门计划的是（）(多项选择题)A.企业年度的生产经营计划B.企业销售部门
9、的年度销售计划C.生产车间的生产计划D.业某新产品的研发计划E.企业估量第27题你选择了B,C.正确答案B,C.结果28.集体决策的优点是（）(多项选择题)A.有助于集思广益B.增强了决策的合理性C.提高了对决策方案的接受性D.集体成员分担了责任E.开销更多的时间第 28题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果29.对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）(多项选择题)A.建立优异的人际关系B.人员培训C.拟定防范措施D.部门会议E.款待不速之客第 29题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果30.以下活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是（）(多项选择题)A.客户投诉B.马
10、上到期的任务C.财务危机D.部门例会E.建立人际关系5/22第 30题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果31.目标管理的特点是（）(多项选择题)A.目标管理是一种系统管理B.目标管理是一种参加管理C.目标管理是一种结果管理D.目标管理是一种分权管理E.目标管理是一种过程管理第 31题你选择了A,B,C,D正.确答案A,B,C,D结.果32.组织文化的功能包括（）(多项选择题)A.导向功能B.拘束功能C.凝聚功能D.激励功能E.辐射功能第 32题你选择了A,B,C,D,E正.确答案A,B,C,D,E结.果33.彼得?圣吉提出的组织学习的方法包括（）(多项选择题)A.自我超越B.改进心智
11、模式C.建立共同愿景D.团队学习E.系统思虑第 33题你选择了A,B,C,D,E正.确答案A,B,C,D,E结.果34.西方古典管理理论的主要代表人物有（）。(多项选择题)A.梅奥B.斯密C.泰罗D.法约尔E.韦伯第 34题你选择了C,D,E正.确答案C,D,E结.果35.管理发展的整体趋势表现在（）(多项选择题)A.管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C.管理运作的虚假化D.管理手段的多样化E.管理理念的科学化第 35题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果36.以手下于组织文化精神层面的有（）(多项选择题)A.组织经营哲学B.组织精神C.组织风气D.道德规范E.责任制度第36题你选择
12、了A,B,C,D正.确答案A,B,C,D结.果6/2237.管理技术是对管理能力的概括和总结，详尽来说包括（）(多项选择题)A.技术技术B.人际技术C.看法技术D.决策技术E.剖析技术第 37题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果38.以下选项属于典型的无形资源的有（）(多项选择题)A.信息资源B.关系资源C.权益资源D.物质资源E.金融资源第 38题你选择了A,B,C正.确答案A,B,C.结果39.组织资源的特点（）(多项选择题)A.有限性B.无量性C.可控性D.不可以控性E.客观性第 39题你选择了A,C,E正.确答案A,C,E结.果40.以手下于公共组织的是（）(多项选择题)A.政府B.学校C.研究机构D.社区服务机构E.开销者协会第 40题你选择了A,B,C,D,E正.确答案A,B,C,D,E结.果41.管理主体就是管理者。(是非题)A.正确B.错误第 41题你选择了B.正确答案B.结果题目剖析：管理主体包括管理者与管理机构.42.管理活动可是管理者的工作。(是非题)A.正确B.错误第42题你选择了B.正确答案B.结果7/22题目剖析：组织的每个人员实质上都在从事必然的管理工作，他们都拥有特定的管理对象。管理推行需要全员的参加。在这个意义上，在这个特定的范围中，每个人都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。43.管
