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1、小区两委稳定工作经验汇报材料 各位领导、同志们：根据会议的安排，我代表-小区“两委”作经验交流，我的汇报题目是整体筹划，齐抓共管，确保一方稳定平安。-小区的基础情况-小区在-镇的东面，距镇政府所在地约7公里，小区辖-大村、-树村、-村、-化学工业有限企业、-电厂、国营-林场6个居民小组和-小村、-、-3个村民小组，总人口5700多人，其中农业人口3200多人，小区总面积29平方公里。近几年来，-小区在各级领导的关心和支持下，在各相关部门的主动配合下，在小区全体干部和群众的共同努力下，小区经济社会有了很大发展。烤烟支柱产业地位得到深入巩固，2021、2021年连续完成烤烟生产任务36万千克，产值
2、突破400万元，烤烟收入占到农户总收入的60左右。工业化进程加紧，劳务输出等第三产业发展快速，在-区委、区政府作出加紧-工业基地建设的重大决定后，-等一批工业企业相继落户-工业园区-并建成投产，有力地带动了-小区劳务输出等工作。现在，小区累计实现劳务输出600多人，实现劳务年收入400多万元。-公路的建设有力地促进了小区干部群众的观念的转变，路通财通、路广财广的思想观念得到了深化，小区配套的基础设施建设得到了加强。-公路在-镇境内总长22公里多，在-辖区内就有9公里之多，占到全镇境内总长的近40，-公路的修建，为-小区带来了难得的发展机遇。不过，在小区加紧发展的同时，也不可避免地出现了部分矛盾
3、和问题。一是小区内“二元”结构矛盾愈加突出，2021年小区工业产值高达十几亿元，而农业产值仅为2021多万元，工农收入差距深入加大。二是伴随工业基地的建设，企业征地所引发的人地矛盾、工业生产所造成的环境污染等问题十分突出。三是-公路建设的占地、占道、改道等不时和部份小组、农户的利益发生冲突。四是伴随小区工业化、工路建设步伐的加紧，大量外地人口涌入-，使得对流感人口的管理难度深入加大。尽管有上述部分矛盾和问题，但作为-“两委”班子并没有回避这些矛盾和问题，而是根据党委、政府的布署安排，认真落实社会稳定工作的总要求，狠抓信访工作意见和方案的落实，整体筹划，创新方法、齐抓共管，确保了-小区的稳定平安
4、。回顾我们所做的工作，成绩取得的关键原因和经验是：一、领导重视，认识高“两委”班子十分重视稳定和信访工作，认识到搞好小区稳定工作是落实“三个代表”主要思想，维护广大人民群众的根本利益的详细表现，是促进经济社会发展的主要前提和确保，稳定工作也是生产力，抓稳定就是抓生产力。“两委”数次召开会议强调小区稳定工作，把信访工作作为了维护小区稳定的首要任务。建立了以总支书记为组长、居委会主任任副组长、居委会三名副主任、综治办主任、干事等7人组成的信访工作领导小组，设置了信访办公室和信访值班室，对来信来访进行了认真的接待、登记和处理，各小组也成立了对应的领导小组，明确分工，落实责任，形成内外协力，营造齐抓共
5、管的局面。在驻小区单位、居民小组中还聘任了信息员，负责群众提议的征集和信息反馈工作，做到群众反应问题早知道，邻里矛盾纠纷早调解、信访活动信息早反馈，形成快速反应，高效运作的信访网络。这么，把信访窗口前移，工作重心下降，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，使信访工作得以顺利开展。二、宣传到位，教育好广泛开展信访法规知识宣传，引导居民树立正确的法制道德观念，不停提升居民综合素质，是抓好信访工作的主要前提和确保。为此，我们认真向广大干部群众宣传了信访条例，镇党委、政府有关深入加强信访工作的意见和信访工作实施方案，努力做到家喻户晓，人人皆知。建立了村民代表议事制度，主动开展了“民主议政日”活动，对本村、本小组的
