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1、精品文档Word格式白酒促销活动筹划方案5篇 经常需要提早制定一份优秀的活动方案，活动方案是说明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面方案。我们应当怎么制定活动方案呢? 白酒促销活动方案1 一、销售筹划方案运作平台 公司设置特地机构负责新产品的市场销售筹划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。装备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上聘请假设干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品
2、上市前完成营销团队的组合。 二、销售筹划方案产品的设计 由于老产品的价格透亮、构造老化，难以满意消费者的需求，也难以支撑昂扬的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品的。 1、按白酒的香型来开发，力求产品共性化明显，使其成为主打品牌的。 2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品的。 3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进展市场销售方案调查，跟进产品，到达产品构造的最正确组合。 4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系的。 三、网络系统建立销售筹划方案 对原有的经销商网络进展有效的整合，先关心原有的经销商进展助销，把握第一手资料，摸清市场销售方案内
3、幕。为下一步营销工作打好根底。新产品上市工作可按以下销售方案筹划步骤向市场销售方案推动。 1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目的市场销售的筹划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商效劳，由一级商对业务人员进展考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进展全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。通过一个月的铺市后，强化和挑选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。 2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是把握与掌握市场销售筹划方案货
4、物流向，有效的掌握市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的消失。 3、对一、二级经销商的嘉奖政策进展合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。 4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展力量的销售一、二级网络。 四、销售筹划方案市场销售方案资源的利用 1、配置送货车辆，制作车体形象广告。 2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。 3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。 4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。 五、产品利益安排和销售筹划方案的费用 (一)
5、产品利润安排销售筹划方案 合理的安排各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将根据产品价格的空间关系予以层层安排。 1、制定统一的市场销售筹划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理安排利润空间，按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进展嘉奖。 2、销售产品进展的有机组合，制定单品的市场销售方案操作方法。 3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。 4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。 (二)销售筹划方案营销费用的管理; 1、对销售产品采纳费用包干的方法，公司担当业务人员的根本工资、出差费用、 费用等。 2、车辆费用、办公费用、库房费用。 3、
6、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放，根本任务保根本工资，业务提成上不封顶。 4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬费用。 5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。 (二)销售筹划方案直销工作的步骤;计直销操作方法(一品一策); 1、公开聘请业务人员，进展短期培训，支配详细岗位; 2、制定直销产品上市造势活动方案; 通过直销运营可以有效的对市场销售筹划方案进展掌控，对市场销售方案的进展不断的补充和完善，到达太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的根底。 白酒促销活动方案2 众所周知，炎热炎炎夏季是白酒的销售淡季，在这个时候，是选择悄悄等待淡季降临?还是未
