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1、 辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段)毕 业 设 计 (论 文)设计题目: 北票市宏发食品有限公司人力资源管理研究 17摘要随着经济的迅速发展和公司管理理论研究的不断深入，人们逐渐认识到人力资源是现代公司中最宝贵的资源，越来越重视人力资源的地位和作用，几乎每个公司、组织、地区、国家，都把人力资源战略作为最高战略。一个公司要想生存、发展、壮大，就必须要重视人力资源，这对公司的长远发展有着重要的意义。在公司的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为公司的核心资源，也是一切资源中最重要、最宝贵的资源，是第一资源，而且是惟一的“动态的资产”。人力资源的管理
2、在公司中发挥了不可忽视的作用，一个公司人力资源管理水平的高低，最终决定着公司的竞争力，只有使人力资源充分发挥了作用，才能有效的保证公司的稳固发展，才能提高公司的核心竞争力，保证公司不被社会的发展所淘汰。因此，对公司人力资源管理进行研究具有直接而现实的意义。 本文就北票市宏发食品有限公司的历史沿革及现状，找出该公司在人力资源管理方面存在的一些问题，有针对性的对存在的问题进行分析，进而提出了加强和改善公司人力资源管理的对策建议，以此为加强和改善公司人力资源管理水平，加强公司竞争力提供一定的借鉴。关键词 ：宏发食品 人力资源管理 问题研究AbstractWith the development of
3、 the economy and the enterprise management theory study thorough, human resources in modern enterprises is realized to be the most precious resource and the society pay more attention to the position and function of it, almost every company, enterprise organization, regional, national, looks upon th
4、e human resources as the most important strategy. An enterprise must take human resources as the highest position, it is very important to the long-term development of the enterprise. In the actual operations of the enterprise management process, human resource has gradually reveal its traditional m
5、aterial resources, the importance of priority as the core enterprise resources, and the most important and the only dynamic assets resources among all valuable resource. Human resources management plays an important role in enterprise, the enterprise human resources management level, and eventually
6、determines the competitiveness of enterprises, enterprises in the intense competition to survive, Only making human resources fully exert the function can effectively ensure the steady development of enterprises, to improve the core competitiveness of the enterprise, the enterprise does not guarante
7、e that the development of society. Therefore, research of enterprise human resources management has direct and realistic meaning.In this paper, the BeiPiaoShi hongfa food Co., LTD. Of the history and present situation, find out the company in the management of human resources existing problems, targ
8、eted to the analysis of existing problems, and then put forward to strengthen and improve the companys human resources management countermeasures and Suggestions as to strengthen and improve the company level of human resource management, strengthen the competitiveness of the company to provide cert