6、调整土地、兴修水利、计划生育、招工等重大事项、关键工作进行了广泛的审议，按程序进行了民主决议，处理了议事的民主和透明问题；突出抓了村组财务管理，认真实施财务上管一级的制度，每个月一记帐，每个月一公开，半年一审计，处理了财务管理确保透明度的问题；认真搞好村务公开，对重大事项决定在村务公开栏内立即进行公开，对上级党委、政府的方针政策和布署安排立即进行了宣传，营造一个良好的法制环境，处理了上情下达，村情村务公开的问题。今年，粮食直补工作期间，我们把国家的直补政策经过广播宣传、张榜公布、上村到户等形式进行了广泛的宣传。因为政策透明，宣传到位，此项工作得以顺利开展。三、作风深入，服务好小区全体干部党员，
7、从总支书记到一般干部党员，抱定做好小区稳定工作的决心和信心，尽职尽力，切实带头推行工作职责，不偷懒，不推诿，不漂浮，勇于负责，直面矛盾和问题，一旦发生不稳定的事件，“两委”班子就立即深入现场，靠前指挥。今年3月10日，-小组调整土地工作，碰到了一部分村民的寻事阻挠，这时假如不能立即处理，调整土地工作就会反弹，将会造成小组工作混乱的局面。关键时刻，“两委”班子组员及六个小组的书记、小组长组成了工作小分队，在总支书记的率领下，深入到-进行了艰苦细致的工作，最终处理了问题。这件事，既教育了群众，也锻炼了我们的干部。四、处理立即，效果好一是根据“分级负责，归口办理”和“谁主管，谁负责”的标准，妥善处理
8、了信访突出问题，千方百计采取方法阻止越级上访和大规模的上访事件发生。二是各小组按时向小区领导小组上报信访信息，每三个月分析排查上报一次信访热点、难点问题，明确了案件的责任人和职责，建立了查办案件的责任制度、信访件指示制度、查办制度和督办制度，对交办的信访件不能按要求时间处理上报，造成严重后果的，对责任人除经济处罚外还要追究承接人的其它责任。要求一旦出现越级上访事件，包括的小组责任人必需赶到现场做工作，疏导上访人员，对有上访苗头的人员，提前做工作，一时做不通的，安排专员做好监控工作。要求村民小组职责范围内的问题不许可矛盾上缴，禁止党员干部带头参加、组织和唆使群众上访，一经发觉，按组织程序严厉处理
9、。三是建立了汇报请示制度。小组和村民有问题，尤其是有部分影响稳定的重大问题，要立即反应，要立即写出书面请示向上级汇报。今年以来，各小组已上报了-小组有关人畜饮水问题的请示、-小组有关-段砌专门排水沟引洪的请示等几十份请示汇报，现在，大部份问题全部已得到妥善处理。另外，依据-公路向桂段建设的实际情况，-小区于今年5月15日成立了-公路-段建设协调小组，召开了协调会议，建立了-段公路建设协调机制，明确了责任人。会议决定，定时不定时召开相关单位和责任人的协调会议，互通情况，研究方法，协商处理问题。建立了-标段施工方和-小组工作相互预告通气制度，对于公路建设中包括到的生产道路、水沟、涵闸、洞口、人畜饮
10、水管道、土地、林木等相关问题，-标段施工方要和-协调小组相互协调，协商处理。对临时无法协商处理的，由协调小组负责，立即写出书面汇报报-公路建设指挥部及相关部门研究处理。建立了涉路建设相关单位和人员的通信联络册，通畅联络渠道，实际上，公路建设至今，即使出现了公路排水冲了农户的秧田，炸石头砸了农户的烤烟，修路断了生产道路，修路挖断了生活用水水管等不少问题，不过，时至今日，还没有出现一户越级上访的情形，全部问题，全部是根据要求的程序进行了办理，到现在为止，基础做了情况比较稳定，工程建设比较顺利，领导快乐，群众满意的工作要求。各位领导，同志们，维护稳定，抓好信访工作，不但要治标，更要治本。治本之策，首
11、要的是保持经济和社会的全方面、协调发展。要以科学的发展观为指导，就稳定抓稳定、跳出就信访抓信访的圈子，经过经济和社会的统筹协调发展，消除和化解引发不稳定的根源。为此，-小区要深入做好烤烟支柱产业，不停推进农村工业化进程，不停提升劳务输出人员的素质、制订好依靠-公路发展的方案等各项工作。其次，要着力消除不稳定原因的直接原因，最大程度地避免出现决议误差、实施偏差、办事不公、作风不好、不法分子有机可乘的情形。再次是要建立健全稳定和信访工作预警机制，深入健全信息汇报、隐患排查、查办督办、纠纷调处、分级负责等制度，努力把不稳定原因消除在萌芽状态，深入搞好信访工作，为我镇的稳定工作和信访工作做出新的更大的贡献。谢谢大家！
