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1、现代企业管理方法终结性考试答案题目 1答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】公司无形财产中最拥有活力和创建性的部分是() 。选择一项：a.人力资本b.专利技术c.市场财产d.物质资源题目 2答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】从管理的定义能够看出() 。选择一项：a. 管理要把眼光集中在公司内部b. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制c. 管理的最后目标是组织成员之间的协调一致d. 提升组织的管理水平是组织的最后目标题目 3答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】履行过程中改动余地较小，明确详细，控制性强的估算种类是() 。选择一项：a. 现金估算b. 弹性估算c. 刚性估算d. 收
2、入估算题目 4答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】表现职权任命给各个管理层和各个部门的过程叫()。选择一项：a.受权b.集权c.分权d.以上都不对题目 5答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】在管理的特色中，管理的()就是重申管理的实践性。选择一项：a.系统性b.科学性c.权变性d.艺术性题目 6答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次许多”是以下哪一种组织构造的特色（选择一项：）a.扁平构造b.园型构造c.锥型构造d.盘型构造题目 7答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】“需要层次论”以为，人的最低层需假如（选择一项：）。a.生理需要b.尊敬需要c.交际需要d
3、.安全需要题目 8答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】从职工开始第一份工作到25 岁左右，这一期间称为，() 。选择一项：a. 职业中期b. 立业与发展c. 职业探究d. 职业后期题目 9答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】领导的实质就是（选择一项：）。a.指挥别人展开工作。b.协调别人的工作。c.被领导者的追随与听从。d.鼓舞部下展开活动。题目 10答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（选择一项：） 。a.领导者的外内行为b.领导者的内部特色c.领导的环境因素d.领导者的行为结果题目 11答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】调整生产能力没法采纳（）。选择一
4、项：a. 外包的策略b. 调整劳动力的策略c. 供给赔偿性产品的策略d. 调整工作时间的策略题目 12答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（选择一项：）的组合。a. 产品策略、价钱策略、销售策略、服务策略b. 产品策略、价钱策略，促销策略、分销策略c. 产品策略、价钱策略、技术策略、销售策略d. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略题目 13答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】以下方法中() 属于综合财务剖析方法。选择一项：a. 比较剖析法b. 比率剖析法c. 杜邦剖析法d. 趋向剖析法题目 14答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】公司特意经营知足某一顾客群
5、的各样产品的目标市场选择策略属于：（）。选择一项：a. 产品专业化b. 市场集中化c. 市场专业化d. 选择专业化题目 15答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】以下说法正确的选项是()。选择一项：a. 实现决议过程的自动化是我们追求的目标b. 组织互联系统需要在组织界限把关，而不可以让信息无阻力流动c. 沃尔玛的信息系统实时公布热销品信息，是典型的管理信息系统d. 专家系统利用成立的知识库进行判断推理，因此离不开入的经验题目 16答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】采纳重点事件法进行绩效考评，管理者记录的是()。选择一项：a.对职工个人质量的判断b.工作日记c.综合考语d.职工在工作中
6、特别好和特别差的行为题目 17答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】 某产品生产4 件，经过 4 道工序加工，每道工序单件工时分别为分钟、 20 分钟、 10 分钟，若采纳平行次序挪动方式，其生产周期应为(选择一项：)lo 。分钟、 5a. 180分钟b. 136分钟c. 120分钟d. 105分钟题目 18答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】 某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统构成，的是目标系统，该公司推行的组织机构形态是（ ）。选择一项：纵向的是职能系统，横向a.职能制b.直线制c.矩阵管理制d.事业部制题目 19答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】依据波土顿矩阵，()应当采