9、ain reference for solving countermeasures.Keywords: HR Management Strategy Target 目 录摘要IAbstractII第一章 引言11.1 问题的提出11.2研究的目的11.3研究的方法21.3.1资料收集法21.3.2实地调查法2第二章 人力资源管理理论综述32.1人力资源管理的涵义32.2人力资源管理的内容32.2.1 员工招聘、选拔32.2.2绩效考评42.2.3薪酬管理42.2.4员工激励42.3人力资源管理的意义42.3.1促进生产经营的顺利进行42.3.2有利于现代公司制度的建立42.3.3调动广大员工的
10、积极性和创造性，发挥人的主观能动性5第三章 北票市宏发食品有限公司简介63.1北票市宏发食品有限公司历史沿革63.2北票市宏发食品有限公司人力资源管理现状6第四章 北票市宏发食品有限公司人力资源管理存在问题及其原因分析84.1北票市宏发食品有限公司人力资源管理存在的问题84.1.1人才引进机制存在不同84.1.2 激励机体制存在不足84.1.3 薪酬管理制度存在问题94.2北票市宏发食品有限公司人力资源管理存在问题的原因分析104.2.1公司人才引进不够全面，没有具体战略措施104.2.2员工激励单一，没有采取多元化激励方式104.2.3公司薪酬体制不完善11第五章 北票市宏发食品有限公司人力
11、资源管理的对策建议125.1加强公司人才引进的合理性、科学性125.1.1拓展人才引进渠道策略，提高录用人员的针对性125.1.2 改变公司在人才引进方面存在的误区125.1.3制定人力资源引进战略125.2增强激励体制的全面性135.2.1在激励过程中要奖惩并用135.2.2 物质激励与精神激励相结合135.2.3根据员工的需要，给予所需的激励135.3 合理调节薪酬，保证薪酬的适度弹性及公平性145.3.1薪酬政策透明化145.3.2 保持薪酬系统的适度弹性145.3.3 保证薪酬制度的公平性14第六章 结束语15参考文献16致 谢17第一章 引言1.1 问题的提出人力资源管理在现今公司中
12、起着举足轻重的作用。在当今知识与技术迅速发展的时代，企业面临者巨大的市场竞争压力，稍有不慎就可能产生重大失误，甚至有可能面临灭顶之灾，人力资源管理在企业中至关重要，因为企业的竞争实际上是人才的竞争，人力资源管理已经上升到战略高度。科学的企业人力资源管理制度是现代企业管理制度的重要组成部分, 人力资源的管理是企业管理中最为重要的内容.，它可以促进生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最高的经济效益，并使企业的资产保值增值有着重要的作用。 企业在日常工作中面临和暴露很多问题都跟人力资源管理有着密切的关系，也可以通过人力资源管理这个平台加以解决和处理，使很多问题解决在萌芽状态，尽最大限度减
13、低企业成本和降低企业风险。那么，公司如何在激烈的竞争中生存下去，如何适应现代社会的迅速发展，这使得怎样有效、充分地利用人力资源管理成为现代公司管理的首要任务，科学合理地管理人力资源成为公司走向成功的前提和关键。因此，加强和完善公司人力资源管理也成为当前公司在发展过程中急待解决的问题。1.2研究的目的本文目的在于研究人力资源管理理论在现实公司中的应用，随着经济的快速发展，随着信息时代的来临，作为经济的重要支柱，现代企业在知识经济时代以人为本的管理原则已经成为企业公认的准则，相应地，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性，如何使员工在企业中发挥最大的潜能，各尽所能为企业带来更大效益和作用已
14、经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。与此相应，人力资源部门在此时此刻扮演着一个重要角色，也在企业管理体系中成为一个事关全局的关键部门，企业人力资源管理作为一门学科，其任务是分析和阐明其中存在的规律，为提高企业生产和经营创造经营和管理双重效益而服务。现在，人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”，人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展。提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用。本文通过对人力资源管理的含义、其
15、经典理论概述及其发展方向等方面的了解和掌握，认识到人力资源管理在公司中的重要作用，并以北票市宏发食品有限公司为研究对象，就其公司目前的人力资源管理现状为出发点展开研究，分析公司在人力资源管理方面存在的问题，并针对所提出的问题提出相关的解决对策，以此为加强和改善该公司的人力资源管理水平，增强公司的核心竞争能力提供一定的借鉴。1.3研究的方法1.3.1资料收集法通过教本、上网查询、翻阅相关学术期刊等方法，收集人力资源管理理论概况，及其相关的重要概念、经典理论。此外，又收集了有关北票市宏发食品有限公司人力资源管理方面的资料，了解北票宏发食品有限公司人力资源管理的现状，通过这些资料，从中找到公司在人力资源管理方面存在的不足。1.3.2实地调查法通过对宏发食品有限公司人力资源管理部门的实地调查，以及有关领导对宏发公司人力资源管理现状的介绍对该公司有了初步的了解。其次，又通过实地询问员工对该公司人力资源管理方面的满意程度，以及其他公司在人力资源管理上的案例分析对比，总结出了公司在人力资源管理方。第二章 人力资源管理理论综述2.1人力资源管理的涵义人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思
