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1、装修企业设计师绩效查核规定1 总则1.1为充分调换职工的踊跃性、主动性和创建性，成立、健全有效的激励机制和拘束体制，在企业内部创建公正的竞争环境，特拟订本规定。1.2职工查核一定坚持客观、公正、全面的原则，做到赏罚分明。1.3查核结果作为赏罚、薪水晋（降）级和职务（或岗位）调整、职工聘任、职工培训与开发的重要依照。2 分类2.1准时间分类：月度查核和季度查核。2.2提成核算采纳月度查核法，于次月6号发放。2.3职级晋降采纳季度查核法，查核季度为自然季度，每一季度的查核结果确立下一季度的职级及对应薪水标准。查核季度区分见下表：查核季度第一查核季度第二查核季度第三查核季度第四查核季度月份2、3、4
2、月5、6、7月8、9、10月11、12、1月3 职级及相应薪水标准职级薪水标准实习设计师0元/月设计师800元/月优异设计师1000元/月主任设计师1500元/月首席设计师2000元/月备注：薪水于次月6号发放。4 晋降级考查方法4.1各职级对应晋降级指标见下表：职级晋级指标优异设计师18万（均匀6万/月）主任设计师24万（均匀8万/月）首席设计师36万（均匀12万/月）4.2每查核季度第三个月为查核月，查核月当月薪水即按查核结果履行、当月职级不变。4.3晋级晋薪：考评季度内，每一职级达成高职级对应的季度签单额，则下一季度职级荣膺，荣膺的级数按考评季度内达成的签单总数确立，底薪对应职级标准。4
3、.4降级降薪：考评季度内，每一职级未达成本职级对应的季度签单额，则下一季度职级降落，降落的级数按考评季度内达成的签单总数确立，底薪对应职级标准。4.5查核季度内连续三个月无签单，则第三个月无底薪。4.6新聘设计师查核除总经理特批外，凡新聘职工原则上一律按设计师职级定位。考评季度内，设计师入职时间不足30天的，当月不查核，于下一季度查核，前一季度签单额不计入下一季度中（如签单额达到该季度荣膺考评指标，则参加前一季度查核）。入职时间超出30日，其查核计算方式为：季度查核指标该季度实质工作日/90天。关于特批的新聘主任设计师入职当月尾薪为1000元，如第一个完好月达成均匀任务额（8万）时，则当月尾薪
4、按主任设计师职级标准发放。5 提成方法5.1设计师提成方式见下表类型提点签单额（单值）备注合同额（不含3%4万以下（不含4万）4%48万（不含8万）无主材5%8万以上（含8万）5.2企业指派关系客户或网络开发部或电话营销部或市场部供给客户，提成点降落一个点（合同额）。5.38万以上同意2名设计师合签。5.4提成发放：在合同签订并交齐首期款的次月6号首发50%，竣工月次月6号发放50%。5.5以下几种状况，视情节轻重扣除设计师相应提成：设计方案和签订合同中有显然失误的；未按企业规定履行且造成损失的；后期设计师服务不到位，客户出现严重投诉的扣除节余提成；若有改换设计师的，扣除原设计师的节余提成，补发给新改换的设计师。业务员提成为所招待客户业绩的1%，从设计师提成中扣除。6 附则6.1本规定自签批之日起奏效，签批当月即进入查核期。6.2本规定合用于企业总部及各项目分部。6.3本规定的最后解说权归河南XX装修工程有限企业全部。