7、雨绸缪将促销进展终究，打一场美丽的淡季冲锋战?信任贵厂肯定会明智的选择后者! 没错，淡季促销销量提升并不大，刚刚过完春节这个销售旺季，顾客对于白酒的选择免不了有点“审美疲惫，于是在这个时候，利用好的促销方式、好的促销品，往往能在市场份额上得到较高幅度的提升。 那么，用什么赠品来吸引顾客的眼球呢?我们认为赠品必需从产品的特征、功能和品牌的属性、内涵等多方面进展斟酌，找出与产品本身、品牌诉求有关联性的赠品来赠。同时更要注意赠品带给顾客的价值感和有用性，只有这样，才可以使赠品赠的有效，赠的有“理。化平凡为奇妙，制造独特的赠品魅力。 作为白酒的推举赠品，我们公司的产品有以下优点： 一、产品知名度高。
8、“日美品牌在小五金行业里享负盛名，作为行业的领跑者，我们公司以精益求精的产品质量及优质的效劳快速抢占小五金市场，其中指甲钳占到全国市场的70%以上，赠礼赠名牌，顾客自然感觉物超所值! 二、产品兼负有用性和保藏性。 指甲钳、钥匙扣、多功能小刀、军刀、开瓶器、餐具、美甲套装、手电筒，这些产品体积小，有用性强，且设计精致，富有艺术感，顾客对于这些赠品往往爱不释手。 三、广告载体大。 厂家产然不盼望赠品“白送出去，除了促进顾客购置外还要带来一些广告收益，我们公司产品可根据酒厂的需要印制贵厂LOGO、增/改包装，利用产品的常用性，强化广告效果。让顾客在日常生活中不知不觉将酒的厂家、品牌、甚至味道牢记于心
9、，进而促进下次购置。 四、价格、款式的多种选择性。 从一块几毛钱的指甲钳到几十元的美容套装，我们公司产品款式繁多，价格有低、中、高三段，全面满意酒厂根据该酒酒的定位选择与之对应的赠品。 白酒促销活动方案3 宏观环境 我国白酒业无论是在规模上，还是在产品产量及企业数量上，都可称之为世界之最。白酒作为我国特有的、具有悠久历史的传统酒种，在世界烈性酒类产品中散发着熠熠荣耀，在顾客的心目中占有非常重要的地位。我国有五千年的文明史，就有了五千年的酒文化。婚丧嫁娶、佳节喜庆、友人小聚、访问亲友，都要以酒为敬，以酒为贺。酒在溶入人们日常饮食生活的同时，酒文化也在人们的看念中根深蒂固。 随着人们生活程度的进步
10、，人们在饮食方面更加注意养分和科学，更加讲究品位和共性。在盲目消费被理性消费所取代的今日受众，白酒业也从一般市民到社会高层，从小型城市到大中城市，从丰富餐桌到精品馈赠，具有着更深远和难以割舍的民族意义和文化意义。 微观环境 面对众多的白酒品牌充满的酒类市场，顾客在选购时变得不再盲目，很多人留意产品本身所能为他们供给的实际需要的同时，渐渐开头留意品牌的精神需要。因此，留意品牌经营的同时，拥有一个实际而共性的销售主见，是扩大和提升终端销售力气的获胜法宝，也是白酒消费企业将来进展的战略重点。 时机分析 白酒品牌的优势： a.以特色文化作后盾; b.走特色营销的路子; c.品牌的亲和力; d.包装具有
11、特色; e.整合资源 f.谋划深远 营销策略 一、我们的核心思维是以量取胜，在量的根底上占控商脉，抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间，尽快回收运作本钱! 任何企业都需要利润来支撑日常运作，所以先做销量，再做品牌的指导思想肯定正确!主推核心商品，以促销来做量，薄利多销，假设能把量做大，那么利润跑不了!稳步经营，稳中求胜，一步一个脚印的拓展市场。 二、超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采纳捆绑销售的方式，买二送一，协作海报、POP、排面或端架，场内应派综合素养和技术阅历丰富、靓丽、表达力量好的促销小姐各一名，现场引导，诱发购置!场外进展免费试饮，派发相关宣扬资料和介绍商品特色。 三、中型
12、卖场全部上市不赐予任何海报费、POP费、排面、端架方面的费用，只同意其他促销活动赐予协作!当然，第一步运作成功，第二步方能制造效益。 四、成立公关小组，特地和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、选购人员沟通、沟通。长期为我们上海报、POP、排面、端架等支持、协作我们的推广方案!假设不同意支持的卖场，一律不赐予变价促销等营销优待政策的支持。 五、孙子说：兵者，势也，善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后效劳，做到不断货、库存适量，陈设位置抱负，POP整齐严谨。最重要的一点，必需让全部的商超都在炒作秦洋。 分步骤主动降价法 1、主要思路： A.导入期采纳合理价格、高促销入行现金
13、铺市，快速启动市场。 B.明、暗返利相结合来应对冲货，不跟风降价，赢得产品进入成长期的时间。 C.分阶段主动降价，降低冲货风险，赢得分销商的信任，加快产品入入成熟期。 2、详细运作： A.铺市阶段： B.第二阶段： C.第三阶段： D.第四阶段： E.第五阶段： F.第六阶段：一句话，谁先占据农村市场，谁便拥有了在名牌对名牌战斗中的更多胜算。 前期宣扬造势到位 促销活动的开展，需要更多人理解、认知，甚至直接产生行动购置产品，自然要众多的人知道并参加这个活动，才能到达我们的宣扬和销售目的。 因此，必需要将活动通知最大面积地散播出去，这必需需要广告的协作，需要广告媒体介浸透。 而且，在发布活动通告
14、的同时，进展产品功能机理的宣扬，比纯粹的产品广告更引人关注而有效果。 白酒促销活动方案4 众所周知，春节是白酒销售的黄金时间，各个酒厂都在绞尽脑汁制定春节促销活动方案，来实现产品销量的大化。商超渠道始终都是白酒春节销售渠道的一个重要战场，结合白酒产品特点和商超实际状况。只有未雨绸缪，做好商超春节促销前期预备工作，才能确保在春节销售大战中斩获佳绩。 一、提早做好春节白酒促销方案 由于卖场销售的方案性很强，所以白酒厂家要至少提早一个半月和卖场确定活动的内容和档期，因为每个卖场堆头和端架的黄金陈设位置是有限的(一般只有23个位置)，堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和DM的档期分为三档或更多，档为圣诞期间(多为红酒)，第二档为元旦期间、第三档为春节期间，目的是以丰富的促销活动内容来吸引广阔消费者的购置爱好，也同时让厂家供给各种费用的支持。所以厂家应当提早做好相应的各项预备，做好明确的促销活动方案和投入预算。 (一)促销活动主要分为以下两种形式 1、人员买赠(针对商超选购课长、店长的活动) 对有订货权的选购人员实行订货销售嘉奖，即根据春节期间主推产品订了多
