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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者马上删除。资料共共享，我们负责传递学问。航运企业平安文化建设初探航运企业平安文化的实质内涵和作用航运企业平安文化，是航运企业文化的重要组成部分，是航运企业文化的核心部分，有着极其重要的现实意义。它是航运企业进展的重要保障；是企业提升管理的综合表现和途径；是平安工作由表象走向深层的依靠；是汇总一个企业成进步展历史、分散千万员工成果和才智、结合实践和理论、融合各种当代企业进展的先进理念和理论，它包含航运企业自身升华和整理而来的企业精神意志。航运企业平安文化作为航运企业生产力的重要保障，是企业文明和素养的重要标志。抓好平安文化建设，有助于转变人的精神和道德风
2、貌，有助于改进和加强企业的平安管理。企业平安文化主要有导向、约束、分散和激励等作用。我国当前航运企业平安概况和提倡建设平安文化的现实基础自2023年后的短短几年时间，各类造船厂如雨后春笋般消灭,各方民间资本纷纷逐利而来，航运公司遍地开花。但是进展给我们带来一个格外严峻的新课题，那就是航行平安事故的高发生率和环境的破坏。船舶碰撞、沉没、爆炸、人员伤亡、水域污染，成为目前社会和航运企业必需认真去思考面对的头等问题。从中心到地方各级政府以及绝大多数企业都强化了管理规定，虽然有肯定的成效，但不能彻底扭转平安的不利局面。其主要缘由有以下几点：我国航运企业的平安管理目前仍旧处于被动的“事故追究”型，缺乏以
3、人为本的法制和人文环境。出了事故则从本单位的利益动身，说情、钻空子、隐瞒，千方百计的开脱罪责，争取大事化小，小事化了。企业追求以经济效益为中心，没有把平安作为基础来抓。主要体现在对平安的硬件建设投入不够，对平安的宣扬、教育、培训不够。有些企业盲目追求高效益，对平安则是心存侥幸，遇到效益与平安发生冲突时，首先是考虑效益的需要。从而人为地制造了种种平安隐患，使平安工作陷入了混乱和逆境。人力因素制约硬性管理效果。当前，航运企业由于进展速度过快，船员严峻不足，高级船干的提升过快，普遍存在经验缺乏和管理力量不强的现象。平安意识淡漠，缺乏对平安生产重要性的生疏。在日常工作中，有些职工片面地认为平安只是领导
4、的事，安监部门的事，与自己无关；而有些领导抓平安工作是治标不治本，没有将平安落到实处，出了事或有了事故隐患时，批判一通，而不是做到防患于未然，将平安做实、做细。航运企业管理层和船员的业务素养及平安意识是平安的首要保障，只有建立一个完整的平安文化体系，通过引导，让岸基职工和船员依据企业的平安目标，以自觉为主，自主管好自己的工作平安，这比“制管”更能体现出一种人性化的管理和人文关怀。航运企业平安文化的理念树立和培育航运企业平安文化建设的关键是企业各级领导者的平安文化素养。领导者要用自己对平安生产的责任，确保平安意志和平安价值观，通过言传身教和建立平安教育培训体系来影响每一名职工，进而通过严格的奖惩
5、实践不断进行培育，才能有效地加快企业平安文化建设，从而形成良好的平安生产的新局面。航运企业平安文化培育主要有两个渠道，一个是在校教育，一个是企业在岗培育。学校教育就是通过开设专业平安课程,通过生产实习培育出具有相应专业平安科学技术学问和实践技术的人才，满足企业的需要。企业在岗培育是企业平安文化建设的一个主要途径，培育的方法主要有：一是定期组织各部门和船员进行各种平安生产的学习和培训。二是运用多种宣扬媒介，实行事故案例分析会、平安生产大检查和平安图片展览等多种形式贯彻平安文化，提倡“平安第一”观念及宣扬平安行为规范。使全体职工坚固树立“生产必需平安，平安为了生产”的意识，做到警钟长鸣，平安生产持
6、之以恒，常抓不懈。营造企业良好的平安氛围国际海事组织的统计数字说明，航运事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预防和把握的。“预防为主”是现代船舶平安管理的基本原则。那么，怎样才能营造良好的平安氛围?第一，要以国内颁布的各项配套法律的实施为契机，坚持以人为本，将人们的生命财产平安看得高于一切。只有充分生疏到确保平安生产的重要意义，增加责任感和使命感，才会正视管理中存在的漏洞和隐患，才会正确地履行好职能，正确的对待批判和监督，将平安做实管严，坚决遏制事故的多发势头。其次，要与时俱进，不断创新船舶平安管理的机制和平安文化的培育手段和方式。在坚持过去行之有效的管理制度和措施的同时，依据企业的
7、进展和生产状况，依据船员职工的思想状况，准时的创新方法和机制，乐观吸取国内外先进的管理理念和经验，吸取职业平安健康管理体系思想，有针对性地加强员工平安意识、平安学问和平安技能的培训，开展技术练兵，以竞争来引导员工平安生产，增加对平安特别和平安中消灭的新问题的推断、分析和应对处理力量；同时关怀职工的思想和工作、生活，调动员工的乐观性，形成团队学平安的良好风气，建立学习型组织，是给平安注入永久活力的有效途径。第三，要形成整合力，利用一切手段和设施，加大对平安文化的传播。要把对平安的宣扬摆在与生产同等甚至比其更重要的位置来抓。抓好平安文化建设，有助于转变人的精神风貌，有助于改进和加强企业的平安管理。文化的积淀不是一朝一夕，但一旦形成，则具有变化人、陶冶人的功能，任何社会人都是肯定的文化塑造和教化出来的。3
