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1、目 录第一章 综合说明11.1 工程概况31.1.1 工程简介31.1.2 工程承包范围31.1.3 工程特点31.2 工程重点、难点分析51.2.1合理制定施工措施是精装修前应考虑的重点51.2.2市级文明现场是施工前应考虑的重点51.2.3确保工程质量达到业主要求是本工程应考虑的重点51.2.4与各专业单位的协调及与各工种的交叉作业是重点。51.2.5 本工程属多层、多空间室内精装修施工，存在着大量四口五临边作业，安全生产也是生产施工中的重点。61.2.6 本工程测量放线的工程量大，且精度要求高，是本工程的一大难点。61.2.7 装饰半成品加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点。7
2、1.2.8隐蔽工程的安装精度控制是本工程的控制重点。71.2.9合理的材料组织供应是本工程的控制重点。71.2.10收边、收口是精装修施工的重点难点81.2.11设计深化图纸、材料、样板确认等施工准备是精装修施工的重点81.3 工程目标91.3.1工程质量目标91.3.2 施工工期目标91.3.3 安全目标91.3.4 环保目标91.3.5 文明施工目标91.3.6 成本目标9第二章 编制依据112.1 编制说明112.2 编制依据12第三章 施工总体部署223.1 施工管理组织机构233.1.1指导决策层工程总指挥部233.1.2 项目管理层项目经理部233.1.3施工作业层直接参与施工的作
3、业班组243.1.4公司组织机构图253.1.5项目管理组织机构配备情况253.1.6项目管理机构职责分工273.1.6.1项目经理职责273.1.7 总部与现场管理部门之间的关系323.2 现场管理总体流程363.3 施工现场平面布置373.3.1平面布置依据373.3.2平面布置原则373.3.3施工现场平面布置图373.3.4平面管理383.4 施工段的划分和施工顺序403.4.1施工阶段的划分403.4.2施工段划分403.4.3施工顺序403.5 劳动力计划表及劳动力柱状图413.5.1劳动力计划表详见附表。413.5.2劳动力计划柱状图413.5.3劳动力来源413.6施工机械设备
4、配备情况443.6.1机械设备管理制度443.6.2施工机械设备的保障措施443.6.3主要机械设备进、退场计划453.7 材料采购供应计划463.8 材料的运输、搬运与堆放483.8.1场外材料运输组织483.8.2施工场内材料运输组织与搬运483.8.3材料的堆放48第四章 施工进度计划及保证措施504.1 施工进度计划说明504.1.1施工进度计划的编制依据504.1.2施工进度计划的包括的主要内容504.1.3施工进度计划具体时间说明514.2 施工进度管理流程图524.3 施工进度计划保证措施534.3.1设计技术保证措施534.3.2 材料供应保证措施534.3.3施工管理保证措施
5、544.3.4节假日期间保证措施554.3.5赶工措施554.3.6施工进度协调控制图如下：56第五章 材料采购及质量控制585.1 材料选用原则595.1.1工程材料选用原则：595.1.2我司承诺：我司绝不因建设单位对工程材料的验证而免除或减轻我司所应承担的提供合格材料的责任。595.2 材料采购流程605.3 材料采购保证措施61第六章 分部分项工程施工方法及技术措施626.1施工定位放线636.2石材地面646.3地砖地面706.4地毯地面756.5块毯地面786.6墙面乳胶漆826.7墙砖粘贴856.8轻钢龙骨纸面石膏板隔墙926.9轻钢龙骨纸面石膏板吊顶986.10金属板吊顶106
6、6.11硅钙板吊顶1136.12穿孔板天花吊顶1166.13五金1176.14玻璃地弹门1176.15木门安装1196.16安装工程1226.16.1钢管敷设施工方案与技术措施122.16.2管内穿线施工方案与技术措施1366.16.3配电箱安装方案与技术措施1506.17.4灯具安装方案与技术措施1516.16.5开关插座安装方案与技术措施1576.16.6卫生洁具安装施工方案与技术措施161第七章 质量保证体系及质量保证措施1657.1 质量要求及质量保证措施1657.2质量检查程序1697.3 各阶段质量控制要点1757. 各阶段质量保证措施1777.4.1 设计阶段质量保证措施1787
7、.4.1.1设计质量控制流程图1787.4.2 材料采购阶段质量保证措施1787.4.2.1材料采购控制流程1797.4.2.2材料采购质量保证措施1797.4.3 加工制作阶段质量保证措施1807.4.3.1生产加工流程1807.4.3.2加工制作质量保证措施1827.4.4 施工安装阶段质量保证措施1867.4.4.1安装人员选择1867.4.4.2安装控制要点1867.5对防止质量通病的措施专述189第八章 成品保护保证措施194第九章 安全生产措施1999.1 安全概述2009.1.1 安全管理体系2009.1.1.1 安全管理班子组成2009.1.1.2 各安全管理人员安全生产岗位职