7、纳稳固型发展战略。选择一项：a.吉星业务b.现金牛业务c.瘦狗业务d.问号业务题目 20答案已保留满分标志题目题干【单项选择题】价值工程的目的是（选择一项：）。a.降低产品的成本b.提升产品的功能c.提升功能与成本的比率d.以上答案都不对题目 21答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】事业部制组织构造和控股型组织构造都属于分权种类的组织构造之间联系和差别的描绘正确的 () 。选择一项或多项：a. 两种构造的垂直领导力量都很强b. 两种构造的分支机构都会出现必定的独立偏向c. 事业部制组织构造中的分支机构不是独立法人，控股型组织构造的分支机构是独立法人d. 二者都会致使高层管理人员堕入平时事务
8、的管理，不利于抓组织的长久发展战略e. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织构造要强于控股型组织构造题目 22答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】组织为何要拟订计划呢()选择一项或多项：a. 协调组织的成员向着同一个目标努力b. 经过设定目标和标准为控制供给了依照c. 优化配置内部资源，保证组织目标的实现d. 不论状况如何变化，坚持原有计划目标不摇动e. 考虑将来环境的变化，减少将来的不确立性题目 23答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】激励薪资包含() 。选择一项或多项：a. 产出激励薪资b. 工龄薪资c. 成就薪资d. 投入激励薪资e. 职务薪资题目 24答案已保留满分标
9、志题目题干【多项选择题】以下描绘中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是() 。选择一项或多项：a. 只有较低层次的需要知足以后才会产生较高层次的需要b. 人的需要依照重要性和发生次序能够分为生理、安全、归属、尊敬和自我实现的需要c. 能够令人产生知足感的是双因素中的激励因素d. 自我实现属于最高层次需要e. 在激励中，保健因素必不行少题目 25答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】以下控制行为属于反应控制的有() 。选择一项或多项：a.生产检查b.数据统计提早发现问题c.减产、转产销路不畅的产品d.处罚违纪职工e.维修不合格产品题目 26答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】以下说法正确
10、的选项是()。选择一项或多项：a. 人工智能的重点词是“智能”，表示计算机能够思虑和推理b. 惯例的数据库信息和数据的深度发掘，有助于经理决议c. 组织互联系统支持制造商、批发商和零售商之间的信息流动d. 决议支持系统是完好自动化的系统e. 专家系统利用成立的知识库进行判断推题目 27答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】设施按产品原则部署()。选择一项或多项：a. 合用于加工对象好多的状况b. 不需要保持必定数目的备品备件c. 因为要进行预防性维修，一定保持一支专业维修队伍d. 需要将作业分派到各个工作地，使各工作地的作业时间大概相等e. 生产线均衡的一个困难是某些活动不可以放在同一个工作
11、地题目 28答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】以下对于目标管理的描绘正确的选项是() 。选择一项或多项：a.评论与查核是鉴于成就进行的b. 重申职工自我管理、自我控制c. 职工参加能够提升激励的水平d. 合用于全部公司e. 各层次目标的设定过程是“上下联合”的双向过程题目 29答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】准时生产制的特色，以下哪些是正确的（）。选择一项或多项：a.后工序需要多少，就向前工序取多少b.准时生产方式是拉动式的c.准时生产方式是推进式的d.前工序生产多少，就向后工序运送多少e.生产指令是看板，作业计划只好起指导作用题目 30答案已保留满分标志题目题干【多项选择题】依
12、据价值工程的公式，提升价值的门路主要有() 。选择一项或多项：a. 成本提升，功能提升，价值提升b. 功能提升大于成本提升，价值也提升c. 成本降低小于功能降低，价值也提升d. 功能提升，成本降低，价值更高e. 功能不变，成本降落，价值提升题目 31答案已保留满分标志题目题干【判断题】只需事行进行周祥的计划，履行过程就会特别顺利，不需要控制了。选择一项：对错题目 32答案已保留满分标志题目题干【判断题】 在组织文化中， 因为制度层拥有较强的拘束力， 所以制度层是组织文化的核心和灵魂。选择一项：对错题目 33答案已保留满分标志题目题干【判断题】 组织所面对的环境是不停变化的，所以组织构造应有必定
13、的弹性，不可以过于僵化。选择一项：对错题目 34答案已保留满分标志题目题干【判断题】 公司中的很多小集体固然有自己隐含的目标，但没有公然的目标，所以它们不是一个完好意义上的组织。选择一项：对错题目 35答案已保留满分标志题目题干【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产因素，像机器样的“工具人”。选择一项：对错题目 36答案已保留满分标志题目题干【判断题】管理学是门科学，不存在决议艺术、用人艺术等等。选择一项：对错题目 37答案已保留满分标志题目题干【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。选择一项：对错题目 38答案已保留满分标志题目题干【判断题】菲德勒以为一个人的领导风格是稳固不变的。选择一项：对错题目 39答案已保留满分标志题目题干【判断题】在组织工作中，集权与分权是完好对峙的，组织一定明确究竟是哪一种管理体系，才能做好组织工作。选择一项：对错题目 40答案已保留满分标志题目题干【判断题】在纠正误差的过