8、责2019.1.2 安全管理制度2049.1.2.1 安全技术方案报批制度2049.1.2.2 安全生产交底制度2049.1.2.3 各级安全教育培训以及持证上岗制度2059.1.2.4 安全检查制度2069.1.2.5 设备验收制度2069.1.2.6 伤亡报告制度2069.1.2.7 安全工作奖罚制度2069.1.2.8 安全防范制度2079.1.3 安全管理方式及手段2079.1.3.1 安全教育2079.1.3.2 安全检查2099.1.3.3 作业标准化2169.2 施工安全具体措施2179.2.1 用水、用电安全措施2179.2.2 电动机具设备安全措施2199.2.3 现场消防安
9、全措施2209.2.4 高空作业安全措施2219.2.5 现场周边环境、交通安全管理措施2229.2.5.1 现场周边环境安全管理措施2229.2.5.2 交通安全管理措施2249.2.6 政府有关安全生产和要求的执行程度2259.3 安全设施硬件投入2279.3.1 拟投入的安全防护用具2279.3.2 安全防护用具及各种机械安全使用说明及规范227第十章 文明施工措施22810.1 文明施工概述22910.2 文明施工管理实施方案22910.2.1 建立文明施工管理机构29910.2.2 文明施工责任人22910.2.3 施工现场设置22910.2.4 建立健全施工计划及总平面管理制度22
10、910.2.5 建立健全质量安全管理制度23110.2.6 建立健全现场技术管理制度23110.2.7 建立健全现场材料管理制度23110.2.8 建立健全现场机械管理制度23110.3 现场场容管理23310.3.1 现场场容管理23310.3.2 现场生活卫生管理23410.4 文明施工检查措施23611.4.1 检查时间23610.4.2 检查内容23610.4.3 检查方法23610.4.4 奖惩措施23610.5 防止施工扰民及民扰的措施237第十一章 工程质量保证措施238第十二章 安全生产保证措施247第十三章 文明施工组织措施261第十四章 降低环境污染技术措施、减少扰民噪音2
11、64第十五章 EHS管理方案2661人员要求/一般要求2712.0 防坠落系统2722.1防坠落保护系统2722.2 锚固点和锚固2722.4 全身式安全带2732.5 水平安全绳2742.6 减震绳2743.0设备检查、 保养和存放2743.1检查2743.2 保养2753.3 存放275第十六章 施工资源计划283第十七章 施工协调配合措施28618.1进度协调措施28618.2建立协调会制度28618.3与相关专业施工单位配合措施28718.4与监理单位的配合协调28718.5内部工序协调措施28718.6 工期协调保证措施28718.7 工期检查保证措施289第十八章 冬、雨季施工措施
12、29119.1 冬季施工措施29119.2 雨季施工措施292第十九章 环境保护措施29520.1 施工中废弃物处理措施29520.2 避免扬尘措施29520.3 降低施工噪声措施296第二十章 地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施297第二十一章 工程资料管理29822.1 工程资料的收集29822.2 工程资料的整理、归档29922.3 工程竣工验收300附表一 拟投入本标段的主要施工设备表302附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表项目管理机构（一）项目管理机构组成表（二）主要人员
13、简历表拟分包项目情况表第一章 综合说明本章对天津地铁3号线华苑车辆段1B综合楼装修工程 进行了简要介绍，并对我公司概况做了进一步阐述，同时根据本精装修工程的特点及实际情况, 我们对施工中的重点与难点进行了详细分析，这样使我们在今后的施工中能做到有的放矢。此外，我们还在本章中明确了工程目标，这些都将成为我们今后施工活动中的最高行动指南。本章内容包括：F 工程概况F 工程施工重点与难点分析F 工程目标本工程总建筑面积34647，钢筋混凝土框架结构。本施工主要范围为综合楼精装修工程，能参与该工程施工项目，我公司感到非常荣幸。我公司对此工程非常重视，如我公司有幸中标施工这项工程，我公司决心按招标文件要
14、求按期保质完成全部施工范围内工作量，过程中严格按照国家及地方要求，严把材料采购、施工过程中各种环节，实现绿色建筑的预期目标，确保工程质量达到一次性验收合格标准，达到业主满意的要求。本施工组织设计已涵盖此工程的施工内容。工程项目特点是工期紧、工程量大、质量高、专业交叉作业多，最终效果能否符合甲方及设计的要求，在很大程度上取决于承建公司的综合施工、组织能力，故需精心组织、周密策划、以大而有当、繁而不乱、合理有序、有效控制为原则来编制整个施工组织计划。我们根据本工程的施工图、招标文件，参照有关标准图集、施工及验收规范、规程、标准，主要法规及其他要求、相关资料编制的施工方案，把施工中各单位、各部门、各项资源、各阶
